1、幼儿教育项目创业计划书一、宗旨通过深入调查分析，对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断；形成幼儿创造力培训在儿童教育市场的准确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，判断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析；明确主要竞争对手，了解竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手进行深入研究分析；提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和配合要求提出可行性建议。二、产业概况和前景预测1、儿童教育市场潜力分析据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支
2、出，中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的 65.5%，有 56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。2006 年底，中国社会科学院发布的2006 年社会蓝皮书指出，子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。总之，儿童教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。因此，我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。2、儿童教育市场的特点（1） 、客户群数量巨大：中国目前 07 岁幼儿约有 1.8 亿；每年新出生人口 2000 多万，其中城市人口就有600 多万。庞大的基数、稳定的
3、增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。（2） 、家庭对教育投资需求强劲：“望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。我国城镇居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入在 1500元的家庭孩子月消费为 500 元左右，月收入 5000 元的家庭用于孩子的消费额为 1000 元左右，其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的 30%。（3） 、儿童早期教育理念深入人心：越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明，06 岁的婴幼儿时期，是人生命的起跑线，是人智
4、慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在人类特性的稳定与变化中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了著名理论：若以 17 岁时人的智力发展水平为 100，则 4 岁时就已具备 50%，8 岁时达到 80%，剩下的 20%，是从 8-17岁的 9 年中获得的。人在 0-8 岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，抓好幼儿关键期的早期教育培育，有利促进和帮助幼儿的健康成长。（4） 、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向：联合国文教组织宣称，教育产业是 21 世纪的朝阳产业。卓越的投资人认为，教育产业是“21 世纪最后一支原始股” 。世界
5、教育专家认为，儿童早期智力开发是 21 世纪教育发展的趋势所在。中国教育专家认为， “科教兴国”要从婴幼儿早期教育抓起，从整体上提高未来人才的素质。许多国家都把儿童的科学教育作为 21 世纪争雄的第一战略任务。各种儿童早期发展计划纷纷出现，其重要的特点，就是加强对儿童的个性化指导，能力培养，实现综合素质的全面发展。在实行独生子女政策的我国，大部分家长只有一次养育孩子的机会，因而年轻的父母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导，尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的个性化指导，使孩子迈好这人生的第一步！好让自己的孩子不输在起跑线上！当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子，幼教产品目
6、标消费者达4.5 亿人之多。巨大的市场吸引力催生了众多幼儿教育产品的出现，但由于市场处于低端竞争阶段，品牌众多，竞争混乱。这一切都为我们进入市场提供了一个难得的契机，我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式，步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。三、经营模式初步设想1、项目定位目前的儿童教育市场可以初步分为以下四大类：一是儿童书籍、音像制品、儿童教育网站等；二是特色培训类，包括英语、艺术、体育、等；三是益智玩具、DIY 玩具类；四是各种亲子班、夏令营等。我们以开发培养幼儿五大领域的健康作为突破口，引导幼儿透过
7、运动的指导，了解自己的身体，学习如何运用身体，发展其意志，互信机能和认知机能，并能具有创意性的表现自己，触进情绪的成熟以及社会性的发展。回归到原点，也是希望透过体能游戏，让我们的幼儿能够在身体与心里上得到健全的发展，也是让肌肉发展的同时，提升身体的能力，由局部性运动扩展到全身性运动，让每一个孩子都有一个健康的体魄，更要养成每一个幼儿拥有快乐的人生观，达到健康喜悦的成长，真正成为国家未来的主人翁。2、经营模式首先，在深入的市场调研前提下，以儿童心理学、幼儿教育学、思维科学、创造学、成功学等相关理论为基础，提炼整合出自己独特的教学理论，结合我国国情，制定出详细发展规划；其次，集中精力研发几门经典课
8、程、发明几款益智玩具，编撰制作相关书籍、音像制品、建设网站，同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作，建成一到两个经营示范点；最后，细化完善经营模式，以加盟连锁的方式拓展经营。四、当前主要工作1、幼儿教育市场调查（1） 、通过查阅政府公开统计报告、蓝皮书（ 2008 年社会蓝皮书 、 中国居民消费调查报告 、 2008 中国特许经营行业趋势调查分析等） ，得到幼儿教育市场的整体情况。（2） 、调查北京市幼儿数量和幼儿园数量、分类和分布情况.（3） 、选择至少五个北京市城区幼儿园，进行深度调查，内容包括：幼儿园的规模、人数、班级组合、课程内容和安排、特色班的种类和收费、合作教学模式、内容、收费
9、和利益分配情况。（4） 、选择 10 名 3-7 岁儿童进行访问调查，内容包括：每年的整体花费、用在教育方面的花费、在幼儿园的常规学习内容、在幼儿园参加的特色培训课程内容、收费和满意程度、参加课外其他特长培训内容、收费和满意程度。2、竞争环境市场调查（1） 、目前竞争对手的总体情况；（2） 、主要竞争对手的经营模式、课程特色、收费标准、市场覆盖面、课程的优缺点、客户满意度。3、相关理论知识准备（1） 、儿童教育相关理论：美国教育心理学家布卢姆教育目标认知、情感和动作技能三层次理论；哈佛大学加德纳教授的多元智能理论瑞士心理学家，发生认识论创始人皮亚杰的儿童智慧理论； 美国教育心理学家和教育家布鲁纳三个层次学说的理论。（2） 、创造性思维和创新理论剑桥创新专家爱德华德波诺水平思考法 ； TRIZ 之父 GenriehAlt-shuller 萃智理论。4、进行初步的投资效益分析，判断项目的可行性。
