幼儿园三年发展规划.doc

上传人:11****ws 文档编号:2191642 上传时间:2019-05-01 格式:DOC 页数:3 大小:21.50KB
下载 相关 举报
幼儿园三年发展规划.doc_第1页
第1页 / 共3页
幼儿园三年发展规划.doc_第2页
第2页 / 共3页
幼儿园三年发展规划.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、1育林中英文幼儿园未来三年发展规划播种习惯 收获未来(一)总体目标:到下一个三年计划之前,争取达到区一级的评估水平。认真贯彻幼儿园工作规程精神,以幼儿园教育指导纲要的要求,着眼于教育面向社会化,面向国际化,不断提高办园水平,达到工作规范化,质量标准化,管理科学化,创办美好的环境,优良的师资队伍,优质的服务质量,优化的幼儿发展空间,用前沿的办学理念,丰富的集体生活,多元的自立训练,温馨的人文关怀,和谐的家园关系,奋进的团队精神,让社会信任,让家长满意,让幼儿开心。办出更有特色的现代化幼儿园,真正实现园长当年办园的初衷:一切为了幼儿的启蒙教育!(二)阶段性目标:1. 20172018 年: 加大园

2、内投入,搞好园内各项现代化建设;创建绿化校园; 争创精神文明单位; 搞好今年的幼儿家园亲子活动; 创造条件,促使我园幼儿全面发展。2. 20182019 年:培养各学科教学能手; 扩大办园规模; 办一个亲子园; 家长满意率达到 90%。 20192020 年:建设一个社区家园活动区域; 幼儿园达到市级办园标准; 培养更多的优秀教学能手; 幼儿园规模更上一个新台阶。 家长满意率达到 90%以上。主要任务1.全面实施素质教育,幼儿园应与家庭、社区密切合作,与小学衔接,综合利用各种教育资源,共同为幼儿的发展创造良好的条件。充分利用自然环境和社区的教育资源扩展幼儿生活和学习的空间。2.加强教师队伍建设

3、,提高教师队伍素质。激励教师互帮互学,继续实行新教师“一帮一”的制度,分期组织教学培训,各学科均开展课件制作竞赛,开展教学公开课活动。3.引进竞争,激发活力,优化资源配置,提高教育教学质量。4.继续深化幼儿园内部管理体制改革。在近几年来实行的教师聘任制的基础上,总结经验,不断优化教师聘任方案。本着创新管理的思想,健全各项配套制度,做到制度上有保障,管理上更优化。5.普及信息技术教育。我园将充分发挥设备优势,开展信息技术教育,建2立课堂教学考评制度,加强信息技术课程的教学管理。6.幼儿园以“真诚服务,爱心是根,和谐发展,育人为本”为办园发展方向,以提高教育质量为宗旨。办园中不断探索,继续加强幼儿

4、全面,努力办出亲子活动,英语教育等各方面的特色。主要措施(一)认清形势,强抓机遇,加速跨越式发展。扩大开放,促进发展。通过“关爱每一位教师,教好每一个孩子”和“真诚服务,爱心是根,和谐发展,育人为本”的理念去凝聚人心,鼓舞斗志,全力推进幼儿园发展的大跨越,特别注意增强“五种”意识:切实增强发展意识。把加快发展作为幼儿园工作的第一要务,把提高教学质量和促进家园亲子活动作为一切工作的重中之重。不因小胜而满足,不因困难而退步,聚精会神抓教学,一心一意谋发展。切实增强机遇意识。加快幼儿园建设与品牌打造步伐。其次是建设亲子园的特点,切实做好亲子园的宣传活动。再次是幼儿园提出认真落实新课程法案,敢于打破固

5、有模式,善于突破思维定势,把幼儿园提出的办园目标和阶段性的中心工作转化为抢抓机遇,加快发展的强大动力,全面推进跨越式发展。切实增强创新意识。幼儿园各项工作,要开创新局面,必须要做到体制创新,机制创新,工作方式方法创新。只有这样,我园才能按照市场规律办学,按照教育规律育人,按照创新思维改革。才能把“绿色的育人环境,前沿的办学理念,专业的师资队伍,丰富的集体生活,多元的自立训练,温馨的人文关怀,和谐的家园关系,奋进的团队精神”的办学先进理念落到实处。切实增强责任意识。把干好每一项工作,教好每一个孩子视为自己的天职。牢固树立园兴我荣,园衰我耻和先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的人生观。艰苦奋斗,奋力拼

6、搏,全力推进幼儿园的跨越式发展。切实增强品牌意识。充分发挥幼儿园的特色优势,全力打造幼儿园合理价位收费,高质量教育这一品牌,大力发展全日制幼儿的学前教育,是我园超常规发展和提高教师经济福利待遇的关键所在,必须下大力气办好。首先是,大力提高教育质量,让家长放心;其次是,拓宽招生领域。(二)强化管理,狠抓落实,切实推进幼儿园的跨越式发展。针对幼儿园实际,强化管理,狠抓落实是转变工作作风、提高工作效率的迫切需要,更是实现幼儿园跨越式发展的迫切需要:一是要强化教学3质量的全程管理,在落实课程方案和家园亲子活动教学上下功夫。二是强化意识,转变工作作风抓落实,牢固树立教育就是服务,引导就是服务的教育价值观

7、。三是实施民心工程,努力营造一个富有人情味的工作和学习环境。幼儿园确定的管理特点是:政策激励与制度约束相结合,制度管理与情感关怀相结合。关爱每一位教师,教好每一个幼儿是我园 的一贯立场。教师需要的、幼儿欠缺的就是我们管理人员应该做好的。四是要强化督查。在狠抓各项工作目标的落实上比贡献。目标管理与督查工作是一个有机的整体。只下目标,不抓督查,再好的目标也可能落空;只抓督查,不讲目标,就会无的放矢。因此,要进一步完善督查评估制度,改进督查手段,切实加大督查力度。第一,要强化对重点目标的督查。幼儿园工作千头万绪,以教学工作为重中之重。全园必需牢固树立视教育质量为生命的思想,进一步强化教学质量的全员管理、全面管理、全程管理。第二,强化重大决策事项的督查。这是落实幼儿园重大决策和阶段性中心工作的重要手段。对班子会决议和主要领导交办的事项,要认真进行督查,做到件件有落实,事事有回音。做到“批必查,查必果,果必报” ,确保工作得到有效落实。第三,强化专项工作督查。对幼儿园关注的难点,教师关心的热点,要认真抓好督查落实。总之,未来的三年,是我园全面的、多方位的发展年,我们将在发展中不断总结经验,做到能发现问题,解决问题,在发展中不断创新。我们要致力于:办一所幼儿喜欢、家长满意的品牌合格园。育林中英文幼儿园2018 年 5 月

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。