1、培训计划一、基础教育训练：对员工进行价值取向教育，规范其良好的行为，使其养成良好的思维习惯和良好的职业心态，从而提高工作效益。类别 培训课程 培训目标 受训对象 培训时间 课时 负责部门 考核评估备 注职业礼仪 全体科室 2010 年 3H 人力部 考察问卷电话应对礼仪掌握日常职业礼仪、规范员工行为 全体科室 2010 年 2H 人力部 考察问卷时间管理员工精神 全体科室 2010 年 3H 人力部 心得体会态度培训感恩教育 全体科室 2010 年 3H 人力部 心得体会为你自己工作 全体科室 2010 年 3H 人力部 跟踪问卷好员工是怎样练成的培养良好的心态全体科室 2011 年 3H 人
2、力部 跟踪问卷企业文化建设/员工手册学习熟悉公司行为规范、价值取向 全体科室 2010 年 3H 人力部 跟踪问卷团队合作 全体科室 2011 年 3H 人力部 跟踪问卷行为精神调整员工心态改善工作态度开发员工潜能全体科室 2011 年 3H 人力部 跟踪问卷二、干部管理培训：1、目的：培养公司经营管理人员的创新意识，提高他们的管理技能，更好的带领团队，从而提高企业绩效。2、课程内容：具体见下表类别 培训课程 培训目标受训对象 培训时间课时 负责部门及教师 考核评估 备 注职业经理人 10 项技能训练 中层 2010 年 3 人力部 问卷考察如何成为一名优秀的部门经理基本管理技能 中层 201
3、0 年 3 人力部 问卷考察如何培训发展下属 中层 2010 年 3 人力部 问卷考察员工辅导与激励 中层 2010 年 3 人力部 问卷考察管理者如何进行沟通与激励建立人格魅力，帮助员工成长 中层 2010 年3 人力部 问卷考察细节决定成败 中层 2010 年 3 人力部 问卷考察如何提升执行力 中层 2010 年 3 人力部 问卷考察必备技能项目管理提高自身业务素质，提升执行力 中层 2010 年3 人力部 问卷考察如何打造坚实的基层团队 中层 2010 年 3 人力部 学习报告赢在执行 中层 2010 年 3 人力部 学习报告用人管人 中层 2010 年 3 人力部 学习报告安人之道-
4、以人为本的的管理要领培养带领团队技能中层 2010 年 3 人力部 学习报告让下属 100%执行的领导艺术 中层 2011 年 4 人力部 学习报告提高发展企业创新与企业文化提升领导艺术 中层 2011 年 4 人力部 学习报告三、时间安排：每周三、六晚上。类别 培训课程 培训目标受训对象培训时间课时负责部门及教师考核评估 预算服装导购员销售技巧 丁兆领 问卷考察精英店长全能训练营 问卷考察如何成为成功的品牌经销商 问卷考察如何管理好你的品牌专卖店 问卷考察持续提升店铺业绩的实战策略 问卷考察打造店铺高效营销团队 问卷考察客户服务技巧决胜终端服装店精细化管理店铺营业额持续提升的自我诊断方法让顾
5、客疯狂掏钱的店铺服务创意陈列销售谈判技巧卓越的销售团队管理必备技能服装企业营销量化管理营销部、推广部、商品部品牌营销如何构建和提升品牌价值品牌营销的五大病症及对策首席品牌营销课程品牌营销与深度推广服装业如何招商品牌战略与市场策划提高发展连锁经营新模式掌握营销技巧、店铺经营策略，持续提升公司销售业绩商品部、推广部、拓展部、精品部、营销部类别 培训课程必修或选修分受训对象培训时间负责部门及教师考核评估 备 注高层经理人 8 项技能修炼 10（必） 高层 2011 年 人力部 考察高效会议管理 10（必） 高层 2011 年 人力部 考察企业文化与变革 10（必） 高层 2011 年 人力部 考察中
6、小企业如何形成优秀的企业文化 10（必） 高层 2011 年 人力部 考察中小企业发展的关键-战略 10（必） 高层 2011 年 人力部 考察中小企业稳定的关键-人才 10（必） 高层 2012 年 人力部 考察中小企业智赢的关键-市场 10（必） 高层 2012 年 人力部 考察公司治理 10（必） 高层 2012 年 人力部 考察必备技能中国企业的执行问题 10（必） 高层 2012 年 人力部 考察孙子商法 10（选） 高层 2013 年 人力部 考察技术创新与经营管理创新 10（选） 高层 2013 年 人力部 考察资本运营与资产重组 10（选） 高层 2013 年 人力部 考察融资
7、 10（选） 高层 2013 年 人力部 考察如何建立学习型组织 10（选） 高层 2014 年 人力部 考察领导的沟通艺术 10（选） 高层 2014 年 人力部 考察如何成为一名成功的职业经理人 10（选） 高层 2014 年 人力部 考察如何提升管理者的执行力 10（选） 高层 2014 年 人力部 考察如何打造高绩效的团队 10（选） 高层 2014 年 人力部 考察总裁魅力领导与激励 10（选） 高层 2015 年 人力部 考察战略性人力资源管理 10（选） 高层 2015 年 人力部 考察突破人才经营瓶颈 10（选） 高层 2015 年 人力部 考察企业经营创新与组织变革提高发展到知名企业参观考察 10（必） 高层 2015 年 人力部 考察
