1、物业管理二公司维 修 队 HSE 作 业 计 划 书（受控）编号：HSWR-HSE-F-01二 0 一 0 年三月一日目 录1、 HSE02-1 维修队概况2、 HSE02-2 调查报告3、 HSE02-3 承诺、方针目标和责任4、 HSE02-4 组织机构、职责、资源5、 HSE02-5 文件控制6、 HSE02-6 风险识别和隐患治理7、 HSE02-7 运行和维修8、 HSE02-8 应急管理9、 HSE02-9 检查考核10、HSE02-10 事故处理和预防11、HSE02-11 HSE 实施程序的审批和实施HSE作业计划书批准登记表维修队作业项目名称：维修队编写单位：维修队 编写负责
2、人：白传厚参编人员：白传厚、赵俊杰队长（签字）： 日期：项目方技术部门负责人（签字）： 日期：项目方 HSE 管理部 门负责人（签字）： 日期：项目方主管部门负责人（签字）： 日期：HSE 计划 书受控状 态: 受控HSE 计划 书受控范 围: 呈报:物业管理二公司发送:物业管理二公司存档:维修队资料室维修队 HSE作业计划书1、维修队简介河口社区物业管理二公司维修队成立于 1997 年 6 月，现有职工34 人，其 中 管 理 干 部 3 人 ，党员 6 名，团员 3 人，女职工 12 人，下设班组 3 个，主要担负着河龙、河乐、河丰、河辉、河瑞、河阳老区、河运、御园、河阳新区等 10 个小
3、区 10000 余户居民家庭的管道疏通、电路检修、管线维修等维修服务，以及公司辖区内公共设施的日常维修养护工作。建 队 以 来 ，我 们 始 终 发 扬 “打 造 品 牌 、实 现 自 我 、追 求 卓 越 ”的 团 队 精 神 ，积 极 探 索 新 思 路 、新 方 法 ，不 断 提 高 维 修 服 务 水 平 。维修队党支部连续 5 年被管理局授予优秀党支部、先进集体、安全管理先进基层队等荣誉称号，2001 年被评为管理局“十佳文明窗口” ；2003 年被评为管理局名牌基层队；2004 年在管理局“持续稳定发展” 建功立业活动中荣获集体三等功； 2006-2009 年度获局名牌基层队等荣誉
4、称号。制定了“金牌 队” 复审 的工作目标。2、 调查报告2.1 所处地理位置及自然条件维修队位于河口地区东南部，西邻渤海钻井二公司，东邻渤海固井公司，东北距海边36公里，西北距东营市河口区2公里，东北方约2.5公里有5号水库,附近有厂区及部分住宅。属北温带季风型大陆气候，气温在-1840之 间，年降雨量为600 毫米左右。2.2 社会环境简介维修队队部及院内四季常青，属于物业二公司四单位,座落于河口社区河丰小区内。社会治安状况良好；卫生防疫：未 发生过重大疫情；所属的上级单位,河口社区管理中心下设综 治办，技术环保监督站，胜利油田第四医院。北距最近的医疗单位为河口社区 钻井卫生院。 相 关
5、部门 联 系 电 话 及 负 责 人3、承诺、方针目标和责任3.1 承诺3.1.1 维修队领导的承诺 （1) 把关心职工健康，保障职工安全，创造一流生产环境，作为自己的职责。（2) 严格履行自己的职责，与职工一起努力，共同创建一个良好的安全、健康与环保的管理体系；(3）全力两道好全队的HSE 管理小组的工作，支持监督员的工作，并督促小组成员履行职责。(4）不断强化队HSE 管理体系的运行，努力提高安全、健康与环保管理水平。(5）全力支持安全、环境、健康管理工作，为此原提供必要的人力、物力和才力资源；(6）搞好职工的教育培训，提高职工的安全、环境、健康意识和技术素质。通过对职工进行安全生产“十大
6、 ”禁令宣传教育和培训，组织职工认真学习员工守则，不断促进职工的安全、环境、健康意识，提高自救互救能力和专业技能。(7）在做好HSE工作的同时，努力提高居民服务质量。3.1.2 维修队员工的承诺单位 联系电话 负责人物业二公司 8570524 李凯维修队 8570036 白传厚综治办 8572207 辛守斋安全环保部 8572216 孙中海渤海钻井卫生院 8576307 曲奎国第四医院急诊 8671649 宋华安第四医院外科 8672225 崔奇俊(1）认真执行“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理” 的安全生产方针，遵守各项安全生产法规、标准、制度和规定，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他
7、人伤害；(2）忠于职守，严格履行本岗位的安全生产责任，坚决落实“一岗一责制” ；(3）不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，积极纠正违章行为；(4）按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，会使用、维护、保养防护设施和安全检测仪器；(5）班前、班后检查所使用的工具、设备、电源线路，保证安全可靠，并做到正确使用；保持现场无隐患；(6）严格执行危险品使用管理制度，按照规定对其进行储存、保管、运输和使用；(7）按规定持证上岗，认真学习本岗位的安全技能、应急预案、急救常识，会正确使用灭火器材；(8）认真执行交通安全管理制度，严格遵守“车辆安全十大禁令” ；(9）严格执行防火防爆制度，不在禁烟场所吸烟，不带
8、火种进入易燃易爆场所，严格遵守“防火防爆十大禁令” ；(10）积极参加安全活动，主动接受安全教育培训和考核，积极提出加强或改进安全工作的合理化建议。3.2 方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；优质服务，美化家园。3.3 目标(1)实现五个杜绝：杜绝员工工伤死亡事故、杜绝重大火灾爆炸事故、杜绝重伤事故、杜绝重大机械伤害事故、杜绝中毒事故；(2)杜绝或尽可能减少对环境的污染，保护生态环境，将环境影响降低到最低程度；(3)系统、完整地对职工进行HSE 宣传教育和培训，不断促进HSE意识，提高全体职工的自我保护能力、生态环境保护能力和专业技能；(4)杜绝” 三违”现象的发生
9、，实现无事故、无污染、无人身伤害，创造一流的HSE业绩；(5)将HSE 管理工作贯穿于生产的全过程，使各种风险减到最低程度，创造安全舒适、清洁卫生优美的工作环境；(6)保障职工的身心健康，杜绝发生重大食物中毒事件；杜绝发生和流行重大疫情，医疗保健水平得到加强，员工健康水平有所提高；(7)搞好安全风险评估，加强隐患治理工作，努力创造无隐患现场；(8)在确保HSE 顺利实施的情况下,努力提高维修质量.3.4 责任维修队队长是HSE管理的第一责任人，应在以下方面负领导责任：(1)组织实施安全、环境与健康一体化管理，提高基层队的HSE管理水平；(2)通过自身的HSE 表率，树立正确的行为榜样，不断强化
10、和奖励正确的HSE行为；(3)组织制定基层队HSE 职责和HSE业绩的管理考核细则，并定期组织检查考核；(4)通过各种形式，搞好职工的HSE教育，提高职工的HSE意识和专业技能；(5)定期组织HSE 检查，积极消除事故隐患。4、组织机构、职责、资源4.1 组织机构(1)维修队HSE领导小组：组长：由队长担任副组长：由主管HSE副队长担任成员由其他队领导：HSE管理人员、工程(工艺)技术员、设备技术员等组成。(2)维修队HSE 管理组织机构图:物业管理二公司 HSE 管理领导小组维修队 HSE 管理工作小组设备管理班维修管理班 卫生保洁班4.2 职责4.2.1 HSE管理小组组长职责(1)贯彻执
11、行本公司安全、环境与健康管理规定，带领全队职工做好基础工作；(2)按时组织本队的HSE 周会和月度工作会，总结分析本队安全、环境与健康工作的执行状况；(3)对本队办公场所、作业现场等的安全与周边环境状况，要随时随地进行仔细检查，把风险和危害查找准确，避免发生事故；(4)定期分析本队安全、环境与健康管理执行情况，有针对性地采取纠正措施，在无法解决有危害安全、环境与健康的问题时，必须尽快向上级汇报，求得解决办法；(5)每月定期主持召开本队安全、环境与健康领导小组成员会，研究确定检查落实安全、环境与健康管理计划和措施的实施情况；(6)在本队管区范围内，遇有危及安全、环境与健康方面的问题，有权停止其生
12、产和施工；(7)监督安全、环境与健康管理现状，组织整改影响安全、健康与环境的隐患，防止员工的违章行为；(8)配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。4.2.2 HSE管理监督 员(1)贯彻执行国家和当地政府的法律法规及本企业的安全、环境与健康体系文件规定，检查督促本队各岗位对安全、环境与健康方针及目标的实施工作；(2)接受和完成上级HSE 管理委员会和HSE管理部门交给的工作和任务；(3)在检查施工现场和生产过程中，遇到有违背安全、环境与健康管理的行为时，有权停止其作业；(4)按安全、环境与健康管理体系标准，建立各类记录，台帐和档案；(5)本单位一旦发生事故，要立即赶赴现场，及时采取应急
13、救护措施，保护现场，并同时报告领导和上级相关部门，参加事故调查、分析、处理；(6)参加队内设备、设施的竣工验收，使其满足安全、环境与健康管理要求；(7)督促和检查岗位员工，按规定穿戴和使用劳动保护用品、用具；(8)负责监督检查各施工单位现场所持的开工报告、动火报告，并监督其工作；(9)负责对消防设施、设备、器材的管理，定期对消防器具进行检查、更换，并作好记录；(10)按时参加各级安全、环境与健康管理部门召开的会议并作记录。4.2.3 HSE管理小 组成员职责(1)贯彻执行国家、地区、集团公司及各上级部门的法律法规和本队的规定。并抓好各班组的HSE管理工作；(2)认真安排班组日常工作，开好班前、
14、班后会，对当班工作要作好风险和危害评估，并且按评估风险程度和相应削减的措施，向岗位工人逐一交待清楚，确保安全作业；(3)确保和检查生产岗位所有人员按规定穿戴和使用好劳保用品、用具；(4)负责对队内的有毒、有害、易爆物品管理，要有醒目的标志和规整的存放处；(5)自觉遵守规章制度督促职工遵守操作规程，不违章作业，并拒绝接受他人的违章指挥；(6)负责管好队内的消防设施消防器材，定期检查其性能，及时更换和检修性能失效的消防器具，并按时作好检查记录；(7)对影响到本队安全、环境与健康管理的问题，负责组织整改；(8)负责组织对队管区内在用设备的跑、冒、滴、漏、锈等问题的整改。4.2.4 全体员工职责(1)
15、执行国家与当地政府和本企业有关安全、环境与健康方针政策法律法规；树立”安全第一、 预防为主”的思想，有义务为企业创造一个安全、健康的工作环境作出努力，干好本职工作；(2)认真学习文化知识和业务技能，接受和参加各级安全、环境与健康管理部门的HSE教育培 训，做到持证上岗；(3)自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不违章操作，不违章作业，并且随时制止他人违章行为，拒绝接受一切违背HSE管理的任何指挥、命令；(4)爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用具，切实执行风险削减措施，以防患于未然；(5)在上班期间，自觉穿戴好劳保用品；(6)积极参加消防演习、急救培训和应急预案等活动，提高和加强自我防护意
16、识及自救能力；(7)积极参加HSE活动和会议，可以对公司的安全、环境与健康管理提出建议。4.3 职责考核4.3.1 考核原则(1)维修队领导、管理人员和员工都应接受HSE职责的考核；(2)对HSE 职责落实情况应定期检查、考核；(3)队领导、管理人员和员工应有HSE业绩、职责考核指标，并将履行情况记录存档，并反馈至每位员工；4.3.2 考核方式(1)建立HSE 职责定期检查考核制度；(2)队长的考核由上级HSE 管理部门负责进行，本队管理人员和员工的考核由本队HSE领导小组负责进行；(3)考核内容应纳入维修队的年度经济责任制考核指标，按HSE职责履行情况，做到奖惩兑现；(4)通过HSE 考核程
17、序的实施，及时改进考核程序，严格HSE职责考核逐步提高HSE业绩 水平。4.3.3 考核内容HSE考核内容主要包括HSE 表现和 业绩两个方面，主要内容有：(1)队领导HSE承 诺兑现、目 标实现情况；HSE职责 的履行情况；(2)管理人员HSE职责 的履行情况；对所管辖专业履行HSE情况的监督、检查、考核情况；对未能认真履行HSE职责造成事故的处理情况；4.4 资源4.4.1 人力资源维修队下设队长、副队长、指导员、资料员、维修电工、电焊工、气焊工、疏通工和综合维修工等九个工种。副队长为兼职HSE监督员。4.4.2 培训4.4.2.1 培训要求（1）维修队HSE各级 管理人员要首先接受180小时，每月至少10小时的业务培训。（2）所有运行人员HSE监督员，上岗前必须强制进行HSE 培训，并进行严格考核。
