1、新产品研发流程新产品研发流程品质管理部 ( D )业务部 ( A ) 研发部 ( B ) 制造部 ( C )阶段开始收集市场需求确定产品设计方向制定产品设计方案及规划组织新产品委员会讨论新产品试做新产品二次评估确定设计方案设计图样打样及开模样机评估试产是否通过是否通过品质测试是否通过量产结束1234567891 01 11 21 31 41 51 61 71 8否是否是否是节点 任务名称 任务程序及重点 相关权限 备注任务程序 收集市场反馈信息及市场行情 收集客户反馈 收集客户需求任务重点A2 收集市场 需求 收集市场及客户需求1. 填写客户反馈信息表任务程序 业务部整理收集上来的需求 业务部
2、组织相关部门参加讨论会议 确定产品设计方向任务重点A3 确定产品设计方向 确定产品设计方向1. 以会议记录或备忘录的形式确定产品设计方向。任务程序 依据产品设计方向制定产品设计方案； 确定产品设计时间规划任务重点B4制定产品设计方案及规划 制定产品设计方案及规划1. 研发部制定不少于一套产品设计方案供公司决策参考。任务程序 将相关方案装订成册 组织相关部门参加新产品讨论 确定新产品设计方案 确定新产品开发时间计划等任务重点B5组织新产品委员会讨论 确定新产品设计方案1. 新产品委员会有权拒绝研发部门提交的新产品设计方案。1. 新产品委员会成员原则上为公司各部门经理级别以上人员；2. 产品设计方案会上拿出讨论，会后收回，需登记；3. 以会议记录或备忘录的形式确定产品设计方向。任务程序 试做经过新产品委员会确认的设计方案任务重点B7 新产品试 做任务程序任务重点B8 新产品二 次评估任务程序任务重点B10 确定设计 方案任务程序B11 设计图样任务重点任务程序任务重点B12 打样机开 模任务程序任务重点B13 样机评估任务程序任务重点C14 试产任务程序任务重点D15 品质测试任务程序任务重点C17 量产
