1、#*化工有限公司清洁生产审核报告化工有限公司天津公司二一五年六月三十日#*公司：化工有限公司邮政编码：442100联系人：地址：电话：传真：目 录前 言 .- 1 -#*第一章 筹划与组织 .- 2 -1.1 审核小组 .- 2 -1.2 审核工作计划 .- 2 -1.3 宣传与教育 .- 5 -第二章 预审核 .- 11 -2.1 现状调查 .- 11 -2.2 现场考察 .- 20 -2.3 确定审核重点 .- 22 -2.4 清洁生产目标 .- 24 -2.5 提出和实施无低费方案 .- 24 -第三章 审核 .- 26 -3.1 审核重点概况 .- 26 -3.2 物料平衡 .- 28
2、 -3.3 水平衡 .- 28 -3.4 平衡结果分析 .- 30 -3.5 浪费产生原因分析 .- 30 -第四章 实施方案的产生与筛选 .- 34 -4.1 方案产生与汇总 .- 34 -4.2 方案的筛选 .- 39 -4.3 方案的研制 .- 43 -第五章 可行性分析 .- 43 -5.1 方案 1 简介 .- 43 -#*5.2 方案 5 简介 .- 44 -5.3 方案 6 简介 .- 45 -第六章 方案实施计划 .- 48 -6.1 方案实施计划 .- 48 -6.2 已实施的方案的成果汇总 .- 48 -6.3 拟实施的方案效果预测 .- 52 -6.4 清洁生产近期目标完
3、成情况 .- 52 -6.5 清洁生产水平评价 .- 52 -第七章 持续清洁生产 .- 53 -7.1 建立与完善清洁生产组织 .- 53 -7. 2 建立完善的清洁生产制度 .- 53 -7.3 制定持续清洁生产计划 .- 54 -7.4 问题及建议 .- 54 -附件 .- 56 -#*前 言化工有限公司位于天津省，企业占地面积：16667，其中建筑面积 10000，绿化及其他 6667。阴极电泳漆行业是伴随着现代工业迅速崛起的一门新兴产业。它以优异的性能广泛用于汽车、农业机械、工程机械、冰箱、空调、建材、五金等其它对耐腐蚀性要求较高的金属制品领域。因此无论从目前的生产现状、市场容量、出
4、口前景，还是从行业发展趋势来看，我国的阴极电泳漆行业都有巨大的发展空间，具有良好的市场发展前景。有限公司在当前市场前景下，于征地 25亩新建阴极电泳漆生产项目。公司建厂于 2000 年 8 月，主要生产销售各种电泳漆涂料。公司积极响应国家号召，贯彻落实国家任务，加快建设资源节约型、环境友好型社会，确保实现“ 十一五 ”期间节能减排目标，推动全省经济社会又好又快发展，结合本公司的实际，制订方案，成为积极开展自愿性清洁生产审核的企业。公司于 2014 年 11 月立即成立了清洁生产审核领导小组和工作小组，以责任公司作为清洁生产审核的依托单位，共同筹划组织和实施开工清洁生产的各项工作。2014 年
5、11 月厂里正式发布文件，全面启动清洁生产审核程序，通过筹划与组织、使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序获得进一步的认识和了解，在全厂推行清洁生产的理念。#*通过预审核、审核、评估、征集清洁生产方案、进行可行性分析、制订并实施清洁生产方案及持续清洁生产等各阶段的工作，使全公司的原料控制、技术改造和制度化管理达到一个新的水平， “节能、降耗、减污、增效” 取得了更大成效。#*第 1 章 筹划与组织1.1 审核小组公司领导对清洁生产工作非常重视，亲自组织厂内相关部门参加清洁生产审核工作，成立了以总经理为组长，常务副总经理为副组长的清洁生产领导小组，对各项工作进行协
6、调和布置。生产工作小组以总经理助理任组长，车间主任、相关技术人员为组员等各基层单位参加并组成，同时确定了各自的职责。要求分厂召开动员会，全员参加清洁生产，并在分厂成立了分厂级审核工作小组。 各级清洁生产审核组成和咨询小组成员名单分别见表 1-1。表 1-1 清洁生产审核小组成员表姓 名审核小组职务所在机构来自部门职务小组职责组长 总经理全面负责清洁生产的筹划与组织，可行性方案实施及经济评估，全过程参与审核工作副组长 生产科负责清洁生产项目的筹划与组织，制定工作计划及目标，协调各部门的清洁生产工作副组长 技术科负责污水处理节能降耗项目的可行性方案制定，数据#*收集及项目实施后使用情况跟踪组员 生
7、产科负责生产工艺的评估，可行性方案的制定，数据收集及项目实施后使用情况跟踪组员 技术科参与可行性方案的制定，数据收集及项目实施后使用情况跟踪，负责方案的具体实施组员 财务科负责方案的经济可行性的评估，并参与放案实施后使用情况的跟踪组员 车间参与可行性方案的制定，数据收集及项目实施后使用情况跟踪，负责方案的具体实施组员 车间参与可行性方案的制定，数据收集及项目实施后使用情况跟踪，负责方案的具体实施组员 经理 负责总审核组员司审核员 项目组成员1.2 审核工作计划根据清洁生产审核暂行办法以及企业清洁生产审核手册 （国家环境#*保护部）的规定，一轮完整的清洁生产审核分为 7 个阶段 35 个步骤。为
8、确保本轮审核工作能按时顺利完成，根据清洁生产审核工作程序相关要求，结合化工有限公司的实际情况，审核工作小组于 2014 年 11 月 12 日召开了，制定了分阶段的清洁生产审核工作计划。审核各阶段主要工作内容、时间安排及产出目标见表 1-2。#*表 1-2 就不告诉你道啊化工有限公司清洁生产审核工作计划段阶 工 作 内 容 完成时间 责任部门 产 出了解公司基本情况及生产工艺向公司领导层宣传、讲解清洁生产审核的意义，以取得领导的支持组建审核小组制定工作计划1筹划和组织确定向公司员工宣传清洁生产审核的方式和内容2014 年 11 月 12 日审核小组咨询机构 消除领导层思想障碍； 审核小组人员名单和分工工作计划表进行现状调研及对生产进行细致的考察2预审核 评价产污排污状况2015 年 1 月 10 日审核小组咨询机构确定审核重点确定审核目标
