1、-_应急预案编号：HBJWT-ZXYA-002应急预案版本号：第 2 版河北金万泰化肥有限责任公司甲醇罐区重大危险源事故专项应急预案编制单位：河北金万泰化肥有限责任公司发布日期：2015 年 5 月 28 日-_颁 布 令各单位：河北金万泰化肥有限责任公司根据生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T29639-2013） ，结合公司实际编制了公司甲醇罐区重大危险源事故专项应急预案 ，经石家庄市安全生产监督管理局认可的专家组成员评审通过，并报石家庄市安全生产监督管理局备案，现予以发布，自即日起实施。要求各单位认真学习并按要求组织演练。总经理：批准日期：2015 年 5 月 28 日-_
2、目 录1. 事故风险描述 .11.1 甲醇重大危险源辨识 .11.2 甲醇易发事故类型和危害程度分析 .11.3 应急处置基本原则 .22. 应急组织机构及职责 .32.1 应急组织体系 .32.2 指挥机构及职责 .43.处置程序 .113.1 事故响应分级与条件 .113.2 事故及事故险情报告程序和内容 .123.3 响应程序 .134. 处置措施 .184.1 紧急疏散措施 .184.2 泄漏控制措施 .184.3 应急物资与装备保障 .20附件 1.配备保障物资表 21-_1. 事故风险描述1.1 甲醇重大危险源辨识甲醇罐区设有 2 台 450 m3 甲醇成品罐，2 台 400 m3
3、 粗甲醇及 1 台 400 m3 杂醇罐，甲醇最大容积为 2100m3，按充装系数 0.85，甲醇的密度为：0.79t/ m3 计算，甲醇最大储存能力为 1410.15t。远远大于甲醇储存的临界量 500 吨，所以甲醇储存区构成重大危险源。类别危险化学品名称临界量（t）公司储存量（t）第 3.2 类 中闪点易燃液体甲醇 500 14101.2 甲醇易发事故类型和危害程度分析（1）甲醇为甲类易燃液体，若储罐液位计失灵，高液位报警器损坏失效、输送泵及管路发生故障失控以及装卸操作人员责任心不强，违章操作等原因会造成储罐冒顶跑料，遇明火或火花等引发火灾事故，人员吸入挥发的蒸汽后会造成中毒窒息。（2）若
4、储罐和管道没有设置防雷静电接地或导除静电装置失效，防雷接地断开，使用不防爆工具和电气设备，会因静电火花和雷击火花引起火灾爆炸。（3）甲醇储罐周围未安装可燃气体检测报警仪，或检测报警装置失灵，发生甲醇泄漏时不能及时发现，而导致发生火灾爆炸事故。-_（4）操作人员在罐顶进行操作或维修时，若操作不慎、打滑或身体失去平衡、未戴安全带时，由于防护栏杆未按要求设置或损坏，可能发生高处坠落的危险，使用的工具若在罐顶落下，对地面工作人员会产生物体打击伤害。（5）甲醇输送过程中用到输送泵等运转设备，若电气设备未采取保护措施，电机、照明线路等电气设施老化、更换不及时，容易发生漏电，造成人员触电事故。输送泵在运转时
5、，联轴器处未设置防护罩等，易引起挤绞碰撞等机械伤害。泵运转时还存在振动和噪声危害。（6）在装卸站汽车装卸时，装卸车辆未戴阻火帽、未进行静电接地、装卸流速过快等原因，可能引起火灾爆炸事故。汽车进出时，若装卸场地狭窄、影响司机视线或司机违章驾驶，可能会发生车辆伤害事故。1.3 应急处置基本原则1.坚持以人为本。应急救援工作要将首先抢救受伤和遇难人员放在首位，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和危害。2.统一指挥。应急救援必须在指挥部的统一指挥下进行，避免盲目采取行动影响事故救援工作的开展和造成事故的扩大。3.安全抢救。切实加强应急救援人员的安全防护，防止在抢救过程中发生事故，防止事故扩大。4.自
6、救互救。应急救援过程中，被困人员要根据现场条件积极开展自救工作，配合外围救援工作。5.及时汇报。对抢救进展、现场变化，现场人员及时通过电话等方式向-_厂调度室汇报，以便指挥部及时掌握动态，正确指挥。2. 应急组织机构及职责2.1 应急组织体系2.1.1 公司应急指挥部总指挥：总经理 书记副总指挥：分管安全副总经理（常务） ，分管工艺、设备副总经理，及其他分管部门副总经理指挥部成员: 各职能处室、车间一把手。2.1.2 应急指挥办公室应急指挥部下设办公室，办公室设在总调度室，总调度长任办公室主任。办公室在应急指挥部的直接领导下，全面负责日常业务、组织协调工作，完成指挥部交办的各项任务。2.2 指
7、挥机构及职责2.2.1 应急指挥部职责应急指挥部应急指挥办公室现场抢险组 警戒疏散组 事故调查组 环境监测组 医疗救护组 信息发布组 物资供应组 善后处置组-_总指挥由总经理担任，副总指挥由分管安全的副总经理担任。 （总经理外出，由副总经理担任）具体职责为：1、研究和部署公司应急管理工作宏观规划及重要工作安排；确定处置公司突发事故的决策和指导意见。2、综合协调公司应急管理体系建设中的重大问题；统一组织、协调、指导、检查公司突发事故或事件的应对工作。3、按规定配备应急救援人员，配备必要的防护装备及器材、设备、物资，并保证其完好；组织编制公司各类应急资源分布图。4、组织公司各级预案的制定和修订，并
8、定期组织演练和培训。5、负责事故预防预警、信息报送、应急响应、事后调查和评估以及新闻发布等工作；批准预案的启动与终止；指挥、协调应急及应急行动；保持与现场各应急小组组长的直接联络，协调、支援各应急救援小组的工作；检查各应急救援小组工作的落实。6、与企业外应急组织、部门、机构和应急人员进行联络；安排保护事故现场及相关证据；向上级和友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。2.2.1.1 总指挥职责1、负责全面的应急指挥工作，包括应急管理和应急预案的制定、修订、审核、签署发布工作及有关应急工作和材料的上报签署工作等，并每月组织有关应急工作会议记录以及信息的汇总和综合协调工作；总指挥不在时
9、由副总指挥担任，全权负责应急管理工作。-_2、督促检查有关部门定期组织预案的培训和演练，及时总结经验，提出改进意见，并予以考核；负责应急机构人员、资源的有效配置和调动。 3、发生事故时根据预案的级别决定启动与终止；指挥、协调执行机构按照预案程序开展各项应急行动，响应中确定联络信号，始终保持与执行机构的直接联络；向上级汇报和友邻通报事故情况，对周边可能受到侵害的单位及时指导撤离危险区域；与公司外检测、医疗等机构保持联络，随时发出救援请求；安排保护事故现场及相关证据。4、组织事故调查，落实事故信息上报工作；总结应急救援经验教训，尽快组织恢复生产。2.2.1.2 副总指挥职责协助总指挥进行应急救援具
10、体指挥工作，当总指挥不在时，由副总指挥代替总指挥负责指挥应急救援工作。1、指挥和协调事故现场抢险、救援；2、现场事故现状评估；3、向总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的对策和建议；4、保证企业人员和公众的应急反应行动得以执行；5、控制紧急情况；6、现场应急行动与应急指挥中心的联系。2.2.2 应急指挥办公室职责1、每月组织一次有关应急工作会议，可与安全生产会议合并，及时记录会议内容和相关的信息，做出考核并按时归档。-_2、按时参加每年的应急培训和应急演练并对培训和演练效果及时进行评审，做到持续改进。3、按照指挥部的指令安全指挥、处置生产系统的开停车工作，对事故现场实施全面分工协调工作。负责事故
11、现场所有信息的收集、汇报、传达等工作。4、按照事故情况，及时清点现场当班人员数量和有关人员信息，尽快组织现场所有人员向事故上风向撤离、隔离受伤人员，并立即向指挥部汇报现场救援情况，必要时提出援助请求。5、针对不同的事故及救援情况，及时总结救援全过程的经验和教训，尽快恢复生产。6、协调、支援各应急救援小组的工作；检查各应急救援小组工作的落实。2.2.2 应急小组组成及职责名称 执行组 组 长 负责部门 组 成 人 员-_现场抢险组 总调度长 调度室调度室、安监处、机动处、技术处及相关车间成员警戒疏散组保卫处处长保卫处 保卫处及相应单位事故调查组安监处处长安监处安监处、调度室、机动处、技术处、综合处、保卫处及相应车间成员环境监测组安监处处长安监处 安监处、质检处医疗救护组 安监处处长安监处安监处 、调度室、车间相关成员信息发布组政工部部长政工部 政工部、办公室物资保障组供应处处长供应处 供应处应急指挥体系善后处置组综合处处长综合处综合处、安监处、各相关成员2.2.2.1 现场抢险组职责现场抢险组由安监处、调度室机、机动处、技术处、及事故车间相关
