1、#*施工现场安保人员管理制度第一章 目的为全力保障项目人员、财产安全，以及施工现场突发事件的及时处理，特制订本管理制度。第二章 指导思想整个安全保卫工作以保障项目安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏，以“四防”为中心，确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程顺利开展创造良好的治安环境。第三章 工作目标一、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、财产安全。二、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗、人为损坏事件。三、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的
2、发生。第四章 人员编制根据施工现场需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制，初步拟制：项目办公区 1 名，劳务人员生活区 1 名，施工现场两处大门每处均设置 2 名，施工现场巡逻 2 名（根据施工情况增设巡逻人员） ；根据施工现场情况增设 1 名保安队长，除办公区、生活区分别为 1 名定岗值班，现场安保人员均为 2 名一班 24 小时工作制（12 小时一班） ；项目将根据工程进度适当的增减人员配置。岗位分布有：门岗，巡逻岗。#*第五章 项目安全室职责一、坚决贯彻执行公司、项目领导的相关指示精神，切实做好工地安全保卫工作，对项目部及施工现场安全负责。二、坚持工作原则，不徇私舞弊，秉
3、公办事，吃苦耐劳，以身作则，做好项目安全防范工作，确保项目人员、财产不受损失，不影响施工的进度和工期。三、负责布置和制定安保工作计划、制度及检查落实，维护项目内外治安秩序，经常巡视及时发现问题，及时纠正。四、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作。五、按照公司、项目规定、要求，积极组织队员全面深入的做好安全防范工作，督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律，安排、布置日常工作的开展，按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作。六、以身作则，做到作风正，纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工作，为队员排忧解难，共同完成项目制定和交办的安全防范任务。七、
4、做好安保人员的日常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的工作质量、效率，纪律的检查工作，对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及固定资产的维护、保管制度。八、努力完成项目交办的其他工作任务。第六章 工地保安队长职责一、服从上级指示，按时完成上级交待的各项任务。二、主持安保工作，坚决执行项目领导及主管领导的工作指令，带领和督促全队人员履行岗位职责和工作纪律，认真做好安全防范工作。#*三、负责主持召开队务会议，及时传达上级指示和研究贯彻各项工作，并提出合理建设意见，并具体落实。四、负责队内人员的值班、卫生、请销假、轮休制度的落实工作,如实记录队内值班中遇到和处理的问题,重大问题要及时向上级反映。
5、五、负责协调处理好队内人员的工作关系，杜绝队员发生纠纷矛盾.六、爱岗敬业，遵纪守法，严于律己，以身作则，不袒护，公正公平对待其他人，发挥模范带头作用。七、熟悉保安内部管理制度、项目人员、工地设施 、任务、程序以及管辖区域的安全工作的规律和特点。八、对管理不利而造成队内在执勤中发生的重大失误，或发生重大违法违纪情况负责。九、负责抓好队内的值班岗位制度的落实、记录、汇报及教育培训工作。十、负责处理队内在值班中遇到的一般性问题。第七章 安保人员职责一、坚决服上级各项指示，严格遵守项目安全保卫制度，执行交接班制度，对工作认真负责，做到谁当班谁负责的原则，秉公办事，不徇私舞弊，不歧视民工及他人，文明执勤
6、，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各类违法、违规乱纪行为。二、熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责，做好本职工作，确保当班期间施工现场的治安安全。三、在施工现场内和岗位区域内加强巡视，时刻保持警惕，果断处理好突发事件和消防安全隐患，发现可疑的人和事要认真盘查，仔细询问和监控。四、按照要求统一着装，按时上下班，并做好当班值班记录和物品、代办#*事项的交接工作，爱护公司设施设备。五、上岗时认真检查工地的设施、设备，做好“四防” （防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作，发现不安全隐患立即查明情况，在工作个人能力范围内排除险情，并及时上报主管领导。六、熟悉本岗位任务和工作
7、程序，值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物预防事故案件发生。七、坚守岗位提高警惕，夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态，对区域内发生的事情要认真细致处理，不得推诿或消极应负，发现违法犯罪人员要坚决设法抓获，并及时通知上级主管领导和公安部门。八、爱护工地内的设施设备及配发的物品，节约用水用电，对工地项目内的一切设施、财务不得随意移动或者乱用，熟悉各种灭火器材及消防水带的使用方法及各种火灾的灭火方法，遇到突发事件能正确进行及时有效的处理。九、遇到紧急突发事件在能力范围内的，能够及时有效的处理，同时根据情况向上级主管领导及时汇报。第八章 安保人员工作守则一、服从命令，听从指挥，尊重领导，
8、团结同事。二、遵纪守法，做好项目区域内治安安全防范和消防预防工作。三、注重个人文明礼仪形象，文明执勤礼貌待人，时刻保证值班岗位 5 米之内卫生干净整洁，值班时不得有歧视民工的工作态度，时刻维护项目的声誉和利益。四、爱护工地内的物品和装备，不得故意损坏，发现人为损坏及时制止，不得有事不关己的思想。五、熟悉职责与权限范围，切实参照岗位职责开展工作，不得越权处事，#*或无故与队员及民工发生矛盾。六、不准瞒骗虚报，假公济私，不准利用工作之便收受礼物或贿赂，获取不正当收入，上班期间不做与工作无关的事。七、切实做好工地项目岗位职责范围内的一切工作，预防火灾事故案件，做好“四防” （防火、防盗、防破坏、防自
9、然灾害） 。八、岗位工作及时有效的处理，不得故意拖延和故意移交他人推诿，在能力范围外处理不了的及时上报。第九章 安保人员纪律一、廉洁奉公，遵纪守法，敢于同违法犯罪（分子）行为作斗争。二、坚守岗位，忠于职守，服从管理，听从指挥。三、按时交接班，不得迟到、早退，更不准脱岗、串岗、误班。四、按规定着装，做到仪容整洁，语言亲切，服务微笑，文明礼貌。五、值班时禁止酗酒、吃东西；不准嬉笑、打闹、不准看书报、听收录音机或 mp3、玩手机、打瞌睡；不准做其他与值班执勤无关的事。六、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话，禁止与无关人员闲聊，接听私人电话时间不得超过三分钟。七、不准在岗位上会友聊天，未当班人
10、员不得在岗位上逗留、闲谈，接待来访人员时不得闲聊和谈论与工作无关的话题。八、不准包庇，不准贪污受贿，不准徇私舞弊，不准赌博。九、不准擅自带人留宿，亲属如有特殊情况需临时留宿的，须报经部门主管领导批准；不准让项目或各分包队伍辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿。十、爱护各种器械装备及项目内的设施设备，不得丢失、损坏、转借或随#*意携带外出。十一、严格请、销假制度，外出必须请假。十二、如发现保安人员内部扯皮打架者双方罚款 200 元后，进行开除处理。第十章 保安交接班管理一、职责1、当值安管员领班负责交接工作的讲评、检查工作。2、当值安管员领班负责所管班组的交接班工作。3、当值安管员负责具体工作的
11、交接。二、工作程序1、当值保安领班负责交接工作的讲评、检查工作。2、当值保安领班负责所管班组的交接班工作。3、当值保安员负责具体的工作交接。4、交接班前十五分钟，接班队员到达指定地点集合，并注意自身形象，不得相互追逐打闹，保持良好站姿式，不得蹲坐。5、接班领班要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗位，途中步伐整齐一致，口号宏亮，精神抖擞。6、接班领班负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象，若有立即请其出列，取消其上岗资格，并报主管领导查明原因，以做出相应处罚，并注意交代当班注意事项。7、按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不准自行下岗。
12、8、交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代事#*项等向接班队员交待清楚，并做值班记录。交接班双方签字，以备后查。9、接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班组要积极做好协助工作。三、出现下列情况不准交接班1、上班情况未交待清楚，工具、装备、等未交接清楚或有损坏尚未分清责任，工作区域周边设施不完整。2、上岗人员未到岗接班，下岗人员不准下岗（下班） 。3、发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象，及工作台、工作室不清洁的不予交接。4、在交接过程中，发生事件时，应立即停止交接，由交班人员负责处理，接班人员协助。第十一章 处理突发事件的处理原则1、值班保安员应迅
13、速报告队长和主管上级领导，主管领导根据事态应尽快向公司及公安机关报案。2、当班保安员应根据具体情况，采取适当方法保护和封锁现场，禁止无关人员（记者）进入，禁止现场人员围观，以免破坏现场，影响证据的收集。3、抓紧时间向发现人或周围人员了解案件和事故的发生、发现的经过，收集群众的反映和议论，了解更多的情况并认真做好记录。4、向到达现场的公安人员认真汇报案件发生的情况，协助破案。第十二章 消防基础知识一、灭火的基本方法：冷却灭火法、隔离灭火法、窒息灭火法、抑制灭火法。二、火场寻人的方法：喊、听、摸、看。#*灭火应急规程：1、必须保证在 4 分钟内发现初起火情。2、各岗位人员发现火情必须立即报告队长和
14、值班领导，迅速组织人员扑救火灾。向施工现场人员发出火灾通报并组织疏散。3、当火势不能在初期（510 分钟）内扑救时，应迅速拨打“119”火警，报警时要做到镇定拨号，详细说明项目工地名称、地址、联系人、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的种类，报警后到路口迎接消防队。4、接受消防队的统一指挥，抢救伤员。5、清扫现场，调查处理事故。第十三章 工地保安设备配备根据工地值班岗位和人数进行配备，值班必要设施配备。序号保安设施配备 数量 备注1 对讲机 10 台 根据人员增加情况增设2 强光电筒 10 把 根据人员增加情况增设3 灭火器（干粉） 施工现场 根据人员增加情况增设4 路障 2 个 根据人员增加情况增
15、设5 消防桶 固定位置 根据人员增加情况增设7 值班岗亭 4 个 根据人员增加情况增设8 桌椅、值班记录相应表格 4 套 根据人员增加情况增设第十四章 对现场施工人员管理一、由各分包单位或班组者负责人出具相关证明资料，提供施工人员名单，#*身份证复印件（提原件核对） ，及免冠一寸彩照一张，到安全室办理施工人员出入证（IC 卡） ，并明确各分包单位、班组名单及联系电话，对分包单位、班组人员档案进行登记备案，并对施工出入证收取押金和工本费。二、所有进入施工现场人员必须佩带证件、佩带安全帽进出，无证或未戴安全帽的不予以进入。三、每次新进或离开的施工人员必须由分包单位或班组负责人到项目安全室办理出入证
16、取消工作，并退还押金。四、对进入施工现场的施工人员，遵循严格控制的原则，阻止与施工无关的人员进入施工现场，对可疑人员采取合理措施进行限制。五、项目管理人员，甲方、监理人员的出入，必须佩带项目统一制作的出入证件，未带证件和未戴安全帽者，保安人员有权拒绝其进入施工现场。六、对进入施工现场的人员限制：1、严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除外） ；2、身份不明，衣冠不整，穿拖鞋，精神恍惚，精神病人；3、推销产品、散发传单、收购废品人员、拾荒者；4、未经允许擅自参观的人员；5、来访人员不能出示有效证件，不能讲明进入施工现场的目的；6、项目及各分包单位、班组的离职人员；7、小孩、儿童。第十五章 常见问题
17、的处理方法一、保安员辨别盘查可疑人员1、执勤时要集中精力，注意观察。2、当与对方保持 20 米左右距离时，要注意观察对方面部表情及行动。#*3、观察对方行为是否诡秘，是否藏有凶器。4、盘问时对方神色是否慌张，答话是否流利。5、检查证件是否伪造，证件是否有疑点。6、衣着是否整洁，有无血迹、泥点，是否打赤脚，是否有伤。7、所携带的物品是否与身份相符。8、检查对方时最好二人以上，与对方保持一定的距离，防止对方突然袭击。二、车辆出入及物资管理1、对驶出项目工地大门的车辆，执勤保安员均要认真检查车辆是否载有货物。2、对载有货物的车辆，要求驾驶员自觉出示项目材料室签发的出门条（注明所载货物名称、数量） 。3、认真检查单据是否过期，单据是否伪造，确认物单相符，方可放行。4、对物单不符或没有项目材料室签发的出门条的车辆处理方法。、对没有出门条或物单不符的个人或车辆，值班保安员应先登记其个人或驾驶员的有效证件。、请个人或驾驶员回项目重新开具出门条，并由材料室人员陪同现场确认。、立即通知队长、主管，将人或车辆送交项目相关职能部门（材料室、安全室、水电室等根据车辆及货物情况确定） 。5、醉酒的处理、当班时，对认识的醉酒人员应好言相劝，促其离开岗位，必要时通知其单位领导或其家属。
