1、 成本面试问题总结 一、 管理能力： 1、 简单介绍下工作及教育情况，根据所做的项目提问工作职责，上下关系，成本合约方面怎么管理？ 2、 最近两家公司成本方面工作怎么开展的？分几块？ 3、 成本管理、招标方面总部做什么？项目做什么？集团与项目公司间矛盾怎么处理？项目很急，集团还要走流程，怎么办？ 4、 当你的直接上级和公司的领导之间意见不一致，你将作何处理？ 5、 做成本副总的话关注点有哪些？你的优势是什么？成本还是招标？ 6、 做一个成本管理者要具备的素质有哪些？ 7、 管理一个团队从哪些方面入手？ 8、 你带团队（或管理上）最大的困惑和难点是什么？你是如何处理的？ 9、 你觉得到了一家新的
2、公司怎么快速融入？ 二、 专业能力 1、 如何理解房地产公司成本方面应该控制哪些点？（前期策划设计、招标、合约管理、变更签证等。） 2、 成本管理的总结和心得？ 3、 成本管理最重要的环节是什么？（工作的矛盾和焦点在哪里？） 4、 假设你是一位成本负责人，外派到一个项目上，你将如何开展工作？ 5、 怎么建立成本体系？ 6、 甲方和乙方有哪些不同？ 7、 目标成本怎么做才能准确呢？过程控制中抓住哪几点才能保证目标成本不突破？8、 目标成本包括哪些方面？目标成本测算的原则？ 9、 你觉得要做好招投标，需要从哪几个方面入手？ 10、 招标是清单还是定额？你们自己分析吗？对标书分析有哪些内容？分析出来
3、之后怎么来判断它？清单招标有哪些关键点？ 11、 影响成本的主要因素是哪些？影响造价的主要因素有哪些？ 12、 成本动态管理是怎么回事？主要关注哪些方面？ 13、 指定分包合同里面，工期是怎么确定的？是独立工期还是跟总包相关联的工期？怎么关联在一起？ 14、 包干合同碰到材料的市场价格变化将如何处理？ 15、 若候选人有上市公司背景：上市公司和非上市公司成本管理的差别？ 16、 你觉得做商业（或公建、酒店）的成本管控跟住宅成本管控最大的不同是什么，请说3点。 17、 一个商业项目成本管理最关键的是哪些点？ 18、 万达项目业态复杂、体量大、周期短，你认为这样的项目成本控制的主要难点是？你将如何
4、应对？ 19、 现场签证的管理需要注意哪些方面？ 三、 性格特质 1、 工作中你是什么性格的人？ 2、 你自己最大的不足是什么？你如何看待自己的不足？ 3、 你认为自己最大优点是什么？ 4、 你觉得之前的工作经历中，哪段对自己影响最大，为什么？请说3点。 四、 专业细节 1、 混凝土含量多少？钢筋含量多少？（地下室/地上）过往项目的柱距？（标准：7.8,8.4等） 2、 写字楼的消防报警系统一平米多少钱？ 3、 土建的一些指标：挖土方/石方的人工费？ 4、 地下室一平米多少钱？ 5、 挖基础一平米多少钱？ 6、 支护多少钱？ 7、 地下室给排水多少钱一平米？ 8、 地下室消防、空调、通风多少？
5、 9、 办公电梯梯速多少？用的什么品牌？ 10、 商业写字楼用的什么立面，幕墙是什么形式的？外装多少钱一平米？ 11、 商业裙楼和办公楼水电、土建有什么差别？ 12、 15厚单价玻璃的报价？防火门、户门、窗户成本多少？ 13、 最近的钢筋价格是多少？呈现怎样的走势？（低谷是3000左右，3400，最高的时候是在7月份，达到4000多.） 14、 最近铜的价格是多少？呈现怎样的走势？（最近的铜价45000到5万。） 15、 芬兰防腐木目前价格多少？ 16、 一个1.6米高消防栓箱大概多少钱？共计包括哪些东西？ 17、 精装修招标评标方法有哪些？（综合评分法和合理低价法，不是加权平均等方式；） 18、 目前开发的项目的钢筋含量等指标，包括地上和地下、当地的平均水平是多少？ 19、 某项目消防水多少钱？占多少比例？消防电多少钱？消防设备采用什么牌子？20、 招标对于阀门一般怎么招标，一般怎么选择厂家？阀门公认比较好的厂家有哪些家？ 21、 一个高档商场的装修，一般几个月可以装修完毕，装修一平米多少钱(3000元可以装修五星级酒店的大堂了。)？地面采用什么材料？ PS：除以上的题目之外，还会问一些关于工日、会议室内部某个设备的造价、电线电缆每平米的成本、空调均摊到每平米的成本、玻璃等材料设备的知名品牌等问题。
