1、淮 安 菲 迪 克 工 程 咨 询 有 限 公 司施工监理项目监理大纲公司年月日2监理大纲目录第一章 大纲总则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第 4 页）一、项目概况二、监理的工作范围和监理服务内容三、监理工作指导思想、目标、任务四、监理工作的依据和原则第二章 监理组织机构及监理人员岗位职责 - - - - - - - - -（第 7 页）一、本工程监理组织机构二、监理人员岗位职责第三章 监理工作制度与现场监理部管理制度 - - - - - - - （第 11 页）一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第四章 质量控制方案及动态管理任务、措
2、施 - - - - - - - -（第 13 页）一、质量控制任务二、质量控制措施第五章 进度控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第 15 页）一、项目监理进度控制的任务二、项目监理进度控制动态管理措施三、项目监理进度控制重点及监理对策四、本工程进度监理控制实施要点五、项目施工阶段进度控制实施要点第六章 投资控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第 18 页）一、投资控制的任务二、投资控制计划三、投资控制的动态措施和方法第七章 安全生产与文明施工控制方案 - - - - - - - - - - -（第 20 页）一、安全生产与文明施工的任务二、
3、安全监理的依据三、安全监理的目标四、安全监理工作内容五、安全监理的方和和措施六、施工全过程的安全要求强调五个“必须”和七个“严禁”第八章 合同与信息管理方案 - - - - - - - - - - - - - - （第 22 页）一、合同管理措施二、信息管理措施第九章 现场施工组织与协调管理方案 - - - - - - - - - - -（第 24 页）一、组织协调管理的任务3二、监理措施第十章 旁站监理方案 - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第 27 页）一、旁站监理的范围二、旁站监理人员的职责三、对施工单位的要求四、旁站监理人员实施旁站监理时对所发生质
4、量问题的处理第十一章 保修期监理任务及服务措施 - - - - - - - - - - -（第 28 页）一、保修阶段监理的任务二、保修阶段监理的主要措施三、监理的方法 第十二章 针 对 本 工 程 的 重 点 、 难 点 的 监 理 措 施- - - - - - - - - - -（ 第 28页 ）一、测量放线控制监理重点二、基坑支护及降水工程的技术难点三、基础工程四、现浇结构工程监理措施五、砌体工程难点及监理措施六、屋面防水工程难点及监理措施七、电气工程难点及监理措施第十三章 针对本工程特点的合理化建议或意见- - - - - - - -（第 38 页）前 言有幸能参加建设项目施工监理投标
5、，感到十分的欣慰，希望能有参与项目建设的机会。我公司在接到该项目招标文件后，认真阅读了招标文件及相关资料，从各种渠道搜集本工程的有关信息。拟组建一个专业配套齐全、技术水平高、管理经验丰富的项目监理机构进驻施工现场全天候、全方位的开展监理工作。并严格按本公司通过的 ISO9001 质量管理体系模式进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调，随时接受建设单位督促检查,达到监理目标的要求，为该项目的工程建设提供专业化、高品质的服务。我们按照招标文件的要求编写了本项目投标文件监理方案供评委审阅。4第一章 大纲总则一、项目概况：1、工程名称：2、建筑地点：3、建筑规模：。4
6、、监理质量标准：合格5、工期要求：。二、监理的工作范围和监理服务内容：1、监理工作范围对全部工程施工阶段及缺陷责任期保修阶段的监理服务进行监理及三控制、二管理、一协调和在工程实施过程中工程规模的调整及各种变更均属于本监理范围。协助甲方做好开工前准备工作、负责组织、工程量审查、工程进度款审核、工程进度计划审查、审核竣工资料和工程结算工作。2、监理服务内容本项目的土建、内外装饰、装潢、给排水、供电照明、暖通、弱电、智能化、消防安装、室内外配套工程的三控制、二管理、一协调监理工作。三、监理工作指导思想、目标、任务：1、监理工作指导思想：监理工作的指导思想是监理企业在遵循科学性、独立性、公正性的条件下
7、服务于建设单位。监理工作主要是对工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。2、监理工作目标：投资控制目标：以承包工程中标价为基准，根据施工招投标文件精神，施工合同和业主签认的变更通知，国家政策性文件调整，控制工程总投资额在审定的工程投资概算之内。进度控制目标：保证在合同工期内完工。实际进场日期以业主书面通知为准。本工程的实际监理实施服务期以中标人接到中标通知书后，签订监理合同并提交履约保函起计至完成竣工结算及保修期 1 年
8、结束之日止。 本项目监理工期分为两个阶段。 1、第一阶段为工程实施服务期，服务期限为发包方与承包单位签订的施工合同工期（日历天数） 。以中标人接到中标通知书后，签订监理合同并提交履约保函起，工程竣工验收之日止。 2、 第二阶段为工程保修服务期，服务期限为发包方与承包单位签订的施工合同中规定的工程保修期限。 质量控制目标：按招标文件要求，以国家或行业的质量检验评定标准为依据，达到备案合格工程标准。 安全文明施工控制目标：按招标文件要求，确保工程无重大安全事故。 3、监理工作任务：1）负责工程勘察阶段现场监理及勘察钻孔进尺深度复核。 2）协助委托人填写开工报告。3）确认承包人选择的分包人。4）审查
9、承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。 55）审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。 6）督促检查承包人严格执行合同和严格按国家技术规范、标准、地方建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和施工验收签证，控制工程质量。按监理规范要求需旁站的工序，要求监理工程师必须现场旁站监理，并做好旁站监理记录。 7）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质试验单等进行核定，如发现不实之处，有权责成承包人（并指定试验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料、构件等用于工程上。对于甲供材料，监理工作为：（1）组织施工单位、材料供应商按有关验收标准或对各种甲供
10、材料进行现场签收。 （2）督促施工单位及时作出材料计划，并进行审核，每周负责向委托人汇报甲供材料的供需情况（计划采购量、实际已采购量、预增（减）购量、材料质量等） 。 （3）根据材料计划与承建商、材料供应商协商确定合理的材料进场时间、车次等，并书面汇报委托人。 （4）负责监督承建人进行标段内的甲供材料的调拨。 （5）在需进行材料核查时组织承建商或材料供应商进行甲供材料的现场清点（施工结束后） 。 （6）组织承建商对甲供材料进行清点交接。 8）检查工程使用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格及质量标准。在订货前，根据需要以对生产厂家进行了解考察，所发生的差旅费用由订
11、货单位负担。 9、根据建筑安装工程承包合同的规定，核验承包人所作的工程进度计划，签收检查承包人填报的周、旬、月、季度等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划。 10、对重点的设计修改和技术咨询，除提出监理意见外，应征得委托人的意见，在可行的情况下，原则上应由设计单位进行修改。 11、根据建筑安装承包合同的付款规定，以及专业监理工程师对工程质量、数量的核实，签发付款凭证。9）监督检查工程的文明施工及安全防护措施。 10）做好各阶段、部位、环节及系统的分段工程检验、验收，负责组织初验，签署由承包人提出的竣工验收报告，参加委托人组织的最终验收。 11）督促检查承包人完成各阶段及全套竣工图的绘制和整
12、理各种必须归档的资料，交委托人归档。 12）协助主持、审理工程出现的质量、安全事故的处理、提出处理意见。所发生的费用由责任方负责。 13）负责检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促保修。 14）完成委托人委托的编制本工程预算、审核工程结算及核定工程价款工作。 15）按时组织工地例会，并将例会情况及时整理成文，以记要形式报送委托人。 16）为工程建设“三控两管一协调”的实现向委托人提出合理化建议。 17)信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在限期届满时移交委托人，移交后方可进行监理费结算四、监理工
13、作的依据和原则1、监理工作的依据1）业主和承包商签订的施工承包合同文件及附件2）业主和监理单位签订的委托监理服务合同及附件3）经政府主管部门批准的工程项目建设文件4）工程实施过程中业主与监理、施工单位之间或业主与监理之间形成的文件、会议6纪要、函电及其它文字记录以及总监理工程师批准的所有图纸、发出的各种指令5）业主颁发（布）的各种管理方法、实施细则6）国家建设部、省等有关部门颁布的监理法规及有关工程技术标准、法规7）本招、投标文件2、监理工作的原则在实际工作中，监理方为了达到质量目标，在工程监理过程中必须严格遵守一些质量监理的原则，这些原则包括以下几方面。 1）对业主负责监理是受业主委托对本工
14、程进行监督和管理。监理是独立于甲乙双方之外的第三方，不受甲乙双方经济利益的制约，在处理技术问题的公正性上不影响对雇主负责和为雇主服务的思想；另一方面，监理方必须按合同处理问题，是雇主的参谋及顾问，监理工程师必须对与雇主签订的监理合同的内容负责。2）以预防为主，过程与结果并重预防为主就是应采取科学的方法，从质量管理体系着手，在工程质量形成的全过程中监理工程的质量。当然，监理工程师的技术水平和丰富的现场经验是帮助业主采取预防措施、防止不合格产生的重要因素。 3）坚持标准，严守合同必须按建设工程规定的规范、标准严格监理本工程的质量，对不符合规定和标准的质量问题必须及时作出反应和提出处理意见。坚持标准
15、是十分重要的原则，这直接涉及业主和承包商之间的合同条款，也是监理在合同管理中必须执行的义务。 4）以人为本监理方应派出经过培训的有资格的监理工程师，特别是具有丰富的现场经验的人员对本工程进行监理。只有这些人员才不会因为缺乏现场经验而对作业中可能造成质量问题的关键工序疏忽大意、抓不住重点，不会对现场质量问题拿不出合理的方案或方法，不会分不清一般的问题和重大的问题，从而避免业主的不满和反感。5）遵守职业道德规范监理工程师必须坚持自己的职业道德。在工程质量监理过程中，必须做到科学、公正、守法，坚持以数据说话，以规范、标准为评定工程质量的准则，重数据、讲事实，决不能凭印象、想当然或人际关系来处理质量问
16、题。如果某监理工程师不遵守上述准则，按国际惯例，就可认为未履行监理合同义务，雇主可用书面通知，终止监理合同。本工程监理配备规范序号 名 称 编 号 册书1 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 12 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 13 砌体工程施工质量验收规范 JGJ7-2001 14 多孔砖砌体结构技术规范 GB50203-2002 15 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001 16 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 17 建筑地面工程质量验收规范 GB50209-2002 178 建筑装饰装修工程质量验收规范 G
17、B50210-2001 19 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 110 通风与空调工程质量验收规范 GB50243-2002 111 建筑电气工程质量验收规范 GB50303-2002 112 高层建筑箱型与筏型基础技术规范 JGJ9-99 113 钢筋混凝土高层建筑结构设计及施工规范 JGJ3-91 114 人防工程施工及验收规范 GBJ134-90 115 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 116 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 117 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 118 预制混凝土构件质量检验评定
18、标准 GBJ321-90 119 建筑防腐工程质量检验评定标准 GB50224-95 120 混凝土质量检验评定标准 GB50164-92 121 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 122 电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002 123 住宅装饰装修工程质量验收规范 GB50227-2001 124 工程测量规范 GB50026-2001 125 岩土工程勘察规范 GB50021-2001 126 高层民用建筑防水设计规范 GB50045-95 127 建筑抗震设计规范 GB50011-2001 128 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 129 建筑地基基础设
19、计规范 GB500007-2002 130 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001 131 钢筋焊接头试验方法 JGJ/T27-2001 132 锚杆喷射混凝土支护规范 GB50086-2001 133 其他各类图集 3 套第二章 监理组织机构及监理人员岗位职责一、本工程监理组织机构为满足工程项目施工监理的需要及招标文件的规定，在专业监理人员的配备方面，我公司配备项目总监理工程师 1 人，在专业方面结合本项目招标文件要求及特点设置了 4 个工作部门：房屋建筑专业组、给排水专业组、电气及暖通专业组、合同管理组。 共配备各类专业监理工程师及监理组成员 6 人，分别为：工民建或土木工程或
20、建筑工程专业 1 人、给排水专业 1 人、电气专业 1 人、暖通专业 1 人、监理人员 2 人、材料见证取样员 1 人，满足本项目工作要求的各专业监理工程师。8监理组织机构框图二、任职条件及岗位职责1、总监理工程师1.1 任职条件项目总监理工程师应由具有中级以上职称并且取得监理工程师岗位证书，品德良好，身体健康，实践经验丰富，知识面较广，协调能力较强的人员担任；1.2 岗位职责根据工程项目的监理任务组织项目监理部，组织、领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范，贯彻质量体系文件，对执行工程建设监理合同负全面责任：依据工程建设监理合同和设计文件，主持编制项目监理规划，并组织实施；主
21、持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；负责项目监理部全体监理人员的考核，检查和监督监理人员的工作，对不称职的人房屋建筑专业组给排水专业组项目总监理工程师各专业监理员组现场管理部合同管理专业组电气及暖通专业组9员应进行调换；与业主保持密切联系，听取业主对项目监理工作的意见，适时处理好监理工作中问题；确定项目监理部机构和所有人员的职责，根据不同的施工阶段安排相应专业监理人员进驻现场工作，并要考虑到监理工作的连续性和有关人员工作的衔接；负责项目监理部的日常工作，并受总经理委派，代表公司与业主、设计单位和施工单位进行监理业务联系；审查分包单位的资质，并提出审查意见；组织各专业监理人员，认真审查
22、各自有关的施工组织设计，汇总对施工组织设计的审查意见，同时签署施工方案报审表；组织各专业监理人员严格按照有关规范 、 规程和设计要求认真做好施工质量的检查和验收工作，协调处理土建与设备、安装等相关部位及工序之间施工质量的检查和验收问题；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；负责组织项目实施中有关各方面之间的综合协调工作；调解业主与承包商之间的矛盾，向业主提供有关索赔或争议的事实、资料，提出监理方的咨询意见；检查工程的质量、进度，验收分项、分部工程，根据业主的授权范围，确定是否应对投资进行控制和签署
23、工程付款凭证，审核并评定分部工程质量；负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务；审查并签署工程开工令、停工令和复工令等监理部对外发出的文件，组织处理工程中发生的质量、安全事故；主持编写项目监理规划，根据工程项目特点及监理规划，参考承包商的施工组织设计，组织专业监理工程师分分阶段编制各分部、分项工程的监理细则，并审批项目监理实施细则；审核工程结算书；审核并签署工程项目竣工资料；组织工程竣工初验；负责编制监理月报、监理工作阶段报告和专题报告；督促整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的正确性和完整性负责；主持编制工程项目监理工作总结。2、总监理工程师代表总监理工程师代表协助总监工作，必要
24、时可经总监授权行使总监的部分职责。2.1 任职条件项目总监理工程师代表由具有中级以上职称,并且取得相应监理资格的具有较高专业和较丰富工程经验的工程技术人员担任。2.2 岗位职责经总监授权委托，完成总监岗位职责中的部分内容；协助总监开展工作，并完成总监交办的其它工作。3、专业监理工程师3.1 任职条件各专业监理工程师由具有中级以上职称并取得相应监理资格的工程技术人员担任。3.2 岗位职责10结合工程的具体情况，制定本专业的监理实施细则，指导并检查监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；在本专业的监理工作中贯彻执行体系文件，对本专业的监理质量负责；负责本专业工程质量、工期、投资的控
25、制，处理本专业的技术问题；审核承包商提出的本专业的方案、技术措施、申请和变更，并向总监理工程师提出报告；检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；督促检查承包商严格履行承包合同和有关技术性文件；负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收；审查承包方的开工申请、质量报验单及中间交工证书，检查验收过程质量；审核承包方报送的有关本专业的工程进度、质量、费用的报表；对现场的搬运、贮存、包装、防护和交付进行监督检
26、查、审核、整理工程竣工资料；负责本专业的工程计量工作，参与审核工程决算资料；准确、详细填写监理日记；完成总监交办的其它工作。4、造价、合同、信息和资料管理人员4.1 任职条件由取得相应监理资格的专业人员担任。4.2 岗位职责复核各专业监理工程师签报的已完成的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师；按我公司工程合同管理制度做好合同管理工作；及时处理文件和资料，如发现问题应及时与有关专业监理工程师联系解决；记录监理台帐：参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发给予有关监理人员和有关各方；负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理；负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编、归档工作；对来自业主和承包商的文件、资料及时传递给有关监理工程师处理；收发、借阅、传递文件、资料必须进行登记，完备手续；管理项目监理部的办公用品、劳保用品，保管工程检测工具；协助项目总监理工程师进行考勤；完成总监交办的其它工作。5、监理员5.1 任职条件由取得具有监理员执业证书的工程技术人员的担任。5.2 岗位职责执行专业监理工程师的指令和交办的工作。对施工过程的关键工序、关键部位进行现场
