技术标评标通用评分表.docx

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1、工XXXXX 项目 基坑支护设计技术文件综合评分表Q/POLY GC3007-2015/B9(1)投标单位得分序号 评审类别 分值评分标准 (优: 分;良: 分;中: 分;差: 分) 。 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 单位 51 设计方案1.1 方案的完整性方案较好的体现“因地制宜、安全可靠、经济适用、便于施工”的原则,综合考虑了场地实际情况以及施工需要等影响因素;方案内容完整、结构分析全面、图纸及设计深度满足招标文件要求,计算详细。 (图纸深度及计算书要求详后页)1.2 方案的针对性有不同地段(如靠近主要交通干道地段、靠近地铁地段、靠近河涌地段、靠近相邻地块或后续开挖地段等)针对性

2、支护方案;通过对不同地段的特点分析,因地制宜地提出相应有针对性的支护方案,且合理、可行。1.3 方案的安全性基坑安全等级及侧壁重要性系数取值符合规定,有稳定性验算、围护结构体系计算、基坑开挖与支护计算;方案合理、安全性高,稳定性验算详细,有详细的土体变形控制等措施,基坑稳定安全系数取值符合本工程实际情况及相关标准规范的规定;明确基坑出土口及周边超载控制要求。1.4 方案的经济性提供了工程造价估算;在保证安全的前提下,造价估算针对投标单位的设计方案编制,具有对应关系且编制详细、指标准确,经济合理。1.5 方案的统筹兼顾性2 工况和工序明确基坑开挖顺序和开挖工况的安排和要求,具有较强的施工可行性和

3、便利性;基坑开挖标高合理、安全、经济、便捷;软土场地的基坑土方开挖应明确提出对工程桩的保护措施及要求。有基坑开挖尤其是石方开挖(含爆破) 及基坑支护结构施工要求,并充分考虑了基坑开挖及围护工程施工期间的各类应急预案措施。3 止水及降(排)水有止水及降(排)水专项设计方案;当场地靠近河涌,针对地下水位较高,水量较大的实际情况,有相应合理的、可行的止水及降(排)水、隔离地下水、坑内明排或组合排水等措施;同时避免降水引起的地基沉降对临近建(构)筑物及管线造成安全影响,地层变形的影响等;止水设计应充分控制因渗漏而引起的水土流失,可有效减少基坑内抽水工作量。4 基坑监测明确对基坑及其周边环境监测的要求,

4、主要内容:基坑监测项目、测点布置、监测频率、监测时限、控制值和报警值等;要点: 砂层场地的地下水位监测为必做项目,且监测点水平间距不大于 20 30 米; 周边每栋建筑物沉降监测点每边不少于 2 个; 基坑水平位移及支护结构测斜监测点间距不宜大于 30 米; 支撑应布置轴力监测点,每条支撑立柱应布置沉降监测点;每道预应力锚索应进行内力监测。合计招投标工作小组: 日期:工技术标评标专用评分表(适用土建、钢结构、桩基、幕墙、精装修交付、机电暖通等专业工程)Q/POLY GC3007-2015/B9(2)公司名称: ;项目名称: ;专业工程: ;投标单位得分序号 评审类别 分值 评分标准 (良: 分

5、;中: 分;差: 分) 。 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 单位 51 资质和业绩企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定;近两年,工程品质和质量突出,无质量安全事故;近两年,相关业绩,类似工程业绩合作的履约评价良好;(良)企业资质符合要求;近两年,工程品质和质量合格,无质量安全事故;近两年,相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。 (中)有过安全责任事故发生,相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。 (差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:2 投标样品(若有)样品色泽、截面尺寸参数,物理力学参数、化学组成参数等符合要求;细部做工加工牢固,过度圆润自然,无毛刺等;得分: 得分:

6、得分: 得分: 得分:3 投标文件投标文件内容完整,思路清晰,版面整洁,资料齐全;(良)投标文件内容较完整,思路较清晰,版面较整洁,资料较齐全;(中)投标文件内容不完整,思路混乱,版面不整洁,资料不齐全;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:4 组织架构和拟派驻项目的 主要管理人员项目组人员配置齐全、项目负责人项目管理工作 10 年以上,拥有一级建造师证;(良)项目组人员配置较差,项目负责人项目管理工作 6 年以上,拥有一级建造师证;(中)项目组人员配置较差,项目负责人没有一级建造师证;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:5企业业绩、和拟投入的管理力量、机械设备(30 分)拟投入

7、本项目工程的机械设备施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理;(良)施工机械设备、检测仪器等的投入一般;(中)施工机械设备、检测仪器有严重缺失,投入不满足要求;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:6 施工组织设计包含以下方面:工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项资源(人、料、机)配置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等,且内容详实具体,针对性强;(良)基本包含上述各方面,内容较详实;(中)仅包含上述个别方面,且内容抄袭而空洞,无针对性;(差)得分: 得分: 得分: 得分:

8、 得分:7施工组织方案评价(55 分)深化的专项施工(安装)方案(若有)设计方案完善,符合项目实情,可操作性强,计算数据准确,无重大遗漏;(良)设计方案较完善,基本满足要求,可操作性较强,计算数据准确,无重大遗漏;(中)无深化设计方案,不满足项目要求,可操作性差,计算数据抄袭且有较大错误,有较大遗漏;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:工8 分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施有关键技术预案,有观感保证和和防渗保证等专项管理措施,预案和措施目标明确,且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强;(良)有相关预案和专项管理措施,但目标不明确;措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有

9、待完善(中) ;没有分项工程施工作业指导书,没有质量通病防止专项措施;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:9专项赶工措施(工程进度控制、工期,包括赶工人员安排和材料组织)措施可靠,管理组织有针对赶工的专项要求,劳力组织和材料组织能快速响应,操作性强;(良)措施基本可行,管理组织有针对赶工的职责要求,劳动力和材料组织有相应的相应要求,有一定的操作性;(中)没有专门的赶工措施,没有专门的管理机构和管理要求;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:10 各阶段平面布置施工平面布置合理,包含内容全面,有重点对象布置详图,材料堆放和交通组织顺畅,作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展

10、示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠;(良)施工平面布置基本合理,包含内容有遗漏,有材料堆放和交通组织安排,作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排;(中)施工平面布置不合理,包含内容有严重缺漏,材料堆放和交通组织顺畅,没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安排;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:12项目经理管理团队答辩(含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的重难点认识等)资历深,资质高且有 3 个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验,回答问题准确、针对性强,答案符合本项目实际;(良)资历较深,有 23 个与本项目类

11、似工程的项目管理经验,回答问题有思路,答案基本符合本项目实际;(中)资历一般,资质一般,此前无相关类似工程的项目管理经验,回答问题不切实际没有针对性,答案不符合项目实际;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:13 维保服务措施有主动回访频次和时间设定,有对维修及时率和一次维修合格率的响应;且管理措施予以保障,措施有效合理;(良)有有主动回访频次和时间设定,有对维修及时率和一次维修合格率的响应;(中)没有维保管理手段、措施和目标;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:其他(15 分)总 分技术标评标小组:总 评是否合格 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否备注:各平台公司可根据具体

12、情况自行增加分项。工招投标工作小组:日期:技术标评标专用评分表(适用园林、市政、供电、供水、市政、消防、售楼部装修、样板房装修等专业工程)Q/POLY GC3007-2015/B9(3)公司名称: ;项目名称: ;专业工程: ;投标单位得分序号 评审类别 分值 评分标准 (良: 分;中: 分;差: 分) 。 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 单位 51 资质和业绩企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定;近两年,工程品质和质量突出,无质量安全事故;近两年,相关业绩,类似工程业绩合作的履约评价良好;(良)企业资质符合要求;近两年,工程品质和质量合格,无质量安全事故;近两年,相关业绩

13、、类似工程业绩无不良履约评价。 (中)有过安全责任事故发生,相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。 (差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:2 投标样品(若有)样品色泽、截面尺寸参数,物理力学参数、化学组成参数等符合要求;细部做工加工牢固,过度圆润自然,无毛刺等;得分: 得分: 得分: 得分: 得分:3 投标文件投标文件内容完整,思路清晰,版面整洁,资料齐全;(良)投标文件内容较完整,思路较清晰,版面较整洁,资料较齐全;(中)投标文件内容不完整,思路混乱,版面不整洁,资料不齐全;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:4 组织架构和拟派驻项目的 主要管理人员项目组人员配置齐全、项目负责人

14、项目管理工作 10 年以上,拥有一级建造师证;(良)项目组人员配置较差,项目负责人项目管理工作 6 年以上,拥有一级建造师证;(中)项目组人员配置较差,项目负责人没有一级建造师证;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:5企业业绩、和拟投入的管理力量、机械设备(40 分)拟投入本项目工程的机械设备施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理;(良)施工机械设备、检测仪器等的投入一般;(中)施工机械设备、检测仪器有严重缺失,投入不满足要求;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:6 施工组织设计包含以下方面:工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项资源(人、料、机)配

15、置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等,且内容详实具体,针对性强;(良)基本包含上述各方面,内容较详实;(中)仅包含上述个别方面,且内容抄袭而空洞,无针对性;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:7施工组织方案评价(40 分)深化的专项施工(安装)方案(若有)设计方案完善,符合项目实情,可操作性强,计算数据准确,无重大遗漏;(良)设计方案较完善,基本满足要求,可操作性较强,计算数据准确,无重大遗漏;(中)无深化设计方案,不满足项目要求,可操作性差,计算数据抄袭且有较大错误,有较大遗漏;(差)得分: 得

16、分: 得分: 得分: 得分:工8 分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施有关键技术预案,有观感保证和和防渗保证等专项管理措施,预案和措施目标明确,且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强;(良)有相关预案和专项管理措施,但目标不明确;措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善(中) ;没有分项工程施工作业指导书,没有质量通病防止专项措施;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:9专项赶工措施(工程进度控制、工期,包括赶工人员安排和材料组织)措施可靠,管理组织有针对赶工的专项要求,劳力组织和材料组织能快速响应,操作性强;(良)措施基本可行,管理组织有针对赶工的职责要求,劳动力和材

17、料组织有相应的相应要求,有一定的操作性;(中)没有专门的赶工措施,没有专门的管理机构和管理要求;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:10 各阶段平面布置施工平面布置合理,包含内容全面,有重点对象布置详图,材料堆放和交通组织顺畅,作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠;(良)施工平面布置基本合理,包含内容有遗漏,有材料堆放和交通组织安排,作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排;(中)施工平面布置不合理,包含内容有严重缺漏,材料堆放和交通组织顺畅,没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑

18、安排;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:12项目经理管理团队答辩(含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的重难点认识等)资历深,资质高且有 3 个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验,回答问题准确、针对性强,答案符合本项目实际;(良)资历较深,有 23 个与本项目类似工程的项目管理经验,回答问题有思路,答案基本符合本项目实际;(中)资历一般,资质一般,此前无相关类似工程的项目管理经验,回答问题不切实际没有针对性,答案不符合项目实际;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:13 维保服务措施有主动回访频次和时间设定,有对维修及时率和一次维修合格率的响应;且管理措施予以保障,措

19、施有效合理;(良)有有主动回访频次和时间设定,有对维修及时率和一次维修合格率的响应;(中)没有维保管理手段、措施和目标;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:其他(20 分)总 分技术标评标小组:总 评是否合格 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否备注:各平台公司可根据具体情况自行增加分项。招投标工作小组:工日期:技术标评标通用评分表(适用门窗、栏杆、地下室地坪、标识标线等其他专业工程)Q/POLY GC3007-2015/B9(4)公司名称: ;项目名称: ;专业工程: ;投标单位得分序号 评审类别 分值 评分标准 (良: 分;中: 分;差: 分) 。 单位 1 单位 2 单位 3

20、单位 4 单位 51 资质和业绩企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定;近两年,工程品质和质量突出,无质量安全事故;近两年,相关业绩,类似工程业绩合作的履约评价良好;(良)企业资质符合要求;近两年,工程品质和质量合格,无质量安全事故;近两年,相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。 (中)有过安全责任事故发生,相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。 (差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:2 投标样品(若有)样品色泽、截面尺寸参数,物理力学参数、化学组成参数等符合要求;细部做工加工牢固,过度圆润自然,无毛刺等;得分: 得分: 得分: 得分: 得分:3 投标文件投标文件内容完整,思路清

21、晰,版面整洁,资料齐全;(良)投标文件内容较完整,思路较清晰,版面较整洁,资料较齐全;(中)投标文件内容不完整,思路混乱,版面不整洁,资料不齐全;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:4 组织架构和拟派驻项目的 主要管理人员项目组人员配置齐全、项目负责人项目管理工作 10 年以上,拥有一级建造师证;(良)项目组人员配置较差,项目负责人项目管理工作 6 年以上,拥有一级建造师证;(中)项目组人员配置较差,项目负责人没有一级建造师证;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:5企业业绩、和拟投入的管理力量、机械设备(35 分)拟投入本项目工程的机械设备施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐

22、全、合理;(良)施工机械设备、检测仪器等的投入一般;(中)施工机械设备、检测仪器有严重缺失,投入不满足要求;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:6 施工组织设计包含以下方面:工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项资源(人、料、机)配置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等,且内容详实具体,针对性强;(良)基本包含上述各方面,内容较详实;(中)仅包含上述个别方面,且内容抄袭而空洞,无针对性;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:7施工组织方案评价(35 分)深化的专项施工(安装

23、)方案(若有)设计方案完善,符合项目实情,可操作性强,计算数据准确,无重大遗漏;(良)设计方案较完善,基本满足要求,可操作性较强,计算数据准确,无重大遗漏;(中)无深化设计方案,不满足项目要求,可操作性差,计算数据抄袭且有较大错误,得分: 得分: 得分: 得分: 得分:工有较大遗漏;(差)8 分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施有关键技术预案,有观感保证和和防渗保证等专项管理措施,预案和措施目标明确,且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强;(良)有相关预案和专项管理措施,但目标不明确;措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善(中) ;没有分项工程施工作业指导书,没有质量通病防

24、止专项措施;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:9专项赶工措施(工程进度控制、工期,包括赶工人员安排和材料组织)措施可靠,管理组织有针对赶工的专项要求,劳力组织和材料组织能快速响应,操作性强;(良)措施基本可行,管理组织有针对赶工的职责要求,劳动力和材料组织有相应的相应要求,有一定的操作性;(中)没有专门的赶工措施,没有专门的管理机构和管理要求;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:10 各阶段平面布置施工平面布置合理,包含内容全面,有重点对象布置详图,材料堆放和交通组织顺畅,作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠;(良)施工平面

25、布置基本合理,包含内容有遗漏,有材料堆放和交通组织安排,作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排;(中)施工平面布置不合理,包含内容有严重缺漏,材料堆放和交通组织顺畅,没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安排;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:12项目经理管理团队答辩(含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的重难点认识等)资历深,资质高且有 3 个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验,回答问题准确、针对性强,答案符合本项目实际;(良)资历较深,有 23 个与本项目类似工程的项目管理经验,回答问题有思路,答案基本符合本项目实际;(中)资历一般,资质一般,此前无相关类似工程的项目管理经验,回答问题不切实际没有针对性,答案不符合项目实际;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:13 维保服务措施有主动回访频次和时间设定,有对维修及时率和一次维修合格率的响应;且管理措施予以保障,措施有效合理;(良)有有主动回访频次和时间设定,有对维修及时率和一次维修合格率的响应;(中)没有维保管理手段、措施和目标;(差)得分: 得分: 得分: 得分: 得分:其他(30 分)总 分技术标评标小组:总 评是否合格 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否工备注:各平台公司可根据具体情况自行增加分项。招投标工作小组:日期:

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