1、拆除工程施工组织设计新.doc附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格 数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位 备注1 装载机 ZL50 3 中国青岛 2015 150 满足施工需求 装运 完好率 98%2 履带式挖掘机 HT120A-7 8 中国徐州 2014 135 满足施工需求 拆除施工 完好率 98%3 自卸汽车 EQ140-1 8 中国大连 2013 165 满足施工需求 运输 完好率 96%4 手推车 / 9 中国合肥 2014 / 满足施工需求 水平运输 完好率 97%5 洒水车 WTZ40 2 中国成都 2015 68 满足施工需求 降尘 完好
2、率 98%6 空压机 YAJ-SJ 3 中国成都 2014 8 满足施工需求 拆除工程 完好率 98%7 推土机 GHP-2800 4 中国济南 2014 85 满足施工需求 详现场 完好率 96%8 风镐 B87 5 中国成都 2015 2.2 满足施工需求 拆除工程 完好率 97%9 切割设备 / 4 中国武汉 2014 5.6 满足施工需求 拆除工程 完好率 98%10 大锤 / 7 中国成都 2016 / 满足施工需求 拆除工程 完好率 98%11 破碎锤 / 6 中国长沙 2015 / 满足施工需求 拆除工程 完好率 99%附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号 仪器设备 名
3、称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 已使用台时数 用途 备注1 水准仪 D3 2 中国北京 2012 60 空间检测 完好率 100%2 全站仪 ZGP800 2 中国成都 2015 80 测量 完好率 100%3 钢卷尺 5M 3 中国成都 2014 / 放线检查 完好率 100%4 电子经纬仪 FDT2GC 2 中国江苏 2015 60 放线 完好率 100%5 游标卡尺 JID38 6 中国河北 2015 10 测量 完好率 100%附表三：劳动力计划表单位：人工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段 A1 地块 A2 地块 B 地块 C 地块竣工验收测量工 4 4 4 4
4、4 4拆除工 2 10 13 16 17 2普工 2 12 14 15 18 1机操工 1 9 11 12 13 2架子工 2 6 6 7 8 2气割工 2 4 5 5 8 2水电工 2 3 3 3 3 2附表四：计划开、竣工日期和施工进度表1投标人应递交施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。附表五：拆除方案注：拆除方案应包含以下具体内容：拆除总体部署；工期及进度计划；安全拆除、文明拆除措施；投标人认为可行的其它拆除、措施。目录第一章 编制说明及工程概况第二章 总体部署第三章 施工方案与技术措施第四章 质量管理体系与措施第五章
5、 安全管理体系与措施第六章 环境保护管理体系与措施第七章 工程进度计划与措施第八章 资源配备计划第九章 季节 性施 工措施第十章 地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施第十一章 民工工资支付保证措施第十二章 成本控制措施第十三章 施工协调配合措施第十四章 文明拆除措施第一章 编制说明及工程概况一、工程概况项目名称：荣县旭阳镇东街、附东街和东桥街棚户区改造项目（一期）房屋拆除工程。计划工期：45 日历天建设地点：荣县旭阳镇东街、附东街和东桥街。质量要求：达到国家现行施工质量验收规范合格标准。建设规模：机械拆除砖混结构房屋约 16353.65 平方米，人工拆除砖木结构房屋约 2274.79 平
6、方米，机械拆除砖木结构房屋 9099.16平方米，人工拆除穿逗房屋约 4652.38 平方米，机械拆除穿逗房屋18609.51 平方米，钢结构房屋拆除 1023.86 平方米，砖围墙拆除 400平方米，剔砖灰 30 万匹，并回收清理保存部分木门窗和青砖。二、编制说明1、编制依据（1）招标文件、工程量清单及施工图纸（2）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。（3）现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件。（4）国家质量管理和质量体系管理标准。2、编制原则（1）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工。（2）采用现行有效的施工方法，
7、合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。（3）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生。（4）现场材料堆码整齐，作到文明施工。（5）合理安排工期，为季节性施工作好部署。3、工期要求和质量目标：本工程要求总工期 45 日历天。施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划。质量标准：达到国家现行施工质量验收规范合格标准。第二章 总体部署一、工程目标1、工期目标：45日历天。2、工程质量目标：达到国家现行
8、施工质量验收规范合格标准。3、安全与文明施工目标创公司文明工地、杜绝死亡及重伤事故，确保无重大伤亡安全事故，交通肇事和火灾事故发生，确保周围交通畅通，安全达标。4、经济目标通过科学组织，严格管理，依靠科技进步，应用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低工程成本。二、项目管理机构人员配备及组织机构我公司选派多次在类似工程中担任相应职务，具有丰富管理经验的管理人员担任项目经理、技术负责人。同时调集具有丰富施工经验的专业施工队伍进行本工程的施工。项目经理部按照项目管理模式，对工程质量、工期、安全、成本等进行有计划、高效率的管理，打造出精品工程。根据本工程特点，采用多头平行作业，交叉作业，流水作业，充分利用工时及劳动空间。
