拟投入的主要物资计划及措施.docx

上传人:11****ws 文档编号:2202144 上传时间:2019-05-01 格式:DOCX 页数:11 大小:56.20KB
下载 相关 举报
拟投入的主要物资计划及措施.docx_第1页
第1页 / 共11页
拟投入的主要物资计划及措施.docx_第2页
第2页 / 共11页
拟投入的主要物资计划及措施.docx_第3页
第3页 / 共11页
拟投入的主要物资计划及措施.docx_第4页
第4页 / 共11页
拟投入的主要物资计划及措施.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

1、(三 )、 拟 投 入 的 主 要 物 资 计 划 及 措 施3.1 主 要 施 工 设 备 及 试 验 、 检 测 仪 器 配 备本 工 程 主 要 是 新 打 水 源 井 工 程 , 施 工 机 械 的 配 置 和 保 证 是本 工 程 顺 利 施 工 的 关 键 。本 工 程 计 划 投 入 机 械 设 备 详 见 附 表 一本 工 程 计 划 投 入 试 验 检 测 仪 器 详 见 附 表 二附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表序号 设备名称 型号规格 数量 国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1 钻机 300 3 台 河北 2010 100KW 良好 本工程2

2、泥浆泵 300 3 台 郑州 2003 50KW 良好 本工程3 水 泵 15KW 3 台 上海 2011 15KW 良好 本工程4 混凝土搅拌机 150 型 1 台 荥阳 2011 良好 本工程5 发电机组 120KW 3 台 福州 2003 120KW 良好 本工程6 污泥泵 4PS 4 台 郑州 2006 15KW 良好 本工程7 电焊机 10KW/A 3 台 上海 2011 10KW 良好 本工程8 机动翻斗车 各型 2 台 洛阳 2009 20KW 良好 本工程附表二: 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号 仪器设备名 称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 已使用台时数用途 备注

3、1 经纬仪 DJ6 1 台 江苏 2010 100 本工程2 水准仪 Ds3 1 台 南京 2010 160 本工程3 试验仪器 1 套 南京 2008 90 本工程4 全站仪 1 台 北京 2010 30 本工程5 测绘仪器 1 套 南京 2010 90 本工程6 电脑 联想 G450 3 台 中国 2012 20 本工程3.1.1 机械设备配备计划 根据本工程的施工工作量、施工工作内容、施工质量要求以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工期的要求,在本工程的施工过程中,我公司将调配充足、齐全、先进的施工机械设备用于本工程的施工,加大机械设备的投入,以提高机械化的施工程度,确保

4、本工程目标工期的实现和工程的施工质量。 7 打印机 兄弟 7010 3 台 中国 2011 30 本工程8 磅秤 1 中国 2009 9 本工程9 500m 的钢卷尺 5 个 中国 2011 0 本工程10 10m 钢尺 20个 中国 2012 0 本工程11 对讲机 10 20123 0 本工程12 100m 的钢卷尺 5 个 中国 2011 0 本工程3.1.1.1 施工机械设备的管理 1、确保投入到本标段工程施工的机械设备能正常使用,满足工程施工的需要,保证工程的施工形象进度,项目部将设机械部负责对施工机械设备进行统一管理。在施工过程中对机械、机具等设备及时地进行保养与维护。 2、有的机

5、械设备的调度由机械部据施工机具使用计划统一调配,其他须用部门应配合好机械部做好机械使用安排,防止出现因机械设备原因产生的窝工。 3、有的机械设备都必须由操作技术熟练、且具有操作上岗证的专人负责操作,所有的机械设备都必须保持良好的运行状态,定期进行检修与维护。 4、施工机械、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电的管理规定,并由专业机械人员和电工进行统一的管理。 3.2 人 力 资 源 配 置3.2.1 管 理 技 术 人 员 的 配 置根据本工程的规模与结构特点,公司选派具有多年施工经验的优秀 项目经理担任该工程的项目经理,并设立项目部。对项目部技术人员进 行了合理的配置,明确项目部组成人员

6、各自的职责,制定责任制,按各 自负责工作的计划执行情况,进行检查、考核,对不足之处加以总结和 整改,在定人员、定编制、制定岗位责任制的基础上考评奖惩。管理技术人员的配置详见本 投 标 文 件 项 目 管 理 机 构组 成 表3.2.2劳 动 力 配 备 计 划 依 据 计 划 的 总 工 期 及 各 作 业 工 程 数 量 , 劳 动 定 额 计 算 出 计 划工 日 数 , 确 定 各 作 业 计 划 历 时 和 各 作 业 日 上 工 人 数 , 并 安 排 实 施各 作 业 项 目 的 日 历 时 间 ; 将 各 时 段 的 作 业 日 上 工 人 数 迭 加 起 来 ,为 该 时 段

7、日 均 上 工 总 人 数 。 按 此 作 出 后 , 检 验 各 时 段 日 上 工 人 数是 否 均 衡 , 若 不 均 衡 性 及 规 律 偏 差 较 大 时 , 则 需 作 适 当 调 整 。 3.2.2.1 劳动力安排的指导思想 为了“优质、高速”地完成本工程项目的全部施工任务,项目部将根据本工程的实际施工内容、施工工作量、劳动定额并结合所制订的目标工期和施工进度计划进行具体的安排,合理、精心地组织劳动力的使用方案。 3.2.2.2 劳动力安排与管理措施 1、依照本工程各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需求量计划,分阶段地组织各个工种的工人进场。 2、确保本工程的施工质量,项目部将

8、对所使用的劳务人员进行择优录用,进场的施工人员必须要求由身体好、技术好、素质高、吃苦耐劳、有施工经验的人员组成。 3、做好所有施工作业人员进场的安全、文明施工以及施工现场各项规章制度教育,进行必要的岗前培训和考核,关键特殊技术工种人员必须持证上岗。 4、按规定在操作工人上岗前,必须进行三级安全技术交底。 5、建立健全各项管理规章制度,加强对施工人员进行遵纪守法的教育和卫生与疾病防疫方面的教育。 6、响应中央、省、市文件的精神,积极筹措与落实资金,按时按量地支付施工人员的工资;在施工过程中,加强劳动纪律和开展必要的劳动竞赛,严格按照劳动法所执定的标准及时发放加班、加点工资,采取经济手段调动施工作

9、业人员的生产积极性,提高工作效率,确保施工队伍的稳定。 7、确保施工作业人员的身心健康,须合理地安排施工作业人员的作息倒班时间,项目部后勤部门将搞好施工作业人员的后勤服务工作,以充分调动施工作业人员的工作热情,使之在工作过程中精力充沛,以提高每工日的工作效率。 3.2.3技 工 配 备 计 划该 标 段 保 证 各 工 序 、 各 环 节 都 必 须 有 技 术 工 人 参 与 , 特 别 是关 键 工 序 的 关 键 环 节 , 都 必 须 由 熟 练 的 技 术 工 人 操 作 , 以 确 保 工程 质 量 一 次 成 优 , 不 返 工 、 不 窝 工 、 不 浪 费 物 料 。本 工

10、程 劳 动 力 计 划 详 见 投 入 附 表 三3.2.4 资 金 使 用 计 划充 足 的 资 金 是 本 工 程 得 以 顺 利 完 成 的 保 障 , 为 此 公 司 将 本 工程 作 为 重 点 工 程 予 以 大 力 支 持 。( 1) 确 保 本 工 程 资 金 专 款 专 用 , 合 理 使 用 项 目 资 金 , 使 每 一笔 资 金 都 最 大 限 度 发 挥 作 用 。( 2) 对 涉 及 材 料 、 机 械 、 人 工 工 资 及 安 全 防 护 措 施 的 资 金 优先 保 证 , 做 到 支 付 及 时 , 绝 不 影 响 工 程 进 度 。3.3 施 工 组 织

11、保 证 措 施根 据 我 公 司 历 年 来 承 建 过 的 各 类 工 程 项 目 所 积 累 的 施 工 经验 , 我 公 司 打 算 在 施 工 方 法 、 机 具 安 排 、 劳 动 力 配 备 等 方 面 采取 措 施 , 为 此 特 制 定 以 下 施 工 组 织 保 证 措 施 。 本 标 段 工 程 开工 日 期 以 监 理 通 知 为 准 , 合 同 工 期 内 全 部 完 工 , 达 到 验 收 标 准 。 附表三:拟配备本标段的劳动力计划表单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工前期 施工高峰期 施工后期钻工 6 15 8机长 4 6 4技术工 10 15 9测量员

12、8 20 15普通工 15 45 30管道工 10 20 5机械工 2 5 2电焊工 2 5 4安装工 4 16 4资料员 3 4 33.3.1技 术 力 量 上 的 保 证1、增强技术力量,公司选派具有丰富施工实践经验及一定理论知识的具有中级职称的同志担任该工程的技术负责人,该工程配备安全员、资料员、质检员、材料员等相关人员,有一套完整的技术管理班子,为了该工程的顺利施工做好技术力量上的保证。2、加强技术管理技术,重视图纸会审,优化施工方案,及时处理施工中发生的各种技术问题,做好技术交底工作严格对翻样图纸的会审、审核工作,严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工,为工程的顺利施工作好技术上

13、的保证。附技术管理工作体系框图。3、加强施工技术准备,投足各类施工机械和设备,并保证其能正常运行,以提高施工机械化程度,提高施工效率,达到加快施工进度的目的。3.3.2质量上的保证1、保证每道工序的施工质量,做好每道工序施工过程中的现场质量监督,做好工序交接验收工作,杜绝返工现象,做到施工一次成活,从而保证工程进度符合计划要求。2、保证工程施工质量,认真做好预埋件、预留洞部位节点的模板拼接,使各部位均达到质量和规范标准。3.3.3 其它保证措施(1)认真研究设计图纸,认真勘察现场,确定最优方案。(2)我公司选拔有水利工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员,配备高素质的技术工人,充实先进的机械

14、、设备、资金,保证工程正常施工。(3)项目部组织严密的质量控制体系,确保工程质量。(4)项目部组成专业的工程技术管理机构,切实落实已确定的施工方案。(5)项目部组成精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍,确保工程施工工期。(6)项目部组成专业的材料供应部门,以保障施工用料。(7)项目部成立专业的安全、保卫、协调部门,做好施工环境的协调工作,抓好工程施工的安全保卫、文明施工工作,保证工程的顺利施工,确保文明施工,安全生产。技术管理工作体系框图技术管理工作体系技术岗位责任制图纸会审制技术交底制技术复核制工程试验制质量检测制测量复核制施工日志制技术档案制审查后处理编制单位工程实施性施工组织设计图纸会审(包括初审和综合会审)编制技术措施和施工工艺各项规章制度 技术工作程序试验控制 测量控制三工三查控制 工序验收控制 隐蔽工程验交技术复核技术交底技术规范、验标学习与贯彻技术工作指导与控制竣工文件 技术总结工程验交

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。