1、长江御龙新城 9#楼关于达标创建市安全文明施工示范项目工作情况总结编制人： 审核人： 审批人： 华发鼎诚建设集团有限公司2015 年 5 月 21 日目 录一、领导重视、组织措施到位 .3二、创建原则及目标 .4三、组织学习，开展形式多样的宣传教育活动 .3四、完善各项规章制度 .5五、施工现场管理 .6六、安保、消防制度 .11七、安全、文明施工资料整理 .11八、奖罚措施 .12九、临时设施 .16十、现场料具 .17十一、卫生防疫 .18十二、环境保护 .18十三、结束语 .23创建安全文明示范项目总结为进一步加强长江御龙新城 9#楼现场文明施工管理，充分展现本工程的良好施工形象，推动本
2、工程各项施工目标的顺利实现，进一步落实该工程关于安全文明施工示范项目创建活动的要求，我公司结合现场的实际情况特制定了关于创建安全文明施工示范项目的工作方案和措施。创建安全文明施工示范项目是我们以实际行动认真落实“武汉市创建文明城市”相关文件的举措，也是我们的责任和义务。 通过“创文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”， “加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”等为主题的安全文明施工活动，进一步促进提高我项目部及公司在建筑行业的管理水平，也为武汉市建筑市场的进一步规范做出我们企业的贡献。一、领导重视、组织措施到位为加强创建安全文明示范项目活动的组织领导，确保活动的有效落实，成立了
3、项目经理为组长、项目负责人为副组长、成员为各部门负责人的创建安全文明示范项目活动领导小组。在 2014 年 12 月底初召开了专题会议传达了上级文件精神，下发了关于本工程创建安全文明示范项目活动实施方案，紧紧围绕创“安全文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”，“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”的主题开展此项活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我项目部创建安全文明示范项目的活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次活动取得了圆满的成功。成立以项目经理为组长的创建安全文明示范项目领导小组。组织
4、机构如下：组长（项目经理：余进）副组长（现场负责人：杨勇）技术部（技术总工：刘又林）质检部（质量负责人：沈海武）综合部（综合办主任：喻学文）安全部（安全负责人：刘哲平）生产部（生产经理：胡开里）材料部：（材料总管：鲁泽龙）二、创建原则及目标坚持以人为本，科学管理,全员参与的原则,以改善施工现场面貌,展示良好的企业形象,打造精品工程为目标，进一步强化施工现场的安全文明施工管理,促进施工现场管理的科学化、制度化、规范化、标准化、全面提高综合管理水平，促使我公司安全生产、文明施工工作得到稳步提高。争创武汉市安全文明施工示范项目。三、组织学习，开展形式多样的宣传教育活动我项目以创建安全文明示范项目活动
5、为契机，通过安全、文明宣传条幅及各种会议、版报、文明生产知识竞赛等多种渠道，大张旗鼓地进行了宣传，同时组织全体职工学习有关职业道德的工作的章程，重点学习了创建安全文明示范项目各项重要文件，从而形成人人关心、人人参与的生动局面，用舆论导向激发职工的参与热情，让职工牢固树立“以人为本、科学管理、全员参与”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。在创建安全文明示范项目活动中，通过悬挂横幅、张贴标语等形式，营造创建安全文明示范项目的活动氛围。四、完善各项规章制度 1、建立了以项目经理为组长的安全文明施工领导小组。构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文
6、明施工，真正做到纵到底、横到边在管理上消灭死角。领导小组负责检查、落实工地安全文明施工情况，制订整改措施，领导小组办公室负责日常文明施工管理。、建立了安全、质量及现场环境卫生检查制度。安全文明施工领导小组每个月定期对施工区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分，进行评比奖罚，对需要整改的立即下达整改通知限期整改。、建立职工了“三级”教育制度。工人进场由工程技术人员及安全员进行安全、技术、质量要求和文明施工教育，施工队长对各班组的具体工种进行安全交底，实行班组自我教育，将“要我安全”变成“我要安全” ，真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害” 。、加强了职工岗位培训，所有特殊工种
7、：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。、制定各级管理人员及有关工种的安全文明生产责任制。、建立定期的文明施工责任制，奖罚制度，检查制度，对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。、制定项目部日常文明管理制度。、建立质量、安全一票否决制度，专职质量、安全员拥有工地最高否决权。、严格“三检”制度，坚决按照操作规程和施工规范科学施工，杜绝野蛮施工、违章施工。10、建立了职业道德教育制度。五、施工现场管理 一）质量管理1、建立工程质量各项规章制度，成立以项目经理为组长的质量管理小组，保证了质量管理组织结构的建立和完善。2、建立健全质量保证体系，落实质量责任制。为确保施工质
8、量，自上而下逐级建立工程质量责任制，签订质量责任书，明确工作岗位的质量职责和义务，建立完善的质量责任制度，以确保施工质量得到有效控制。3、建立工程质量追溯制度，施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，及时收集、整理施工原始资料，分类归档，确保数据记录真实可靠。质检工程师将全部质量保证文件和记录汇编成册，保存好原始资料，以备监理工程师检查时出具和竣工时随竣工文件移交。二）安全管理1、成立以项目经理为第一责任人的安全生产管理委员会；各施工队将成立安全生产管理领导小组；作业班组成立安全生产管理小组。建立项目经理、施工队长、班长三级安全管理责任制。制定安全生产管理目标，签订安全责任状，实行全方位安全责
9、任目标管理。2、建立合理完善的安全保证体系。突出从思想、组织、检查和经济上的全面入手，全面控制，从进场前、进场后、施工中、完工后各个时段进行有步骤的安全管理和控制，确保本工程顺利安全施工。3、设立安全生产管理组织机构在施工现场设立安全施工组织机构， 为保证安全施工，在项目部组建安全管理组织机构，项目经理担任安全小组组长，项目副经理和专职安全员担任副组长，配合各部门兼职安全员搞好施工全过程安全管理与安全检测，跟踪施工的方方面面。各栋号、班组队和负责人是本单位的现场直接安全责任者，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各栋号设一名专职安全员，各班组设一名兼职安全员，综合办
10、设一名专职消防员，在质量安全部的监督指导下负责本栋号、班组的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员施工过程中的安全和健康全面负责，确保按照监理人的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作三）施工区管理1、根据工程具体情况，工地采用施工作业区、办公生活区、施工区分开布置的方针。对施工区实行封闭式管理。2、进入施工现场人员必须佩戴安全帽，进场管理人员必须佩戴胸卡，保安人员对进场职工“穿戴整齐”进行把关，不戴安全帽，不穿工作鞋一律不得进入场内。物资部配备一定数量的安全帽，方便外来人员进入场内使用。3、施工工地大门标志醒目、端庄大方
11、，营区内设置施工标志牌，安全、文明、消防、质量管理标牌，管理人员名单及企业、工程介绍及现场平面布置图。4、大门入口设门卫室，人员进出要登记，与施工无关人员禁止入内。5、进入施工场内道路平整并进行硬化，地面无积水。场外路面无污染。6、规划场地材料堆放布置，木工及钢筋加工场平整硬化，钢筋堆放垫高，确保钢筋场不积水，加工成型的钢筋长期不用要覆盖，避免雨淋，标识明确，材料归类清楚。砂石料场分开堆放，标识明确。8、施工现场材料摆放整齐，随用随清，确保整个场地井然有序，忙而不乱。、办公区配备功能齐全的会议室，办公室，各职能科室等，标牌明确，整洁大方，办公区前场地绿化，环境优雅。各区环境卫生划片分管，责任到
12、人。10、生活区厨房内各洗菜池、炉灶面、地面、墙面均在水泥沙浆面后镶贴安全管理组织机构图瓷砖，确保食堂卫生，灶间与食品储备室分隔，食品放置高度距地面不小于 0.2 米，饭后及时打扫卫生，保证灶具器皿干净如新，并经常消毒，严禁购买出售变质食品。炊事人员穿白色工作服、工作帽，不得穿拖鞋，取得健康证后方可上岗。11、生活区厕所设置全封闭式厕所，厕所设专人管理，随用随冲，及时喷洒药物消毒，无蚊蝇蛆生。12、施工现场进行卫生防病宣传教育，配备急救药箱。13、施工现场设置宣传栏，黑板报，及时更换宣传内容。14、在施工现场适当位置挂设各种标语，在危险部位，重点部位悬挂警示标志。15、进入施工现场人员必须佩戴
13、安全帽，高空作业要求佩戴安全带。16、施工用电、严格执行施工现场临时用电安全技术规范 ，设置漏电保护，场内干线均采用架空电缆或套管地下敷设。、配备专职电工负责施工用电的架设和维修管理工作，确保用电安全。、现场配备的配电箱，开关箱均由专职电工保管，维修埋设时，切断电源，严禁带电作业。、夜班作业，照明及施工用电由电工统一按规范布设，并且有电工值班，不准施工组擅自私拉乱接。施工现场线缆接头均要有防水包扎，严禁在水中私拉线缆。17、主要机械设备管理a、严格遵守各机械的操作规程，实行专机专人，持证上岗操作，加强机械的检查维修和日常保养制度，特别是砼拌合输出系统，必须确保安全可靠的运行，并常备一定数量的易
14、损件。、当机械发生故障造成设备损坏或发生事故，及时进行抢修、抢救。发生事故及时调集有关人员进行调查分析，追究有关人员责任，制订防范措施，对事故按“三不放过”的要求处理。18、安全防火a、施工现场配备一定数量的灭火器等专用消防器材。、配备水泵，利用地下水水源作为消防用水。、宿舍内严禁使用电炉、气炉，各宿舍统一由电工安装照明线路，禁止私拉乱扯，乱接插座。四）环境卫生、文娱管理 1、环境卫生管理。施工现场经常清扫，保持清洁卫生，做到场地平整、道路畅通、现场无积水。职工休息室天天打扫，做到窗明地净、文具及生产工具摆放整齐。 职工宿舍各班组实行门前三包政策，保持宿舍干净通风无异味，不准私拉乱接，不准烧电炉。 生产、生活所产生的污水不乱倒乱流，集中处理后排向指定沟渠。 厕所有专人清洗，有冲洗水源，便后及时冲洗，禁止随地大小便。建立卫生包干责任区，责任到人分区管理。对炊事人员进行健康检查，持有健康证，并对炊事用具每周不少于 2次进行消毒。 剩饭、剩菜倒入加盖的塑料桶内，不准随意乱倒。 经常打药进行除“四害 ”工作。 2、文娱及应急措施。生活区设立文娱活动室、电视室，设宣传栏、阅报栏，及时公布有关形象进度及个别突出表彰等新闻新事，供职工学习、
