1、施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺我院奉行“品味、知识、激情、严谨“的精神，不断建立和完善各项管理规定和制度，集多年设计管理经验，形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系，对设计各工序进行严格质量控制，确保工程设计质量，为用户提供满意的服务。我院将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件，并对其质量负责；技术方案进行多方案比较，选择最优方案、最佳设备，严格执行各项技术经济指标，并对其经济合理性负责。一 、 设 计 质 量 保 证 措 施1. 合 理 配 制 人 力 资 源本项目将由院长亲自负责，由经验丰富的建筑师、结构工 程 师 全 面 负 责 项目 的 工 程 设 计 和 技 术 服
2、务 工 作 ， 严 格 校 审 制 度 ， 严 把 图 纸 质 量 ， 保 证 图 纸 可以 指 导 工 程 施 工 。 我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务，具体措施如下：2. 设 计 质 量 保 证 体 系本公司为本工程项目组成工程组，并严格校审制度，严把 图 纸 质 量 ， 保 证 图纸 可 以 指 导 工 程 施 工 ， 具 体 措 施 如 下 ： （1） 会 同 方 案 设 计 方 、 我 院 建 筑 、 结 构 、 水 电 暖 通 的 工 程 师进 行 方 案 设 计 的 定 案 工 作 ， 为 进 入 下 一 步 的 施 工 图 设 计 做 好 技 术 准 备 工 作 。（2）
3、 在 项 目 实 施 的 各 个 设 计 阶 段 ， 明 确 各 阶 段 的 设 计质 量 和 设 计 周 期 ， 控 制 各 阶 段 的 设 计 造 价 ， 阐 述 项 目 概 况 、 建设要求，明确设计依据，提供各专业的设计原则和设计控制 进 度 ， 报 总 工 程 师 审 批 。（3） 根 据 所 编 制 的 设 计 进 度 ， 明 确 质 量 策 划 的 内 容 ， 若 有 特殊 的 质 量 要 求 ， 制 定 专 项 质 量 控 制 计 划 。（4） 依 据 所 批 准 的 设 计 进 度 开 展 具 体 的 设 计 作 业 ， 在 设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，作
4、好各 专 业 之 间 的 设 计 组 织 协调 工 作 ， 严 格 控 制 互 提 资 料 质 量 ， 做 到 成 品 校 审 会 签 齐 全 ， 切 实 避免 专 业 间 的 “错 、 漏 、 碰 、 缺“。 （5） 各 级 设 计 岗 位 人 员 具 备 资 质 和 技 能 ， 明 确 各 自 的 职责，采用各专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制。 （6） 通 过 设 计 校 核 和 验 证 ， 及 时 解 决 设 计 过 程 中 出 现 质量问题，设 计 文 件 提 交 后 发 现 质 量 问 题 ， 及 时 修 改 或 返 工 ， 并 采 取 相 应 的 纠 正 和预 防 措
5、 施 ， 对 各 项 措 施 进 行 实 施 效 果 验 证。（7）各专业进行多方案技术经济比较，选择最优方案，最佳设备，总 结 以 往同 类 工 程 中 成 熟 的 经 验 ， 做 到 精 心 设 计 ， 质 量 第 一 。 （8） 尊 重 业 主 ， 充 分 与 业 主 交 换 意 见 ， 根 据 业 主 要 求 和 项 目建 设 具 体 条 件 提 出 多 方 案 比 较 供 业 主 选 择 和 决 策 。二 、 设 计 进 度 保 证 措 施1.高 水 平 的 项 目 设 计 队 伍 ， 项 目 总 设 计 师 、 各 专 业 设 计 负 责 人 在 保 证 设 计 质 量的 同 时
6、， 确 保 业 主 要 求 的 项 目 设 计 工 期。2.丰富的工程设计经验，规范的管理制度先进的绘图手段 是 工 程 设 计 工 期 保 证的 基 本 要 素 。 我 院 广 泛 应 用 CAD计算机绘图，建立了院内计算机网络系统。各专业均使用了大量的 专 业 基 础 图 库 及 计 算 机 辅 助 设 计 软 件 ， 广 泛 应 用 于 工 程 设计中，大幅提高工作效率，为确保设计工期提供了坚强的后盾。 3.提 供 图 纸 日 期 的 要 求 ， 制 定 各 个 设 计 专 业 的进 度 计 划 ， 编 制 项 目 网 络 进 度 图 。4.项目对各专业设计的进度安排，由项目负责人监控相
7、关 专 业 设 计 组 严 格 执行 ， 并 按 时 互 相 提 供 经 审 核 后 的 有 关 资 料。负责人定期为设计进度监控，分析产生的偏差原因，提出 进 度 修 订 计 划 ， 使 进 度 始 终 在 计 划 的 控 制 之 内 。5. 向 业 主 和 有 关 方 面 汇 报 项 目 进 展 情 况 ， 以 便 业 主 了 解 情 况， 并 提 出 意 见 。三 、 工 程 造 价 控 制 措 施 控制工程造价的关键在于设计： 1.强化意识,增强观念,重视资料的收集工作。我院设计人员树立经济核算的意识和观念,克服重技术轻经济、设计保守浪费的倾向；把技术与经济、设计与概算有机地结合起来,
8、切实做好工程造价的控制工作。工程造价管理人员与设计人员应密切配合,能动地影响设计,以保证有效地控制工程造价。设计人员在设计前,充分了解项目建议书、可行性研究报告、设计任务书,了解水文、地质情况,了解新型建筑材料及性能，确保工程进度，控制工程建设成本。 2.从提高价值目标，满足建设单位的要求出发，对建设项目进行功能和成本分析，将技术分析和经济分析紧密结合，满足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使设计方案最优化。 3.优化设计，避免浪费在设计全过程中，优化设计方案，简化工艺流程，做到在总体方案设计中对投资进行控制。在各专业设计中，选择先进、可靠、成熟、经济的设备及原器件；在土建设计中配合业主作
9、好工程地质勘察工作，根据不同的地质条件，精心计算，选择最优方案，以降低土建投资。 4.协助业主作好设备、施工、安装招投标工作控制设备采购、土建施工、设备安装等费用的支出是控制项目投资的必要手段和措施，我院将全力协助业主作好招投标工作，控制成本。 6.提供技术支持从施工组织、重大施工方案的审查以及现场技术问题的处理等方面，为业主提供技术支持，以避免施工过程中可能出现的浪费和不必要的返工，为项目提供完善、快捷的服务。四 、 后 期 服 务 措 施 及 承 诺1.认真及时将业主提出的各项成熟可靠的技术经验用于设计和施工建设中。2. 成立由各专业项目负责人组成的项目后期服务组，根据工程项目进展的需要，及时派出技术人员到现场处理有关技术问题。3.协助业主编制设备采购、土建、安装招标文件，配合业主作好招投标工作。4. 在施工过程中提供保姆式服务，切实做好施工交底，密切配合工程施工，充分采纳合理化建议，根据实际情况做好设计变更工作，参与工程各项主要验收工作，进一步完善建 设 质 量 。6. 在 工 程 施 工 完 成 后 ， 积 极 配 合 业 主 和 有 关 部 门 做 好 工 程 的竣 工 验 收 工 程 ， 以 便 工 程 按 进 度 投 入 使 用 。
