1、 施工组织设计方案三亚理文索菲特酒店宴会厅装修工程 第 1 页 共 106 页目 录第一章 编制说明 .4第二章 工程概况 .61.1 工 程 简 介 .61.2 工 程 总 体 概 况 .61.3 施 工 承 包 范 围 的 说 明 .6第三章 施工部署 .7一 、 施 工 总 部 署 .7二 、 施 工 段 划 分 、 施 工 分 区 及 施 工 作 业 计 划 （ 根 据 项 目 实 际 情 况 调 整 ） .7三 、 项 目 管 理 及 组 织 架 构 .8四 、 工 程 重 点 控 制 分 析 （ 根 据 项 目 实 际 情 况 编 制 ） .10第四章 工程目标 .12一 、 质
2、量 目 标 .12二 、 工 期 目 标 .12三 、 安 全 生 产 目 标 .12四 、 文 明 施 工 与 环 境 保 护 管 理 目 标 .13第五章 主要分部分项工程施工方案（根据项目情况编制） .14一 、 精 确 放 线 工 程 .14二 、 墙 面 抹 灰 工 程 .14三 、 地 坪 水 泥 砂 浆 找 平 工 程 .18四 、 石 膏 板 吊 顶 工 程 .20五 、 成 品 木 饰 面 工 程 .23六 、 玻 璃 饰 面 工 程 .24七 、 涂 料 工 程 .26八 、 裱 糊 工 程 .29九 、 地 面 石 材 铺 贴 工 程 .30十 、 墙 面 石 材 铺 贴
3、 工 程 .34十 一 、 五 金 安 装 工 程 .36十 二 、 洁 具 安 装 工 程 .36十 三 、 地 毯 工 程 .36第六章 施工现场平面布置方案 .43一 、 施 工 现 场 布 置 原 则 .43二 、 施 工 总 平 面 布 置 说 明 .43三 、 施 工 现 场 临 时 用 水 计 划 .44施工组织设计方案三亚理文索菲特酒店宴会厅装修工程 第 2 页 共 106 页四 、 施 工 现 场 临 时 用 水 计 划 .45第七章 施工进度计划 .47一 、 施 工 总 进 度 计 划 .47二 、 保 证 工 期 的 技 术 措 施 .50三 、 保 证 工 期 的 管
4、 理 措 施 .50四 、 可 能 影 响 施 工 进 度 的 因 素 及 解 决 措 施 .52第八章 劳动力调配计划 .53一 、 劳 动 力 总 体 计 划 (根 据 项 目 实 际 情 况 编 制 ） .53二 、 劳 动 力 进 场 管 理 措 施 .54三 、 劳 动 力 投 入 计 划 的 保 证 措 施 .54四 、 各 专 业 班 组 相 关 管 理 措 施 .55第九章 施工机械设备计划 .57一 、 机 械 、 设 备 的 配 备 原 则 .57二 、 现 场 机 械 设 备 管 理 措 施 .57三 、 主 要 施 工 机 械 设 备 投 入 计 划 （ 按 项 目 实
5、 际 情 况 编 制 ） .58第十章 材料采购及进场计划 .62一 、 原 材 料 、 半 成 品 及 外 购 件 质 量 保 证 措 施 .62二 、 主 要 材 料 、 设 备 进 场 计 划 .63第十一章 施工质量保证措施 .68第十二章 安全生产保证措施 .76一 、 安 全 生 产 管 理 体 系 .76二 、 安 全 生 产 管 理 内 容 .76三 、 施 工 用 电 、 用 气 、 用 水 的 安 全 防 护 措 施 .80四 、 消 防 安 全 管 理 措 施 .81五 、 防 盗 措 施 .84第十三章 文明施工保证措施 .85一 、 文 明 施 工 保 证 体 系 .
6、85二 、 文 明 施 工 管 理 内 容 .86三 、 文 明 施 工 管 理 措 施 .87第十四章 环境保护措施 .89一 、 环 境 保 护 内 容 及 目 标 .89二 、 环 境 保 护 管 理 措 施 .90三 、 倡 导 绿 色 环 保 施 工 .92第十五章 成品保护措施 .95第十六章 与相关方协调措施 .97施工组织设计方案三亚理文索菲特酒店宴会厅装修工程 第 3 页 共 106 页一 、 外 部 环 境 的 管 理 .97二 、 与 总 包 配 合 细 则 .97三 、 与 监 理 配 合 细 则 .100四 、 与 各 相 关 专 业 配 合 细 则 .100第十七章
7、 工程资料管理措施 .101第十八章 工程维修和质保服务 .103附件： .106施工组织设计方案三亚理文索菲特酒店宴会厅装修工程 第 4 页 共 106 页第一章 编制说明一 、 编 制 说 明三 亚 理 文 索 菲 特 大 酒 店 精 装 修 工 程 施 工 组 织 设 计 按 本 工 程 施 工 合 同 、 总 进 度 计 划 及施 工 现 场 的 实 际 情 况 编 制 ， 开 工 日 期 依 据 业 主 发 出 的 书 面 通 知 （ 或 合 同 规 定 工 期 ） 为准 。二 、 编 制 依 据1. 装 修 工 程 招 标 文 件 及 答 疑 文 件 。2. 装 修 工 程 施 工
8、 图 及 变 更 。3. 施 工 现 场 情 况 。4. 国 家 、 省 、 市 和 地 方 现 行 的 标 准 规 范 、 法 规 、 质 量 评 定 标 准 、 操 作 规 程 进 行 施 工 和验 收 、 执 行 安 全 和 文 明 施 工 规 定 。5. 企 业 内 部 管 理 、 规 定 等 。三 、 施 工 中 应 遵 循 的 有 关 规 范 、 标 准 、 法 规 ： 中 华 人 民 共 和 国 建 筑 法 中 华 人 民 共 和 国 建 筑 施 工 场 界 噪 音 限 值 中 华 人 民 共 和 国 环 境 保 护 法 工 程 测 量 规 范 （ GB50026-2007） 建
9、 筑 地 面 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 （ GB50209-2010） 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 （ GB50300-2001） 建 筑 装 饰 装 修 工 程 质 量 验 收 规 范 （ GB50210-2002） 建 筑 施 工 安 全 检 查 标 准 （ JGJ 59-2011) 建 筑 机 械 使 用 安 全 技 术 规 程 （ JGJ 33-2001） 建 筑 施 工 高 处 作 业 安 全 技 术 规 范 （ JGJ80-1991） 施 工 现 场 临 时 用 电 安 全 技 术 规 范 （ JGJ46-2005） 建 筑 设 计 防 火
10、 规 范 GB50016-2006 轻 钢 龙 骨 隔 墙 吊 顶 工 程 设 计 施 工 及 验 收 规 程 （ DBJ08-210-1995） 建 筑 工 程 施 工 安 全 操 作 规 程 （ DBJ0I-62-2002）施工组织设计方案三亚理文索菲特酒店宴会厅装修工程 第 5 页 共 106 页 建 设 工 程 文 件 归 档 整 理 规 范 （ GB/T50328-2001）施工组织设计方案三亚理文索菲特酒店宴会厅装修工程 第 6 页 共 106 页第二章 工程概况1.1 工程简介招 标 人：工程名称：工程地址：施工总工期：日历天 180 天计划开工日期：（实际开工日期将以甲方的书面
11、开工指令为准）计划工期：质量目标：整体工程质量等级为不低于中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的合格标准，若合同中约定的任何工程质量标准高于国家标准，则按合同中约定的标准执行。1.2 工程总体概况本 项 目 总 建 筑 面 积 约 为 5000 ， 主 要 包 括 宴 会 厅 、 小 宴 会 厅 、 会 议 室 、 贵 宾 室 、商 务 中 心 、 卫 生 间 及 公 共 走 道 等 区 域1.3 施工承包范围的说明按 照 甲 方 确 认 的 施 工 图 纸 及 合 同 约 定 的 范 围 ， 包 括 完 成 本 项 目 宴 会 厅 多 功 能 厅 及 会议
12、施 工 区 域 。施工组织设计方案三亚理文索菲特酒店宴会厅装修工程 第 7 页 共 106 页第三章 施工部署一、施工总部署为 保 证 装 修 工 程 在 施 工 过 程 中 做 到 有 组 织 、 有 部 署 ， 使 装 修 工 程 施 工 自 始 至 终 的 有序 进 行 ， 我 司 专 门 组 建 浙 江 银 建 三 亚 理 文 索 菲 特 酒 店 装 修 项 目 部 ， 负 责 本 工 程 的 施工 技 术 、 质 量 、 进 度 、 安 全 、 材 料 、 文 明 等 总 体 管 理 ， 公 司 工 程 管 控 中 心 及 技 术 负 责人 统 一 指 挥 ， 直 接 协 助 项 目
13、 部 在 装 饰 工 程 施 工 过 程 中 各 施 工 环 节 的 协 调 工 作 ， 合 理 安排 施 工 流 水 段 ， 统 一 协 调 各 分 部 分 项 的 施 工 ， 确 保 工 程 质 量 和 施 工 进 度 。根 据 本 工 程 的 使 用 功 能 、 装 饰 设 计 要 求 、 工 期 要 求 ， 合 理 地 安 排 施 工 顺 序 ， 处 理 好施 工 搭 接 ， 组 织 好 后 勤 供 应 ， 是 确 保 优 质 、 高 速 、 安 全 、 文 明 地 完 成 建 设 任 务 的 关 键 。现 部 署 如 下 ：1. 本 工 程 的 施 工 方 法 总 的 要 求 先 机
14、 电 后 装 修 （ 中 间 交 叉 作 业 ） ， 先 基 层 后 饰 面 ，先 上 面 后 下 面 （ 天 棚 、 墙 面 、 地 面 的 顺 序 ） ， 先 内 面 后 外 面 ， 先 水 电 配 管 后作 装 修 ， 灯 具 、 洁 具 、 风 口 、 开 关 、 插 座 最 后 施 工 ， 固 定 家 具 、 背 景 墙 、 门 等项 目 的 基 层 要 先 行 ， 易 受 无 损 的 工 序 要 后 作 。2. 在 抢 吊 顶 、 抓 墙 面 的 同 时 ， 合 理 安 排 楼 地 面 ， 穿 插 施 工 木 制 品 ， 保 质 限 时 完 成各 分 项 工 程 ， 同 时 需 确
15、 保 各 施 工 区 有 足 够 的 工 作 面 。3. 针 对 本 工 程 大 体 量 ， 采 用 分 段 、 分 区 组 织 流 水 施 工 ， 确 保 施 工 进 度 。4. 为 了 加 快 工 程 进 度 ， 降 低 工 程 成 本 ， 本 工 程 实 行 三 统 三 分 的 管 理 办 法 。 即 材 料 、机 具 、 劳 动 力 由 公 司 相 关 职 能 部 门 统 一 调 试 管 理 ， 物 料 资 金 保 管 、 流 水 施 工 、奖 罚 分 配 由 项 目 经 理 部 统 一 管 理 。二、施工段划分、施工分区及施工作业计划（根据项目实际情况调整）1、 施 工 分 区 及
16、施 工 段 划 分为 了 确 保 工 期 ， 做 到 合 理 安 排 人 、 材 、 机 ， 将 进 行 施 工 分 区 、 分 段 施 工 ， 本 工 程划 分 为 两 个 施 工 段 ， 具 体 划 分 如 下 ：第 一 施 工 段 ： 大 宴 会 厅 施 工 。第 二 施 工 段 ： 多 功 能 厅 、 会 议 室 、 商 务 中 心 等 施 工 。第 三 施 工 段 ： 卫 生 间 及 公 共 区 域 施 工 。施工组织设计方案三亚理文索菲特酒店宴会厅装修工程 第 8 页 共 106 页2、 总 体 施 工 作 业 顺 序施 工 准 备 搭 设 脚 手 架 隔 墙 施 工 、 隐 检
17、、 粉 刷 吊 顶 、 吊 杆 安 装 、 隐 检 墙面 、 柱 面 饰 面 龙 骨 安 装 、 隐 检 吊 顶 面 板 安 装 地 面 施 工 装 饰 面 专 业 面 板 安 装 ， 中间 合 理 穿 插 其 他 专 业 工 序 （ 水 暖 施 工 、 防 水 施 工 、 机 电 配 合 、 甲 方 特 殊 要 求 配 合 工 作等 ） 。三、项目管理及组织架构1、为确保本工程各项管理目标，我司实行三级（公司 项目经理部 施工班组）项目管理组织机构和管理体系。以公司领导和各职能部门组成企业管理层，制定和健全项目管理制度，规范项目管理行为，为项目施工的生产要素、实行优化配置和动态管理服务。以公
18、司选派的具有项目管理业绩显著、组织协调能力全面、道德品质诚信的项目经理为主要责任人，组成项目管理层，贯彻执行国家法律、法规、政策和强制标准，接受企业管理层、业主和监理机构的检查和监督，对项目的质量、成本、工期、安全进行高效率的管理并负责。1) 针 对 本 工 程 重 要 性 ， 我 司 将 其 作 为 本 年 度 重 点 工 程 ， 由 公 司 总 部 进 行 直 接 管 理 ，公 司 委 派 有 丰 富 现 场 领 导 和 管 理 经 验 的 陆 伟 担 任 本 工 程 项 目 经 理 （ 项 目 负 责 人 ）， 并 配 备 技 术 负 责 人 、 施 工 员 、 安 全 员 、 质 检
19、员 、 资 料 员 、 材 料 员 等 一 套 强 有力 的 项 目 管 理 班 子 。 项 目 经 理 部 在 项 目 经 理 的 领 导 下 ， 作 为 本 工 程 管 理 组 织 职能 机 构 ， 全 面 负 责 本 项 目 从 开 工 到 完 工 全 过 程 的 施 工 管 理 ， 生 产 指 挥 调 度 ， 技术 质 量 安 全 ， 是 我 公 司 派 驻 本 证 书 工 程 施 工 项 目 上 的 全 权 代 理 ， 对 作 业 层 负 有管 理 和 服 务 的 职 能 ， 以 确 保 本 工 程 的 质 量 与 工 期 业 主 的 要 求 。2) 以 公 司 管 理 层 组 成
20、一 级 管 理 体 系 ， 指 定 工 程 质 量 等 级 和 主 要 工 艺 质 量 问 题 控 制预 案 ， 对 各 主 要 分 部 分 项 工 程 进 行 技 术 交 底 ， 检 查 督 促 项 目 经 理 部 按 国 家 和 地方 质 量 法 规 、 标 准 进 行 施 工 的 质 量 情 况 。3) 以 项 目 管 理 层 组 成 二 级 管 理 体 系 ， 贯 彻 公 司 、 业 主 、 总 包 、 监 理 的 质 量 等 级 方针 政 策 ， 制 定 分 部 、 分 项 工 程 施 工 工 艺 标 准 和 工 艺 质 量 的 实 施 细 则 ， 分 解 质 量过 程 的 每 一
21、道 工 序 并 严 格 控 制 。4) 以 作 业 组 长 、 施 工 班 长 、 班 组 质 量 员 组 成 三 级 质 量 管 理 层 ， 严 格 按 操 作 规 程 、作 业 指 导 书 和 质 量 交 底 文 件 进 行 施 工 ， 及 时 做 好 自 检 、 互 检 、 交 接 检 的 质 量 自施工组织设计方案三亚理文索菲特酒店宴会厅装修工程 第 9 页 共 106 页评 工 作 ， 做 到 不 合 格 工 序 未 经 处 理 纠 正 不 转 入 下 道 工 序 。5) 严 格 按 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 和 公 司 ISO9001 质 量 认 证
22、文 件 精神 进 行 质 量 管 理 ， 实 行 质 量 一 票 否 决 制 。 在 项 目 施 工 全 过 程 中 ， 公 司 专 职 质 量员 在 项 目 现 场 进 行 质 量 执 法 监 督 检 查 ， 根 据 检 查 情 况 ， 召 开 质 量 分 析 会 ， 查 找原 因 ， 指 定 措 施 ， 及 时 整 改 ， 杜 绝 质 量 事 故 发 生 。2、 施 工 现 场 组 织 架 构 图项 目 经 理机电安装班组金属玻璃工班组瓦工班组综合木工班组油漆涂料班组石材工班组成品安装班组辅助、勤杂工班组仓管员施工员质量员材料员深化设计师安全员项 目 技 术 负 责 人资料员预算员施工组织
23、设计方案三亚理文索菲特酒店宴会厅装修工程 第 10 页 共 106 页3、 项 目 经 理 部 职 责 分 工1) 项目经理：负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作，其主要工作为对整个项目的宏观调控。2) 项目技术负责人：负责工程总技术、总质量管理，对工程每一环节进行控制。3) 施工员：负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合，负责施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用4) 质量员：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。5) 安全员：对工程施工过程中进行详细的安
24、全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。6) 资料员：负责工程资料报验、汇总、整理及日常办公事务处理，工程评奖资料整理、编制及申报等工作。7) 预算员：负责工程成本测算、洽商联系单签证及工程竣工决算等工作。8) 材料员：按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购，并按工程进度情况采购材料。9) 深化设计师：负责工程图纸深化，与业主及设计公司沟通、协调，编制竣工图。10)施工班组长：下属各施工班组，负责该项目的施工安排，施工技术问题，工种管理问题，日常施工布署，质量管理。11)仓管员：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。四、工程重点控制分析（根据项目实际情况编制）1、 工 程 重 点 控 制 部 位 （ 根 据 项 目 实 际 情 况 编 制 ）1 与 其 他 施 工 单 位 的 移 交 办 理2 图 纸 深 化 确 认 工 作3 防 水 基 层 施 工4 墙 面 石 材 干 挂 施 工5 墙 面 石 材 湿 贴 施 工
