1、宁都县人民医院 2015 年医德医风考评工作总结为切实加强医德医风建设，提高医务人员职业道德和医疗服务水平，树立“ 救死扶 伤、忠于职守、爱岗 敬业、文明行医” 的新风尚，建立和健全医务人员规范有效的激励和约束机制，我院根据江西省卫计委江西省医务人员医德医风考评实施办法（试行）要求，结合医院日常医德医风考评工作和医院的实际情况认真开展了 2015 年度医务人员医德医风考评工作。现将开展情况总结如下：一、加强领导，落实责任为使考评工作富有成效，确保考评工作顺利进行，医院成立了医德医风考评工作领导小组，由院长曹懿任组长，工会主席黄国伟任副组长，成员：雷明生、彭健灵、黄勇坚、吴琼、曾彦、叶芳婷、胡志
2、欢、黄鹦、袁棣华、彭红山、赖小林、万树荣。院办公室为医德考评工作具体经办机构，负责全院医德医风考评工作。二、突出重点，务求实效医德医风考评是对医务人员职业道德的评定。我院对照省卫计委规定的医德考评项目， “救死扶伤、全心全意为人民服务；尊重患者的人格和权利；文明礼貌，优质服务；遵纪守法，廉洁行医；因病施治、规范医疗行为；顾全大局、团结协作；严谨求实，努力提高专业技术水平” 的七 项内容，制定了与医院 实际 相适应的可操作性的宁都县人民医院医德医风考评工作实施办法，发放了“医务人员医德医风考评表”人手一式二份，确定基础分为 80 分，规定了考评范围，考评方法，考评标准，考评等级，医德医风考评“优
3、秀” 比例按 15%下达科室，考评程序分为个人自评、科室初评，单位总评三个步骤进行。各职能、临床、医技科室分别由科主任、副主任、护士长组成科室考评小组对科室每位医务人员进行考评，医院将医德医风考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、医师定期考核和年度考核等项内容直接挂钩。2015 年度我院共有 722 名医务人员参加医院医德医风考评，经过全院各科室和医院的综合评定，全院有 112 名医务人员被考评为“优 秀 ”，有 610 名医 务人员考评为“良好” ，没有出现“ 一般”、 “较差” 的考评等级。目前，医院为 722 名医务人员建立了医德档案，医务人员的医德考评结果在医德档案中得以体
4、现。三、医德考评见成效：医德医风体现了医疗卫生行业的形象，是人民群众衡量医疗工作的重要标尺，开展医德考评目的是强化教育，完善制度，加强监督，严肃纪律，树立行业新风，构建和谐医患关系，通过考评发现自己的不足，以便进行整改，更好地为广大人民群众的健康服务，把良好的医德医风落实到为患者服务的全过程。（一）、建立内部约束机制1、加强了学习教育。组织全院职工学习了上级关于开展医德医风考评文件和加强医德医风建设的一系列规范、规定，编印了各类工作人员服务规范，做到人手一册，全院干部职工积极参加医德医风考评活动。2、完善了制度建设。不断建立和完善有关纠正行业不正之风的管理规定，先后制定了加强医德医风建设，纠正
5、行业不正之风的实施意见廉洁从医制度，医德医风考核奖惩制度，医德医风群众监督制度，明确了医德医风建设的有关要求，对违反医德医风建设有关规定的人和事，按规定条款严肃处理。3、医德医风与晋职晋级，评先评优挂钩，对医德医风表现好的典型，在晋职晋级，评先评优上予以优先，并给予奖励，对医德医风表现差的，通报批评，并延迟职称晋升。（二）完善外部监督机制1、回访调查。指定专人定期对出院病人采取电话回访，满意度测评等形式进行随访和调查。了解患者对医院服务质量和医疗质量的意见和建议，了解对医务人员医德方面的意见，征求其对改进医院医疗服务质量的意见和建议。2、聘请医德医风监督员。建立医德医风社会监督网络，聘请社会义
6、务监督员，下发聘书，定期召开座谈会，沟通情况，及时反馈。3、接受群众监督。把医德医风建设有关制度规范，规定制作宣传标牌上墙公示，在门诊部、住院部设立意见箱，公布了举报电话，坚持每季度向住院患者发放一次征求意见表。4、认真组织学习有关文件，成立“红包” 问题整治工作领导小组。为抵制行业不正之风，开展了创建“无 红包医院” 活动，召开动员大会和医务人员签定责任状，向社会公开承诺不收受红包，打造诚信医院。对新上岗人员进行医德医风教育。2015 年，群众的投诉量逐渐减少，群众满意度逐渐提高，退还和上交礼金 55 人次，合计金额 24560 元，锦旗、表扬信 21 面（封），通报处罚 8 人次，保证了我院纪律规范的落实，得到患者及家属的一致好评。通过开展医务人员医德考评工作以来，医院狠抓医德医风教育，廉政廉医教育，进一步强化了行风建设。但仍然存在不尽人意、不完善的问题，患者投诉仍时有发生，主要表现在：医患沟通不够，服务不到位，语言不规范。在今后的工作中，针对存在的问题进行整改落实，我们将继续深入开展医德医风考评工作，以考评促提高，以考评促发展，保障人民群众的身体健康作出新的贡献。2016 年 4 月 25 日
