1、1目 录一、总体概述（施工程序总体设想及施工段划分） .41 方案编制说明 .42 编制依据 .53 工程概况 .54 施工程序总体设想及施工段划分 .6二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 .131 施工进度计划 .132 各阶段进度的保证措施 .143 违约责任承诺 .18三、劳动力和材料投入计划及保证措施 .181 项目组织机构设置 .192 项目管理机构人员配备 .203 劳动力安排计划 .214 材料投入计划及保证措施 .21四、机械设备投入计划及检测设备 .221 机械、设备及周转工具准备 .222 测量、质检准备 .223 试验准备 .23五、施工平面布置和临时设
2、施布置 .231 施工总平面布置依据 .232 施工总平面布置图的绘制及布置原则 .233 施工平面布置和临时设施布置 .23六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 .241 拆除施工方案 .2522 屋面工程 .303 钢筋混凝土工程 .334 砌体工程 .565 脚手架工程 .616 门窗工程 .647 装饰工程 .698 安装工程 .799 定位和测量放线施工方案 .93七、安全文明施工 .971 安全管理方针、目标 .972 安全生产保证体系 .973 文明施工管理 .1134 现场消防、环保以及保卫方案 .1174.1 项目施工消防、环保及安保管理措施 .1174
3、.2 环境保护措施 .1184.3 消防体系及措施 .1234.4 保卫体系及措施 .124八、质量保证与承诺 .1251 工程质量总目标与承诺 .1252 质量保证体系建立 .1263 质量控制的原则 .1264 质量保证措施 .1275 针对性工程质量保证措施 .1326 创优计划及保证措施 .139九、新技术应用与承诺 .1409.1 工厂化流水装饰施工方法 .1419.2 计算机信息化管理 .141十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 .14231 生产安全事故应急预案 .1422 确保农民工工资问题应急预案 .1443 工程质量事故的分析与处理 .1454 抵抗风险的措施
4、.145十一、冬季和雨季施工方案 .1471 冬季施工技术措施 .1472 雨季施工措施 .1483 夏季施工措施 .148十二、附表附图 .150附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 .151附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 .153附表三：劳动力计划表 .155附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 .156附表五：施工总平面图 .157附表六：临时用地表 .1584一、总体概述（施工程序总体设想及施工段划分）1 方案编制说明1.1 指导思想1.1.1 我们对施工招标文件、设计图纸、现场情况进行认真的阅读、勘查，在分析、理解上述情况下，结合我公司施工实力，编制了本施工组织设计。
5、1.2 编制原则1.2.1 在逻辑思路上一一严格按招标文件的规定与要求进行编写，做到条理清晰，主次分明；1.2.2 在方案内容上一一做到完全符合设计与施工规范要求，抓住要点，兼顾全面；1.2.3 在指导施工上一一根据现场实际情况，合理安排施工顺序、调配各项生产要素，做到经济合理，施工快捷；1.2.4 在解决问题上一一紧紧抓住施工重点、难点，采取先进有效的工艺、技术与设备，做到有的放矢，利于操作。1.3 本工程工期较紧，现场管理要求严，因此提前编制好具有全面性、有针对性和可实施性的施工组织设计，是确保今后施工有条不紊、快速展开的基础和前提。我们本着对用户负责，对公司负责的态度，为此作出了最大努力
6、。因此，本施工组织设计以上述原则为指导认真编制。1.4 施工目标按照施工合同和公司要求，我们将采取切实有效的施工管理措施，确保达到如下施工总目标。1.4.1 工程质量工程质量总目标：确保工程质量一次性验收合格。1.4.2 施工工期本工程建设工期 120 日历天（注：房屋建筑工程不低于国家定额工期的80%，本工程定额工期 150 日历天）。在建设 工期内完成本工程招标范围内的全部工程内容并通过竣工验收。1.4.3 施工安全在整个施工期间，不发生重大安全事故，轻伤事故率控制在柳州市安监站规定的范围内，争创柳州市安全文明标化工地。51.4.4 文明施工符合柳州市文明施工有关规定，努力争创柳州市文明施
7、工标准化样板工地。1.4.5 施工承诺1.4.5.1 将该工程列入我公司 2016-2017 年度重点工程， 实现工程各项管理目标，满 足业主对项目的要求。1.4.5.2为强化本工程承包管理，我公司将编制实施进度的节点控制计划，并分季、月、周召开计 划布置会议，每周召开计划平衡会，计划上报业主、监理审批，使本工程作为一个系统来强化管理。1.4.5.3 我公司若能有幸中标承建本工程，在工程竣工后的合同保修期内，我公司将提供优质的善后服务。保修期满后，我公司也将提供满意的上门回访服务工作，消除业主的后顾之忧。1.4.5.4 为体现我们的服务，在贵方新建工程上我公司确立“急工程所急、想工程所想” 的
8、指导思想，如我公司中 标承建，将按照 贵方要求，迅速将本工程管理班组派驻现场，配合业主做好工程前期交接和施工前期的各项准备工作。我们 有责任、有能力、更有信心靠我 们 的施工力量，以一流的管理、一流的质量、一流的施工速度及合理的工程造价向贵方提交一份满意的答卷，不辜负贵方领导的信任，为本工程的建设做出我们的一份贡献。2 编制依据2.1 柳州高中柳南校区校舍维修改造工程(二期) 标段施工招标文件。2.2 施工设计图纸。2.3 国家或行业规范、标准、图集、法 规、规程、地方 标准等。2.41S09001:2000 质量标准、 GB/T24001-2004、ISO14001:2004 环境标准及 G
9、B/T28001-2001 职业健康安全生产标准三合一体系。2.5 现场踏勘调查资料以及本单位对同类类似工程的施工经验。3 工程概况3.1工程名称：柳州高中柳南校区校舍维修改造工程(二期）。3.2 建设规模：本工程含 11 栋多层的内部改造和 13 栋楼多层的外立面改造,涉及改造的总建筑面积约为 4.4 万平米,外立面改造面积约为 3.5 万平米,涉及改造的建筑为 36 层的砖混结构或框架结构的建筑,单栋建筑面积6为 4000 平米以下。3.3 招标范围：经评审的施工图所含拆除、外立面改造、内部维修等工程,详见工程量清单。3.4 施工条件、场地及地质情况3.4.1 场地条件及地质情况本工程位于
10、柳州市柳南校区和平路 139 号,原柳州铁道职业技术学院和平路北校区。3.4.2 环境及交通情况该工程所处柳州市中心城区位置，交通、通讯，医疗、电力等设施齐全，主要建筑材料丰富。3.5 施工目标3.5.1 本工程的质量标准以市级优良工程作为控制目标，本工程工程量大且工期紧张，我公司将按照该标准组织实施，严格控制建设质量标准；确保工程质量合格。3.5.2 工程涉及改造建筑面积约 4.4 万平米，旧楼工程维护修缮，建设工期 120 日历天。根据本工程特点将采取平行施工与流水作业相结合的办法组织施工， 劳动力、机械设备和材料投入量较大，必须合理均衡调配材料、设备和劳动力资源。4 施工程序总体设想及施
11、工段划分4.1 工程目标4.1.1 质量目标严格按照建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 的“ 合格”等级组织施工；工程最终质量目标：经企业评定，监理公司、业主代表和政府建设工程质量监督部门核定，工程质量确保“一次性验收合格” 等级。分部、分项工程质量目标：建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给排水、建筑水电安装、暖通工程各分部分项合格率必须到达 100，观感综合评定好。4.1.2 工期目标施工总工期为 120 日历天。4.1.3 安全目标7努力争创柳州市安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在 1以下；工地安全检查合格率 100，优良率 90。4.1.4 文明施工
12、目标以创建柳州市文明工地为目标，努力争创柳州市文明工地。4.1.5 经济目标通过科学组织，严格管理，依靠科技进步， 应用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低工程成本率。4.2 施工程序总体设想4.2.1 按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；4.2.2 建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；4.2.3 围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，ISO9001 等为手段，科学施工，合理部署，狠抓过程精品， CI 形象，确保项目各控制目标的实现。4.2.4 工程施工前期主要以拆除清理为主，水电安装工程处于配
13、合地位，中后期进入装修、安装高峰；由于装修、安装量大，交叉作业多，这样给装修、安装施工增加了压力。为此，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期。4.2.5 根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准以及柳州市的有关规定编制本施工组织总设计。4.2.6 工程施工工艺流程8维修改造部位的拆除清理学生公寓、学生宿舍楼维修改造教学楼、教研楼、实验楼、图书楼、办公楼维修改造综合楼、科学馆、 实训楼、机车库、体育馆维修改造竣工验收、移交使用4.3 工程施工段的划分4.3.1 组织平行、流水施工的原则：4.3.1.1 总体施工段划分：主体结构按结构划分施工段进行流水施工，每个施工段中各主
14、要工序间按照流水作业施工的原则组织流水施工。4.3.1.2 在保持各施工段的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；4.3.1.3 在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备，充分利用物质资源；4.3.1.4 钢筋、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步，并确保现场施工进度的需求；4.3.1.5 对业主可能有的指定分包项目，其质量、工期应纳入总计划管理范畴。4.3.2 工程施工平行、流水段划分：根据本工程的特点， 在保证质量和安全的前提下确保工期，各工区内各主要工序间采取流水作业。4.3.3 专业性强
15、的部分，由具有相应资质要求的专业分公司进行施工，构9件厂家加工，现场拼装、安装，确保工程 质量。4.4 工程施工顺序为充分利用好时间资源，工程开工时即进行旧建筑物的拆除清理，创造工作面，各工区按照结构各工序组织流水施工，先进行屋面结构的更换和加固施工，砼结 构强度达到 70后，进入内外装修施工，以便于合理均衡安排材料、设备 及劳力等。每栋中各分部项工程的施工流向，除外装饰按照从上到下以外，其余部分均按照先外后内的顺序。4.4.1 土建工程施工总流程：拆除清理屋面更换加固施工楼地面工程门窗维修外装饰施工室内吊顶工程内墙装饰裱糊工程竣工验收4.4.2 水电工程施工总流程：施工准备基础接地网安装接地
16、电阻测试上部楼层管道穿墙、楼板套管预埋以及电管预埋给排水立管安装屋面避雷带安装屋面排水管、设备安装 给排水管道试水墙体内管、盒及配电箱水卫器具及电气设备安装全面试水试电4.5 施工准备4.5.1 施工技术准备4.5.1.1 施工图纸会审及各种技术交底4.5.1.1.1 组织图纸会审，施工前将施工图提前交给工程技术与项目施工员进行施工图纸熟悉，将施工图纸设计问题及施工过程中可能遇到的问题，以及各专业图纸之间的相互矛盾先进行内部自审。根据自审结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审，并由项目技术负责人主持将图纸上存在的问题和建议修改的部分报监理工程师和设计单位，尽可能把问题在图纸会审时提出解决，使
17、工程施工顺利进行，以免出现返工现象。4.5.1.1.2 由业主组织，监理工程师主持，设计单位向施工单位进行技术交底，阐明 设计意图，主要工程及特点；业主并向施工单位交接控制测量资料和现场交接测量控制点。4.5.1.1.3 由项目经理主持，项目技术负责人向现场技术人员进行技术交底技术、质 量、安全交底，并做好 记录，对主要分项工程编制作业指导书；再由技术人员交底到作业班工人，使施工管理人员和操作人员都明确施工过10程和技术要求。4.5.2 技术工作安排4.5.2.1 精心编制详细、具体的施工组织设计，能指导现场施工组织与管理，经过公司有关部门和监理单位审批后在项目部成员中进行学习和交底，制定本工
18、程的关键过程和特殊过程计划。4.5.2.2 为更好地控制本工程的质量，项目部技术质量组将按照 ISO9001施工过程控制程序标准分阶段及时编制以下分项专项工程施工方案：临时用电施工方案、安全施工组织设计、木瓦屋面施工方案、装饰工程等施工方案。以上方案经审批后，项目部技术质量组将及时组织有关技术、质检人员进行学习交流，以作各分项工程施工的依据。4.5.2.3 根据图纸和施工方案，编制好施工图纸预算，并编制好能用来指导施工的预算，提供各种资源的需要量。施工翻样人员根据图纸设计提出各种成品、半成品的计划，以便进行加工、 订货 ，不致因供货原因而影响工程正常进行，使工程按计划工期完成。4.5.2.4
19、组织项目经理部成员编制项目质量保证计划，明确工程质量目标。4.5.2.5 准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效。组织有关人员深入学习，落实解决设计存在的问题。4.5.3 施工现场准备一旦我公司中标后，将严格按照进场通知要求立即组织项目管理人员和施工班组进驻施工现场，并进行包括：现场、材料堆场、施工道路布置与建造、排水沟的清理与沉淀池修建、工地临时设施的搭设、施工机械设备的安装、宣写 CI 规划的各种图表文字等。4.5.3.1 临时用地准备临时用地主要为工程施工所需的临时设施用地，包括生活区、生产区、临时场区三部分。根据工程施工平面布置需要编制临时用地计划，在提交工程进度计划的同时向监理工程师一份所需的占地计划，办好相关手续，以确保工程施工进度。4.5.3.2 工程控制网建立在施工准备阶段，工程建筑物的红线及定位由规划部门测定，我公司测
