1、厂长岗位职责基本信息岗位名称 厂长 任职者 所属部门 生产部职位编号 直属上级 总经理 直系下属 部门主管基本信息任职者 所属部门 生产部职位编号 直属上级 总经理职位描述 在总经理直接领导下，负责全厂的生产、行政管理，按规定的程序、权限，进行生产的计划、组织与控制， 确保依时按质按量完成任务，满足客户需求，保障工厂在有序环境下良性发展职责与工作任务： 1厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调 各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用2负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识， 加强员工的凝聚力，树立安全观、
2、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量3协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。4负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，对技术人员新产品的开发协 助试制，不断生产新产品投放市场。5负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节畅通。 6负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。 7负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制 定质量绩效考核办法。8负责建立成本核算，控制生产各环节的材
3、料的采购及入库，成本的领用、出库的统计 和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。9负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操 作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。详细工作流程1 检查、监督各部门每天任务落实情况，对于不能达成任务的部门提出处理意见2 主持部门周例会，对部门主管每周工作内容进行考核3负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。4负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 5负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理
4、，新进员工入职手续及员工 离职手续的审核工作及其他工作。6负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任、组长等任命和制定 车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。7 负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。8 负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。9 定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。10每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完 成情况，发现问题及时解决。11严格控制订单数量和实际生产数量的差异，监督、核实每个部门生产合格率
5、，对于不能保证合格率部门进行处理12 检查、监督公司所有部门 6S 落实情况，13贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;14责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;15 负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;17 公司领导安排的其他任务权力： 1、公司重大决策的建议权2、在产值权限内，对生产计划制定的审批权3、对生产作业计划、外包生产计划的审批权 4、对生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况的监督检查权 5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 6、对分管部门
6、工作的监督、检查权 7、对直接下级工作争议的裁决权 8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权责任 1、对公司生产计划真实性、准确性负责2、对公司安全生产负责，发生重大工伤事故或设备损伤，给予一定处罚3、对公司产品质量负责，生产过程中，因主管管理失误或未能尽到管理责任发生质量事故，按报废或返工的产品数量，给予相对应的处罚4、对公司消防安全负责5、对公司员工稳定负责其他1、本岗位职责作为工资的考核标准，与任职者工资挂钩2、本岗位基准工资 元/月，正式转正后工资 元/月，因决策管理失误造成产品报废、返工，生产任务时间延误，重大安全生产事故，给予当事人相对应处罚。任职要求1、大专以上学历2、10 年以上生产管理经验，5 年以上厂长工作经验3、有一定的工作魄力，做事条理清晰4、有责任心，工作细心，原则性强，执行能力强5、性格较外向、开朗，沟通能力强6、有一定的机械基础，没有色盲缺陷
