1、公司校园招聘方案-人 事 部年 月 日一、招聘计划方案说明为做好 2012 年校园招聘工作，结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况，特制 订本招聘实施方案。二、应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的人员，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司今后的发展补 充新鲜的血液、储备人力资源。三、应届毕业生招聘预期目标 1、在 x 年 x 月份与各学校联系，建立合作关系；2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司形象，扩大我司在高校的知名度；3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况，使公司能招聘到更
2、合适的人才。应届毕业生招聘计划具体实施细则 一、 应届毕业生招聘负责人领导：人事总监成员: 人事部招聘专员、人事助理 二、 应届毕业生招聘原则1、德才兼备原则：招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识，更要考察其人品和素质；2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择；3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；4、准 确原则：招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现；5、公 平原则：招聘人员要给予毕业生平等的获选机会；6、认 同原则： 招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。 三、应届毕业生招聘时间安排四、应届毕业生招聘具体实施细则： 1、拜访目
3、标院校- 统计各部门用人需求以及目标院校的选择与确定- 拜访目标院校，确定招聘专业、时间等信息- 招聘工作的具体实施- 招聘工作的总结与反馈- 实习生培训轮岗及考核(根据实际情况安排)与各目标院校建立联系，将我司招聘计划与院校进行沟通，确定宣讲会举办时间及学生 实习时间。2、招聘前期的准备（1）招聘行程的确定并及时通报各目标院 根据目标院校的区域方位、适合宣讲的时间、招聘人员的配备情况确定校园招聘的行程安排、负责人、参与人及目标院校计划招聘的岗位、专业、人数等。 在确定以上事项后，需第一时间与目标院校取得联系，提前告知院校我公司招聘的时间 、 需 求 岗 位 及 专 业 信 息 。 通 报 行
4、 程 安 排 ， 请 学 校 安 排 好 宣 讲 会 所 需 要 的 教 室 、 投 影 仪 、 麦 克风、会议室等相关准备工作。招聘行程安排日期 时间 院校 地点 项目内容2011 年 9 月 日 专场宣讲及面试2011 年 9 月 日 专场宣讲及面试2011 年 10 月 日 专场宣讲及面试2011 年 10 月 日 专场宣讲及面试（注：以上表格日期要与各学校确定之才能具体安排）学历 学校 性别 专业 人数 对应岗位中专/中技不限 化工类专业 5 操作工、化验员男 机械、机电类专业 5 操作工本科不限 应用化学 5 品保部、生产部不限 化学工程与工艺 5 品保部、生产部男 机械设计及自动化
5、专业 5 设备部、项目部（2）资料准备包括宣传材料、易拉宝、宣讲 PPT、公司宣传片等 3、招聘工作的实施（1）前期宣传a、公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排； b、就业处老师、院系辅导员向学生宣传； c、学校就业处网站发布公司的招聘信息； d、学校论坛发布公司招聘信息； e、在学校张贴企业宣传类海报等。（2）校园宣讲会工作人员于宣讲会开始前一小时到达会场，进行会场的布置及设备的调试。 a、 宣讲b、 互动答疑 c、 投递简历（3）笔试面试a、初试：用人部门 HR b、笔试：待定 c、复试：用人部门 HR d、确定人选（4）确定录用并签订就业协议 4、招聘实施说明（1）提前一周与招聘院
6、校方就业指导中心联系，委托学校在校园就业网站或论坛发布招聘 信息，以增加招聘的辐射面；（2）招聘小组成员进行宣讲，主要准对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素 质要求以及招聘程序进行讲解。接受简历并进行初步筛选，确定人选后进行基础知识及专业 知识测试；（ 3） 让 测 试 合 格 的 学 生 填 写 求 职 申 请 ， 提 交 毕 业 生 推 荐 表 ， 根 据 统 一 标 准 （ 外 语 水 平、计算机水平、专业知识、综合素质等）进行最终的筛选；（4）确定人员并签订就业协议。 5、毕业生应聘要求、所需材料及薪酬（1）应聘学生要求 a、所有应聘学生在学校成绩优秀，没有违规记录、无不良嗜
7、好，身体素质好，能吃苦耐劳，能承受较大工作压力； b、所有应聘毕学生需思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强的责任心与服务意识；c、所有应聘学生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有相 关社会实践者优先考虑。（2）应聘人员需要准备的材料 有意应聘者需要准备好以下材料：详细个人简历、毕业生推荐表、相关证书复印件、身份证复印件、近期一寸免冠照片 2 张。（3）薪酬a、 未 毕 业 学 生 ： 没 有 正 式 毕 业 的 人 员 来 我 司 实 习 ， 公 司 会 与 其 签 订 实 习 协 议 ， 根 据岗位及学历的不同，公司每月付实习员工 1200-1500 元作为生
8、活补贴，并购买商业保险 中 的 雇 主 责 任 险 。 待 实 习 人 员 正 式 毕 业 后 ， 若 实 习 期 符 合 公 司 要 求 ， 公 司 与 其 签 订 劳 动 合 同 ；b、已毕业学生：毕业生薪酬以基本工资、绩效工资及福利三部分组成。公司根据不同 岗位付给毕业生相应薪资。除了绩效工资和五险之外，公司提供工作餐和上下班班车，向外地员工提供住房补贴和通讯补贴。 6、招聘后期跟进经 面 试 合 格 的 学 生 ， 应 及 时 与 其 进 行 沟 通 ， 以 确 定 是 否 有 异 常 变 化 ， 若 无 异 常 ， 则 安 排 学 生 来公 司 报 到 实 习 ， 以 便 公 司 统
9、 一 安 排 报 到 培 训 和 上 岗 。 （ 具 体 时 间 待 定 ）7、资源配置1、人员配备人事部 2-3 人，相关用人部门人员若干。 2、物资配备宣 传 海 报 一 份 、 易 拉 宝 一 至 两 件 、 公 司 宣 传 册 若 干 、 笔 记 本 电 脑 一 至 两 台 、 求 职 申 请 表 若 干 、 笔 试 试 题 若 干 （ 根 据 实 际 情 况 确 定 是 否 需 要 ） 。 专 业 知 识 测 试 题 、 面 试 问 题 实习生轮岗培训 根据学历及专业的不同，实习轮岗培训计划分为两个部分： 一、中专/中技学历学生轮岗培训安排： 培训时间：2012 年 7 月 1 日2
10、013 年 6 月 30 日； 培训对象：学历 学校 性别 专业 人数 对应岗位不限 化工类专业 5 操作工、化验员中专/中技男 机械、机电类专业 5 操作工各车间、部门可根据学员专业情况自行分组安排岗位。培训步骤及内容：培训共分为 4 个阶段，其中安全教育 48 小时、岗位轮训 10 个月、岗位 见习 2 月、转正考核一周。二、 本科学历学生轮岗培训安排 培训时间： 2 年 月 日 年 月 日；培训对象：学历 学校 性别 专业 人数 对应岗位不限 应用化学 5 品保部、生产部不限 化学工程与工艺 5 品保部、生产部本科男 机械设计及自动化专业 5 设备部、项目部培训步骤及内容：培训共分为 3
11、 个阶段，其中安全教育 48 小时、岗位轮训 6 个月、转正考 核一周。轮岗培训要求： a/轮 岗 培 训 设 计 的 岗 位 多 ， 时 间 长 ， 各 部 门 要 指 点 人 员 负 责 学 员 的 培 训 管 理 与 考 核 ， ；b/人事部要经常到基层检查培训计划的落实情况，了解学员情况。 1、 安全教育安全教育实践为 48 小时，通过安全培训，使学员牢固树立“安全第一”的意识，自觉 遵守安全作业过程，确保人身和设备安全。主要内容：a、 生产流程、主要设备情况； b、 主要生产岗位及安全要求；c、 危 险 区 域 、 事 故 多 发 部 位 、 特 种 作 业 场 所 及 相 应 的
12、特 殊 规 定 和 安 全 要 求 ， 结 合 典 型 事 故 实例，重点讲解可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位；d、 安全生产规章制度；e、 消防安全知识间消防设施；f、 各种安全事故案例及安全生产经验；g、 劳动保护用品穿戴要求及注意事项。 安全教育由生产技术部负责，人事部配合。安全教育培训结束，要组织考试，80 分为及格。合格者，方可进入下阶段的岗位轮训，不合格者，必须补考。 2、 岗位轮训具体轮岗安排如下表： a/ 中专/ 中技学历学员：轮训岗位及时间：钛一车间、钛二车间、环保车间、品质保证部。轮岗时间为 10 个月 各岗位学习内容：由所在部门制定轮岗时间安排如下表：时间 20
13、年 月- 月 20 年 月- 月 20 年 月- 月 2 年 月- 月岗位各车间、部门可按照学生专业情况自行分组安排岗位岗位见习：学员完成岗位轮训后，根据学员所学专业及轮训情况，分配到相应岗位见习。时间从 20 年 5 月-20 年 月，共两月。次阶段主要是深入、系统的熟 悉并掌握见习岗位主要设备的原理、构造、特性、系统布 置、运行方式、现场规程制度、岗位职责等。人事部和生产技术部要与见习生所在部门进行讨论，制定出具体的培训实施计划。见习 期间，所在部门要对学员进行技术讲课和操作技能指导，定期检查学员专业知识及技能的掌 握情况，及时指出其不足，并加以指导。见习期满前半个月，学员提供见习报告，人
14、事部进 行考核，合格者方可转正和定岗定资。b/ 本科学历学员： 为保证轮岗培训的有序进行，将学员按其专业分组如下：第一组：应用化学专业学生 第二组：化学工程与工艺专业下学生 第三组：机械设计及自动化专业轮训岗位及时间：生产技术部、设备工程部、品质保证部、研发部。轮岗时间为 6 个月 各岗位学习内容：由所在部门制定轮岗时间安排如下表：生产技术部 设备工程部 品质保证部 研发部第一组 1 个月 1 个月 两个月 两个月第二组 两个月 1 个月 1 个月 两个月第三组 两个月 两个月 1 个月 1 个月每个部门培训结束，学员需提交学习小结。人事部连个生产技术部组织考试。考试合格， 方可进入下一个岗位学习，不合格者，必须补考。轮 岗 期 间 所 在 部 门 要 对 学 员 进 行 技 术 讲 课 和 操 作 技 能 指 导 ， 定 期 检 查 学 员 专 业 知 识 及 技 能的掌握情况，及时指出其不足，并加以指导。轮岗培训结束，学员要提交轮岗培训总结， 认真总结轮岗培训的收获和存在的问题，交由人事部，由人事部对学员进行考核，合格者方 可转正和定岗定资。
