1、 1 吉林油田公司一般干部和操作员工HSE 能力评估管理办法第一章 总 则第一条 为提升吉林油田公司（以下简称公司）员工岗位所需 HSE 风险 管控、安全操作、 应急处置意 识与能力，确保安全生产。依据中油集团公司健康、安全与环境管理体系第 1 部分：规范，结合公司实际，制定本办法。第二条 本办法适用于公司所属各单位、机关各部门一般管理、专业技术及操作员工，包括合同化及市场化人员。发布日期：2014 年 12 月 8 日 实施日期：2014 年 12 月 8 日吉林油田公司规章制度制度编号：JLYT-RL-23-2014 发布版本：A 2 第二章 机构职责第三条 两级机关人事部 门是 HSE
2、能力评估工作的牵头组织部门，两级机关安全环保部门配合。第四条 人事处负责 公司机关一般干部及操作 员工 HSE 能力评估；所属单位一般干部和操作员工 HSE 能力评估，由本单位人事科负责组织。第三章 评估方式与内容第五条 HSE 能力评估应用“吉林油田 HSE 能力测试系统”（以下简称评估系统），采用计算机答题的方式进行。第六条 一般干部 HSE 能力评估内容包括： HSE 领导能力、风险掌控能力、HSE 基本能力、制度执 行能力和应急管理能力。操作员工能力评估内容包括：通用安全知识、岗位基本操作技能、生产受控管理流程、HSE 理念。第七条 满分分值为 100 分，评估结果分 4 个等级，90
3、 分及以上为“优 秀” ，81-89 分为“良好” ，70-80 分为“一般” ，70 分以下为“ 不合格” 。 第四章 评估管理与运行第八条 评估工作分为三个阶段：（一）出题阶段：各单位成立“出题小组”，由业务分管领导担任组长，根据评估内容及岗位能力需要，在评估系统中组合试题。 3 对于操作员工，要紧密结合“培训矩阵” 内容，按工种组合试题。（二）评估阶段：各单位人事科负责评估运行安排、考场布置、监考人员安排等。可结合员工数量、工种分布、场地情况等灵活组织，可一次集中考试，也可逐一分散考试。（三）公示阶段：汇总所有人员评估成绩在单位主页公示，并将评估不合格人员名单及处理意见报送人事处。第九条
4、 HSE 能力评估每年一次，一般在 12 月份进行，且常态化运行，各单位在每年 12 月份自行开展，12 月 31 日前完成评估工作即可，但遇有下列情况之一时应当随时进行评估：（一）发生一般事故 C 级及以上生产安全事故或者较大及以上环境污染与生态破坏事故；（二）员工新入厂、转岗或者离岗位 6 个月以上重新返回生产岗位；（三）应用新的生产工艺、技术、设备；（四）员工年度违章积分达到规定分值。第十条 因实施高风险和高危险性作业，或者其他重要生产工作，需要对员工进行特殊的 HSE 能力 评估时，经业务分管领导批准后，可另行制定评估标准，但不能代替每年一次的评估测试。第五章 评估结果运用第十一条 属
5、于非健康因素评估不合格的员工，由所在部门 4 或单位进行针对性的教育和培训，以提高其相应的工作能力，1.5个月内再次进行能力评估。再次评估仍不合格的员工，应安排离岗进行不少于 3 个月的 HSE 能力培训，培训合格进行能力测试评估，合格的返回原岗位工作，不合格的继续离岗培训。因健康原因评估不合格的员工，对其进行转岗。第十二条 员工 HSE 能力评估工作列入公司年度培训工作考核内容。单位总体工作情况纳入 HSE 绩效考核体系，部门工作情况纳入 HSE 体系考核和达 标考核，站队完成情况纳入“ 六好”站队评比内容，员工个人评估结果纳入个人绩效考核体系。第六章 附 则第十三条 本办法由公司人事处和安全环保处负责解释。第十四条 本办法自发布之日起实施。原吉林油田公司员工健康安全与环境能力评估管理办法（人事2011 16 号）同时废止。编写部门：人事处 安全环保处 编 写 人：林 森 王志成 审 核 人：宣美乐 贾雪峰 批 准 人：张德有
