1、南充港河西作业区化学工业园区专用码头管理用房、候工楼工程施工单位安全生产教育培训和安全技术交底等规章制度和操作规程中交第二航务工程局有限公司二一四年十一月安全生产制度目录1安全技术交底制度2施工方案审查制度3安全生产奖、惩制度4临时用电安全管理制度5施工现场安全标志设置制度6持证上岗制度7卫生管理制度8防污染制度9材料管理制度10领发材料管理办法11安全目标管理制度12安全责任目标考核制度13班前安全活动制度14安全教育培训制度15安全生产检查制度16. 档案管理制度17劳动保险制度18. 消防责任制度安全技术交底制度1工程开工前，总工程师或技术负责人将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加
2、施工的工地负责人，工长和职工进行交底。2有关安全技术措施中的具体内容和施工要求，应向工地负责人，工长进行详细交底和讨论，以取得执行者的理解，为安全技术措施的落实打下基础。3施工工长对单、分项工程要求进行有针对性安全技术交底，交底内容清晰明确。双方签字留底，资料保存留档。4安全技术交底必须定期不定期的分工种、分项目、分施工部位进行。主体每月进行一次 。5各班组每天根据工长签发的安全交底，工序程序技术要求，进行有针对性的班前安全讲话。且作好记录。 6在施工中根据施工环境，条件作一些调整或增加有针对性的交底内容，以保证施工作业的安全。施工方案审查制度1各项目工程的施工组织设计方案必须上报于公司，公司
3、审批后方可实施。2在建项目的施工组织设计及安全保证计划和安全技术措施，由总工程师、安全部门负责人审核批准。3项目部必须把安全技术措施计划与生产计划同样看待，将安全技术措施计划与生产计划结合起来。4企业主管部门，加强对措施执行情况的检查，检查项目工程是否按审批方案后的方案执行。5项目工程如未按审批后的方案执行，公司将对项目工程负责人给予相应惩罚。安全生产奖、惩制度一、全生产中成绩突出，具有下列条件的单位和个人，给予荣誉或物质奖励。1认真贯彻执行国家安全生产方针和政策，在安全生产和文明施工、节约能源等方面取得显著成绩的，评为一年无事故荣誉奖；被局、市省评为安全生产先进单位、先进个人的分别奖 200
4、 元、500元、1000 元奖金。2在劳动保护、科学研究方面，有重大发明、技术改进或提出重大合理化建议被采纳，效果显著的，奖 10005000 元。3防止和避免了重大伤亡事故或抢救中有立功表现的报请上级给予记功，并奖 5002000 元。4其他重大立功表现经查证属实的。二、对于下列行为之一的职工，经教育不改的应给予处罚：1违章作业或违章指挥造成事故的罚 200600 元。2玩忽职守、违反安全生产责任制造事故的罚 2001000 元。3发现事故险情，既不采取防范措施又不及时报告而致事故发生的罚 200600 元。4发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延或者嫁祸他人的罚 5001000 元。
5、5不执行上级和安全生产部门限期解决的安全隐患要求而造成事故的罚责任人 200500 元。6由于设备超过检修期限或设备有缺陷或没有防护装置造成事故的罚责任人 200500 元。7发生事故后，不能积极抢救，或事故后不吸取教训，采取措施致同类事故重复发生的罚 2001000 元。三、处分包括行政处分和经济处罚，情节严重者追究刑事责任。临时用电安全管理制度1建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制，审批制度，并建立相应的技术档案。2建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底 文字资料上履行交底人和被交底人的签
6、字手续，注明交底日期。3建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，并作好检测记录。4建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修记录。5建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，注意事项和防护措施等。6建立安全用电责任制。并辅以必要的奖惩。7建立用电安全教育和培训制度。凡上岗人员必须持有劳动部门核发的商港证书，严禁无征上岗。 施工现场安全标志设置制度1每项工程开工前必须编制施工组织设计，结合施工组织设计再编制专项的安全平面布置图，明确安全防范的重点标志，标志与现场物体相符，分别挂现场大门及办公室并装入一份归
7、档。2配电房、配电箱必设“有电危险”的标志，库房、木工房，易燃易爆物品的堆存处设上“严禁烟火”的禁令标志。3在公路旁施工设置，施工区域“车辆慢行”标志，夜间设红灯为标志。4施工现场大门设置“非工作人员未经许可不得入内” ， “进入施工现场必须带安全帽”等标志牌。5基础施工对深井、跳槽、高徒坡必须设防护栏（围档） ，并设置危险区域的标志牌。持证上岗制度为了加强现场施工管理，分清职责，特制定本制度。一各项目施工部的施工员、安全员、质检员必须持证上岗。二项目班组长、砖工、砼工、抹灰工、架子工必须有专业资格上岗证才能从事施工作业。三电工属特种作业必须持有特种作业操作证，方能上岗从事电工作业。四焊工必须
8、持有特种作业操作证方能上岗从事焊工作业。五塔吊、起重机械必须持有特种作业证和操作人员资格证方能从事起重操作。六、持证上岗纳入企业项目考核定期进行检查，凡是无证上岗，取消项目部年终评选先进资格。卫生管理制度为保正职工身体健康，养成爱卫生的良好习惯，特制定本制度。一、公司各部门、办公室周边实行门前三包，保持良好卫生环境。二、各项目施工现场，必须搭建厕所，应有化粪池，设置 人负责天天打扫清洁卫生。三、施工现场搭建的厕所，每 10 天必须进行杀菌消毒处理，防止疾病传染。四、施工现场的生活垃圾，统一堆积进行处理，不准随地乱丢乱抛，违者罚款 5 元。五、食堂要按照卫生管理有关规定办理，保持良好的卫生环境。
9、六、建筑周边不能堆放建筑垃圾，职工不能随地大小便。七、每 15 天进行一次卫生检查，发现问题，及时整改，并随时接受上级的卫生检查和指导。防污染制度防止污染，创造良好的生活和工作环境，是每个公民的应尽责任。因此，本公司特制定防污染制度。一、施工现场必须按有关部门要求，修建标准的施工围墙，按JGJ592011 标准搭架、铺设合格的防护网，进行封闭施工。二、施工现场进出口道路必须硬化，设置截流沟，沉砂井，进出场车辆必须进行冲洗，保证场地整洁。三、严禁排放有毒烟尘和气体，不得在施工现场洗石灰，熬沥青。工地生活燃料应符合环保有关要求。不得从建筑物高处向下流放污水，倾倒垃圾。四、施工垃圾要及时清运，清运时
10、适量洒水，减少扬尘。五、散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量排库内存放。六、材料不准从车上往下扔，采用人扛下车和吊车吊运，材料堆放不发出大的声响。材料管理制度为保证公司材料的数量质量完好，制定本制度。一、材料管理范围：包括各种建材，半成品材，以及业主提供物资的管理。管理内容包括：预算、计划、验收、储存、发料、使用、核算等七个环节。二、材料管理的任务：编制材料计划，提供场地，执行限额领料，办理材料签证，收集单据资料，提供准确数据。三、材料计划管理：1施工前必须作好调查规划，备料等工作，根据工程合同和工期要求，承包形式和材料供应方式，了解主要材料需用量，有无特殊材料及技术要求，编制供料计划。2
11、根据工程合同和工期要求及工程规模，测算现场大宗材料周期性用料规划，落实材料堆场，仓库及进料道路。3构件、门窗及半成品等特殊材料，要及早提出计划，安排委托加工订购，按进度组织进场，确保生产需要。4按工种进度、图纸、编制材料需用计划和编制月供应计划，计划应列出材料名称、材质、规格、品种、数量、单位、用途、需用时间。供计划应提前 10 天报领导审批。5计划必须准确，避免资金过多占用，特别注意需看样订货的材料一定要按进度分批供料，最后一批供料要认真复核，以免造成材料积压浪费。领发材料管理办法领发料是材料管理中的重要环节，为了在材料管理中有章可循，有据可查，特制定本办法。一、工种在施工中耗用的一切材料，
12、均应实行限额领料。二、班组应派专人按料单领料，保管员按领料单发料。多次领出的应作好记录，无领料单不得发料。三、材料发放，按先进先发原则，保证材料不超过保质期，以免变质报损。四、发料领料过程中，双方必须办理领发料手续，注明时间、品种、规格、数量及用于何部位等。五、材料发出后，由班组保管使用，材料员要对出库的使用、保管进行监督，做到专料专用，防止丢失和转移。六、因各种原因造成的超耗，必须由施工员提出超耗原因，领导核实后补签超耗领料单，再发料。七、作业任务完成后，施工员验收工程量，质检员验收质量，材料员验收限额领料单，核实用料情况，及时登记台账、报表、汇总上报。八、验收后，对材料的节约和超耗都要认真
13、分析原因，总结提高，加强管理。节约的要予以奖励，超耗的要予以罚款。安全目标管理制度一、杜绝因工死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事二、减少轻伤事故，年轻伤率控制在 15以内。三、避免重伤事故，年重伤事故不超过 0.6。四、加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病和职业中毒事故的发生。五、严格执行文明施工的有关规定，确保建设工种项目达到JGJ592011 文明施工检查评分表的要求。施工现场安全文明达标合格率 100%，其中优良率 60%，创 23 个“市场文明示范工地” 。六、确保设备完好率 85%以上，工程项目达到优良标准。七、特种作业人员持证上岗率
14、100%。安全责任目标考核制度为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和安全法律法规，打好安全生产的思想基础，公司领导和各岗位的管理人员、操作人员同心协力，在各自的岗位上把好每一道关口，努力做好安全工作，确保安全施生产、文明施工的管理目标有效实施，特制定本考核办法。一、考核对象公司所属各施工现场及全体员工。二、考核目标1、杜绝因工死亡事故，年工伤频率控制在 15以内，其中重伤事故频率控制在 0.61以内.2、施工现场安全文明达标合格率 100%，其中优良率 60%，创23 个“市级文明示范工地” 。3、杜绝重大机械设备事故和一万元以上的生产性责任事故，确保设备完好率 85%以上。4、特种作业人员持证上岗率 100%。
