1、建筑设备安装工程施工组织设计（方案）工程名称：奉贤生物医药产业化基地开发项目一期（）标段工程地点： 施工单位：上海同济建设有限公司编制人： 编制日期： 2012 年 06 月 21 日 目 录第一章 工程概况- 1第二章 施工现场组织机构配备情况- 4第三章 施工进度计划及各专业工种的协调- 6第四章 主要分部工程施工方法和工艺- 8第五章 质量、安全、生产目标及保证体系和保证措施 - 49第六章 文明施工管理方案- 57第七章 系统整体调试- 59第八章 竣工验收- 60第一章 工程概况1.1 工程简介1.1.1 工程地点：上海奉贤区广丰路 758 号1.1.2 工程名称：奉贤生物医药产业化
2、基地开发项目一期（）标段1.1.3 结构状况：本工程包括两个单体：水痘减毒活疫苗生产厂房 121 #；物流中心 119 #，1.1.4 建设单位：中国医药集团工程上海奉贤生物制品研究所1.1.5 设计单位：中国医药集团武汉医药设计院1.1.6 监理单位：上海现代监理咨询有限公司 1.1.7 施工单位：上海同济建设有限公司1.2 安装工程的内容建筑给水、排水及采暖安装工程包括：生活给水系统，生产、消防给水系统，循环水系统，污水排水系统，雨水排水系统，废水排水系统。建筑电气安装工程包括：变配电、供电干线安装工程，电气照明系统安装工程，电气动力系统安装工程，防雷及接地系统安装工程。1.3 工程施工目
3、标1.3.1 质量目标本项目的质量目标：全部达到设计的功能与标准，创申安杯工程。子单位、分部、分项工程质量目标：a、子单位工程创申安杯工程。b、分部工程合格率 100%。c、分项工程合格率 90%以上。1.3.2 安全指标杜绝发生重大质量、伤亡事故，确保无轻伤事故。1.3.3 文明施工目标严格按照上海市建设工程现场文明施工管理办法执行实施；创文明工地。1. 4 编制依据本工程的施工组织设计的编制依据如下：a、施工图纸及有关资料b、图纸会审纪要c、工程执行的规范、标准本工程适用的施工规范和标准名 称 编 号建筑工程施工质量验收统一标准 GB 503002001电气装置安装工程低压电器施工及验收规
4、范 GB50254-96电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑物防雷设计规范 （2000 年版） GB 50057-94机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98建筑安装工程质量检验评定统一标准 GB 50300-2001建设工程质量管理条例国务院令第 279 号建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-86高空作业机械安全规则 JG5099-98建筑工程施工现场供应电安全规范 GB50194-93施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91建筑工
5、程项目管理规范 GS/T503262001建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 GS502422002通风与空调工程施工质量验收规范 GS502432002工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 GBJ12689压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB5027598现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GBJ12890第二章 施工现场组织机构配备情况2.1 施工组织机构本安装工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生
6、产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。项目经理部组织架构图质量安全员公司巡检组成本核算员工程资料员材料管理员计划统计员调试组各专业施工班组临时水电安全科仓工采购员项目经理施工技术组2.2 工程项目管理人员及主要生产骨干一览表工程项目管理人员及主要生产骨干一览表序号 姓 名 拟任职务 职 称1 项目经理 工程师2 技术负责人 助理工程师3 水电专业施工员 技术员4 质量安全员 技术员5 成本核算员 助理工程师6 计划统计员 助理工程师7 机电工程资料员 技术员8 暖通专业施工员 技术员9 材料管理员 技术员2.3 主要管理人员的职能2.3.1 项目经理a、负责本工程项目各项工作实
7、施管理；b、确定管理组织机构的构成并配备人员，制定项目管理规章制度，明确部门和人员的职责，组织项目部开展工作；c、组织实施施工组织设计，完成制定的各项目标；d、协调建设、监理、质检和其它单位的关系，参加工程现场协调会，解决随时出现的各种问题；e、积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方管理机构的关系。2.3.2 其它主要管理人员施工技术组：按专业分别设置各专业施工员，负责对口专业的劳动力安排、施工技术管理及工种间协调工作。质量安全员：负责各专业工种施工质量的检验、监督，有关标准、规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作。材料管理员：负责材料、设备的供应、接收及现场的保管、发放工作。计划统计员
8、：负责工程作业计划的编制和统计填报工作，检查计划的执行情况和工程的实际进度。成本核算员：负责工程成本的核算和控制工作。工程资料员：负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。第三章 施工进度计划及各专业工种的协调3.1 施工进度计划编制说明本工程按招标文件要求总工期为 日历天。为了尽可能压缩工期，本公司将合理编制施工进度计划及调度公司资源，精心施工，确保在规定时间内完成本工程。3.2 电气安装与土建协调本工程的建筑面积大，机电安装专业较广，配合施工单位多，因此各施工单位的配合、协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，各施工单位紧密配合，服从业主和监理的统一调配，
9、 ，只要对工程的圆满完成有利，我们必将主动协调，积极解决问题。 3.3 机电安装与土建二次装饰及各施工单位的配合根据工程总体施工部署，编制机电安装系统的施工计划，密切注意与土建及各专业施工单位的配合。合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，避免出现停工，窝工，返工的现象，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。既要考虑满足自己的进度；又要考虑满足对方的进度。3.4 项目施工部内的协调当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，组织资源供应，以免影响整个工程的工期。在各施工段组织流水作业，由施
10、工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。第四章 主要分部工程施工方法和工艺第一节 建筑给排水安装工程施工方法和工艺给排水及消防管道工程施工方法和工艺：（一）给水、排水管道工程施工方法和工艺：1 给水系统 1.1 生活给水系 统 采 用 材 料 为 PP-R 管，采用热熔连接。 ；1.2 生 产 、 消 防 给水系 统 采 用 材 料 为 镀 锌 钢 管 采用螺 纹 连 接 。1.3 循环水给水系统采 用 材 料 为 焊 接 钢 管 采用电 焊 连 接 。2 排水系统2.1 系统采用材料污水排水采用 PVC-U 排水管粘接连接；雨水排水为 柔 性 机 制 铸 铁 排 水 管 。3 给排水工程施工工艺流程图据本工程给排水系统的特点，结合给排水系统常规施工方法，特制定以下给排水施工工艺流程框架图：
