工程管理部部门及岗位职责.doc

上传人:ng****60 文档编号:2213593 上传时间:2019-05-02 格式:DOC 页数:6 大小:52.50KB
下载 相关 举报
工程管理部部门及岗位职责.doc_第1页
第1页 / 共6页
工程管理部部门及岗位职责.doc_第2页
第2页 / 共6页
工程管理部部门及岗位职责.doc_第3页
第3页 / 共6页
工程管理部部门及岗位职责.doc_第4页
第4页 / 共6页
工程管理部部门及岗位职责.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、1工程管理部工作职责1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。2、根据公司要求,制定项目管理的规章制度和工作流程。3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理,对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括: 组织编制项目年度计划,对集团下达的年度计划进行分解,并对计划实施动态管理; 组织初步设计和施工图设计的编制与审查; 审查招标公告、资格预审报告、招标文件等,参与招投标过程和合同的签订过程; 监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现; 做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作,对风险

2、因素进行有效管控; 参与项目验收,做好档案管理工作。 做好项目后评价工作。5、在公司安全生产委员会领导下,负责公司安全管理具体工作,监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用,组织技术交流、方案研讨和考察。27、加强工程技术人员专业素质培养,不断提高项目管理水平。8、负责公司科协工作。9、完成领导交办的各项临时工作。工程管理部经理岗位职责1、全面负责部门的行政管理工作。2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度,工作标准和流程,并根据执行情

3、况适时地进行完善和修订。4、根据集团要求,组织编制年度计划和分解计划,监督计划的实施,适时纠偏,保证计划的完成。5 负责项目实施过程中的重点目标管理;组织初步设计的编制与审查;组织施工图设计和审查;组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,进行备案监督,并参与招投标过程;组织合同的谈判与签订;审查设计变更文件;审查工程款支付文件并确认;检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容(质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等) ;参加项目验收;组织项目后评估工作。6、在公司安全生产委员会的领导下,组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容,监督、管理项目实施过程中的安全工作。7

4、、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。38、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用,组织技术交流、方案研讨和考察。9、负责部门员工的业绩考评。10、具体负责公司科协工作。11、负责领导交办的各项临时工作。工程管理部副经理岗位职责1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度,工作标准和流程,并根据执行情况适时地进行完善和修订。4、参与编制年度计划和分解计划,监督计划的实施,适时纠偏,保证计划的完成。5、负责分管项目实施阶段的重点目标

5、管理:组织初步设计的编制与审查;组织施工图设计和审查;组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,进行备案监督,并参与招投标过程;组织合同的谈判与签订;审查设计变更文件;审查工程款支付文件并确认;检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容(质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等) ;参加项目验收;参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实,监督、管理项目实施过程中的安全工作。47、加强工程技术人员专业素质培养,不断提高项目管理水平。8、完成领导交办的各项临时工作。工程管理部综合主管岗位职责1、贯彻执行国家、上级部门

6、有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。2、建立项目管理依据档案库,收集、整理、归档并更新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。3、根据集团要求,编制项目年度计划、及季度、月度分解计划;统计上报计划完成情况,根据项目的实施情况,提出调整月度计划或纠偏建议。4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,负责招投标备案和中标通知书手续办理,以及招投标文件的归档工作。5、负责本部门合同管理的具体工作,审查合同文本、办理合同会签审批,落实跟踪合同执行情况。6、参与项目实施阶段的管理,了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况,对部门内部各类工

7、作档案进行月度归档。7、参加项目验收,负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。8、完成领导交办的各项临时工作。工程管理部项目主管岗位职责51、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。2、参与编制年度计划和分解计划,监督计划的实施,适时纠偏,保证计划的完成。3、根据项目需求,参与汇总并提出技术要求和参数,参与委托设计条件审查、初步设计报告审查,组织施工图设计和审查。4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件和技术规格书等审查,参与招投标过程、合同签订过程。5、负责实施阶段的项目管理工作,通过对项目管理公司、监理公司、设计单位、施工单位

8、等参建各方的建设行为进行全方位、全过程的动态管理,确保与集团签订的目标管理责任状的(项目质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等)管理目标的实现。6、负责现场安全的日常监督和管理。7、负责审核并确认项目管理公司上报的工程款支付申请文件;负责审核工程变更文件。8、参加项目验收,参与决算、档案、保修期管理和项目后评估工作。9、完成领导交办的各项临时工作。工程管理部 HSE 主管岗位职责1、在公司安全生产委员会的领导下,具体负责公司的安全管理工作。组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容,监督、管理项目实施过程中的安全工作。62、贯彻执行国家职业健康、安全、环境相关法律、法规文件,落实公司

9、领导签发的 HSE 有关文件,并组织落实。3、负责组织 HSE 管理工作的检查、考核与评价,并形成工作报告,上报公司主管领导。负责编写 HSE 工作月报、专项报告、HSE工作总结及上级主管部门要求的各类报告、方案、报表等。4、定期对施工现场进行安全监督检查,发现违章及隐患,及时制止和整改。5、负责组织 HSE 教育培训等工作的落实。6、负责组织公司 HSE 管理制度的建立和完善,推动职业健康、安全、环境体系运行正常。7、参与安全生产事故的调查、分析、做好工伤与职业病调查和处理,监督有毒有害作业环境的治理情况得到妥善处理。8、负责 HSE 业务工作与相关部门的沟通,保证 HSE 信息工作畅通。9、完成公司领导交办的临时工作任务。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学资料库 > 精品笔记

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。