1、1咸安区烟草专卖局（营销部）股级干部选拔实施方案为推动干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，建立科学的干部选拔任用机制。根据工作需要，经区局班子研究决定，对咸安区烟草专卖局部分空缺股级干部岗位进行选拔，制定有关实施方案如下：一、选拔股级干部的原则（一）坚持德才兼备、任人唯贤的原则。（二）坚持群众公认、注重实绩的原则。（三）坚持民主集中制的原则。（四）严格按照任职条件和推荐选拔程序选拔任用干部。二、选拔职位1、实职干部 3 名横沟市场管理所所长（正股职）1 人 岔路口精品店主任（正股职）1 人横沟市场管理所副所长（副股职）1 人2、非领导职务干部 3 名副股级待遇 3 名三、任职选拔资格条件（一）
2、基本条件1、具有履行职责所需要的政治理论、专业知识和政策水2平。2、有较强的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的驾驭能力、组织能力、协调能力。3、政治素质良好，品行端正，遵纪守法，勤政务实，清正廉洁，团队意识强；讲实话，办实事，求实效。4、咸安区局在册在岗干部职工，近三年内历次考核合格。非直签人员只能申报竞聘实职岗位，不得申报股级非领导职务。5、本方案有关任职选拔基本条件、资格条件中，年龄、任职工作年限等统一计算至 2016 年 6 月。（二）资格条件参与本次股职（级）干部选拔，除应具备上述基本条件外，根据拟选拔任用的岗位不同还应同时具备以下资格条件：1、选拔咸安区局（营销部）横沟市场
3、管理所所长、岔路口精品店主任的资格条件：现在股级干部岗位上工作（含副股职、正副股级干部，不含正股实职干部）；现在副股职岗位连续任职时间满 2 年；现在正副股级岗位连续任职时间满 3 年。2、选拔咸安区局（营销部）横沟市场管理所副所长岗位的资格条件：现在副股级或以下岗位工作；3具有 3 年（含）以上的行业内工作经历；具有大专以上学历；取得烟草行业中级以上从业资格。3、选拔咸安区局（营销部）副股级非领导职务干部岗位的资格条件：具有 10 年（含）以上的行业内工作经历；具有高中以上学历；男同志年龄在 45 周岁以上，女同志年龄在 42 周岁以上。4、凡具有以下情形之一者，取消竞争上岗资格：（1）有个
4、人违纪、违规、违法行为受到处分，在处分期间的；（2）有个人违纪、违规、违法行为正在查处之中的；（3）因个人工作失职发生重大责任事故并给单位造成重大损失的。四、程序与步骤（一）准备阶段1、成立咸安区局（营销部）选拔股级干部工作领导小组和领导小组办公室；2、制定选拔股级干部工作实施方案；3、召开区局班子会审议通过实施方案；4、实施方案报市局人事科备案；5、做好干部选拔前的各项准备工作。（二）宣传发动阶段1、召开咸安区局（营销部）选拔股级干部工作动员大会，宣布咸安区局（营销部）选拔股级干部工作实施方案，公布4选拔原则、选拔职位、选拔条件，公开选拔工作程序，统一思想，提高认识。2、组织报名。采用自愿报
5、名的办法，由本人在规定时间内到综合办公室政工处报名，并填写咸安区局（营销部）股级干部选拔报名表，同时提交有关资格条件证明。每人只能选取一个岗位进行报名，凡一人报多岗位的取消参选资格。报名截止时间为 2016 年 5 月 4 日上午 12：00 时。3、资格审查。由咸安区局（营销部）选拔股级干部工作领导小组进行资格审查。（三）组织民主测评民主测评由咸安区局（营销部）选拔股级干部工作领导小组主持。由参与推荐测评人员综合被推荐人的专业条件、工作经历、工作业绩、群众基础和政策理论水平等因素进行推荐。1、民主测评由咸安区局全体在岗干部职工参加。测评分两种形式：对横沟市场管理所所长 1 名、岔路口精品店主
6、任 1 名，采取直接测评方式测评，候选人获得的赞成票超过实到会的人数一半，当选为考察对象。如赞成票低于一半，由咸安区局（营销部）选拔股级干部工作领导小组再重新拟定候选人，择期另行进行选拔推荐。横沟市场管理所副所长 1 名、副股级干部 3 名，采取候选人述职测评的方式进行测评。测评权重具体为区局领导班子及同级改非领导占 40%，其他干部职工占 60%。52、参加测评的人员与参加选拔人员有夫妻关系、直系血亲、近姻亲及三代以内的旁系血亲关系的亲属应予回避，不得参与组织民主测评。参加选拔人员本人不参与组织民主测评。3、组织民主测评应综合参加选拔人员的“德、能、勤、绩、廉” 等方面进行全面 测评。参加测
7、评推荐人员应按照不同岗位候选票的推荐要求进行推荐。推荐人数多于选票规定的为废票，不推荐的视为弃权。4、由工作人员现场统计民主测评票数，按得票数多少的排序交区局班子研究决定考察人选。民主得票率低于 30%的不得列为考察人选。如果参选人员较多推荐票数过于分散，参选人数均未达到得票率要求的，可按得票率从高到低按不高于 3:1 的比例确定候 选人，进行二次差额推荐。组织民主推荐时间为 2016 年 5 月 6 日上午 8：30 分。（四）组织考察成立考察组对考察对象进行考察。考察组由 2 名以上成员组成，考察组长由领导班子成员担任。考察组采取个别谈话的方式，围绕“德能勤绩廉” 五个方面，详细了解考察对
8、象的现实表现。个人谈话的对象范围是：考察对象的分管领导，机关中层干部，基层部门主要负责人，所在部门的成员，部分普通职工。考察组综合分析考察情况，形成考察材料，提出任用建议报区局班子集体讨论决定任用。（五）公示和任职6区局班子会经过充分酝酿讨论后，采取无记名投票的方式确定任用人选，并在咸安区局范围内予以任前公示，公示期为 3 天。公示不影响任职的，办理任职手续；经公示反映有严重问题并查有实据的，经区局班子复议后不予任用，并通知本人；反映问题性质比较严重又一时难以查实的，暂缓任用，抓紧调查核实，作出结论，再决定是否任用，自决定暂缓任用之日起 2 个月内仍无法查清的，由分管监察领导与本人谈话，要求据
9、实写明情况，书面承诺没有问题的，经区局班子研究认为不影响任职的，办理任职手续。任职时间自发文之日起计算。五、任后管理本次选拔的股级干部实行聘期制，每次聘期二年。为加强对选拔的股级干部的考核，在其任职期内每年组织年度考核一次。对工作出色、群众公认的优秀股级干部，根据单位工作需要予以重用。对工作平庸，完不成组织分配的工作任务的，群众意见较大的，将按有关规定解聘或任职期满后不再续聘。六、工作要求（一）加强领导，健全机构。成立咸安区局选拔股级干部领导小组。人员组成如下：组 长 阮尚维副组长 朱春平 万永祥 潘龙欣成 员 各部门主要负责人领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室，由陈斌同7志任办公室主任
10、，并抽调有关人员组成工作专班。（二）统一思想，提高认识。各部门要认真组织本部门干部职工学习有关文件精神，充分认识这次开展选拔股级干部的重要性和必要性，统一干部职工的思想，积极踊跃参与。（三）严肃纪律，确保成功。干部选拔是一项严肃的工作，必须按照“ 公开、公正、平等、 择优” 的原 则，严密组织，规范程序，加强全程监督。要严格按照本方案程序进行，严肃选拔工作纪律，任何人不得为拉选票请客送礼、跑官要官；强化监督检查，发现问题及时排除，对违反公开选拔干部规定的，取消参与资格并视情况给予严肃处理。（四）本实施方案中的有关规定，仅适应于此次选拔录用。七、本实施方案未尽事宜由区局班子负责解释。二一六年四月二十六日
