1、建筑公司一般部门设置与岗位职责部门设置及岗位设置1、总经理室（总经理、副总经理）2、工程技术部（总工程师、项目经理、施工员）3、安全生产部（生产管理部经理、工程师、预算员、全同员、技术员、计划统计员、施工工长、电工、电焊工、架子工、卷扬机手、塔吊司机）4、行政管理部（办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、厨师、锅炉工、卫生员、保卫员）5、财务部（会计、出纳）6、质检部（质检部经理、质检员、安全员）7、材料供应部（材料供应部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员）企业岗位职责一、 总经理室总经理岗位职责一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，
2、制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、接受员工所提出的各种合理化意见
3、、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。副经理岗位职责一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；六、 负责完成经理交办的其它各项工作。二、 工程技术部总工程师岗位职责一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持
4、公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。项目经理岗位职责 一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。二、负责经理部全面工作，按施工组织
5、设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良
6、。五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件九、消除施工中的一切不安全因素。十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。十一、对有
7、腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。放线员岗位职责一、熟悉图纸，按确定的设计文件进行施工放线，测试并形成书面文件报签；二、 对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任；三、及时验线，交线，并做好放线记录；四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人汇报，参与现场管理；五、保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验；六、保护测量控制点，做好抄测记录；七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。 三、行政管理部办公室主任岗位职责一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋；二、综合
8、各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；三、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；五、调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；七、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。十、负责对外联络工作。文秘岗位职责文书工作职责认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。一、根据
9、工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。网络信息工作职责一、监控器的日常使用和维护。二、全公司计算机的日常维护和故障排除工作。三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。档案管理工作职责一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。二、及时准确为全厂提供借阅服务。其他工作职责一、负责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。二、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。三、负责全公司营业执照年检工作。四、认真完成各项综合性、临时性工作。人事科长岗位职责一、认真贯彻
10、落实上级人事方面的方针、政策。二、 参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。五、负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。七、负责抓好全公司人事档案管理工作。八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。九、协调好本部门与其他科室相关工作。十、做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。劳资员岗位职责在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：一、制定本企业人事规章，并监督执行。二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。三、定期对符合晋
11、升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。七、负责全公司人事档案管理。档案管理员职责一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。五、未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及
12、时向上级报告处理。六、做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。七、经常检查档案室的门窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，确保档案不损失、不丢失。八、做好保密工作及领导交办的各项临时工作。驾驶员岗位职责一、认真遵守中华人民共和国道路交通管理条例及规定的各种法律、法规；二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向集团行政部汇报，严禁带“病”出车；四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶；五、 杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替
13、补驾车的情况发生；六、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队；七、 每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车；八、严禁酒后驾车、打架斗殴；九、 搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立志华人的良好形象；十、完成公司临时交办的工作。厨师岗位职责一、负责本食堂就餐人员的主、副食安排、调剂和服务工作；二、负责灶房、餐厅卫生的管理工作；三、 负责外来客人就餐主、副食调剂，服务做到卫生、省钱，既品种多又营养可口。四、负责餐具消毒，室内灭蝇、灭鼠工作；五、负责当日购进主、副食的保管工作。锅炉工岗位职责一、负责公司院内、办公楼的冬季取暖工作；二、负责锅炉、管道的操
14、作、检查、维修工作；三、负责燃煤运进和炉渣外运、清理工作；四、负责锅炉房内和煤堆周围环境清扫卫生工作；五、负责锅炉房的水、电、气安全检查，故障排除及保卫工作；六、负责锅炉给水、下水管线的维护、检修工作；七、做好交接班记录；八、发现隐患处理不了的，要及时向主管领导汇报，避免人身、财产事故的发生；九、违反操作规程或不遵守岗位责任制的，出现一切后果由责任人负全责。卫生员岗位职责一、负责总经理办公室的清洁卫生、室内陈设的摆放、擦拭、清洗、除尘、室内花草盆景的修饰、浇灌、养植工作；二、负责办公楼道、会议室、办公室的清扫工作；三、负责办公楼前厅卫生及花、草、盆景的修饰、浇灌、养植工作；四、负责卫生间的清扫
15、、消毒工作；五、负责外楼梯的清扫工作；六、负责办公楼灯具擦拭和卫生用具保管工作；七、负责周日值班和外来客人服务工作。保卫员岗位职责一、负责外来人员的接待登记，并填写要找的部门或个人，并及时联系完成任务；二、 负责信函、报刊的接收与发放，做到无丢失，无差错，投送及时；三、负责公司办公楼值班值宿工作，有事及时请示有关领导并按领导指示办理；四、 负责公司办公楼保卫工作，以及安全防火、防盗、防破坏，办公秩序等工作；五、负责楼前院内卫生及保卫工作，出入车辆要有记录，指挥院内各种车辆整齐停放，自行车不准停入院内；六、负责楼前院内物品的管理，如有人带取物品出入，必须有领导同意或签字方可出入，并做好记录；七、
16、完成领导交办的各项临时工作任务。四、安全生产部生产管理部经理岗位职责一、真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。四、 参加编制重要工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。五、 严格执行建筑工程强制性标准 （房屋建筑）2002 版。六、 具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各
17、方案，计划。七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。工程师岗位职责一、 负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。四、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。五、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯
18、彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。六、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。七、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。九、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、
19、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。预算员：一、 研究工程合同规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项目。二、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。三、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。四、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。五、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。六、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对
20、比分析，对标价保密。七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。合同员：一、施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本” （GF19990210）签定。二、不得以任何理由，不经公司批准，擅自对签订任何合同，协议及有关文件。三、 建设工程施工合同协议条款的确定依据：a）中标通知书；b）招标文件合同条款；c）业主需和承包人进一步澄清的问题的书面答复；d）技术规范；e）业主标底工程量清单与补充材料；f）图纸(包括签定合同后业主提供的整套设计文件)；g）投标人须知；h）施工组织设计；i）工程范围。
