1、1正方：企业用人才为先（辩词）正方一辩：（780 字）主席、评委、各位观众、大家好！ 我方观点是：企业用人才为先。开宗明义， “企业”是从事经济活动的部门，是以盈利为目的，追求利益最大化是企业努力的方向。毋庸质疑，利润是企业策划，生产，营销等各环节运行和存在的根本目的。因此，企业的用人之道有别于行政部门、社会福利机构等非盈利组织。而“才”在此指的是能够胜任企业工作岗位所需的能力、学识水平等。 “德”指的是个人品行、修养、社会公德等。 “先”在汉语词典中解释为时间、顺序上靠前。也就是说，我方不否认企业用人应该有德方面的要求，只是先后顺序上有差别，才是企业用人优先考虑的方面，而德是暂缓押后考虑的方
2、面。从操作性和现实性的角度，我方认为“才为先”的理由如下：第一、用人才为先，比德为先更具有可操作性。在人才选拔上，才具有比较明确的评判标准和评判效果，用人以才为先具有可操作性和可行性。而德有隐蔽性和可变性，难以量化和区分，以德为先不具有可操作性。所以，现今企业选拔新人的第一关，首先考量的是“才”，一个在硬件才能上不及他人的人，即使德再高也根本通不过第一关的考核。第二，用人才为先，是尊重社会分工，选用在才能上能够胜任工作岗位的人。让精于财会的人去理财，让精于营销的人去开疆拓土，让每一个合适的人留在他们适合的岗位上。第三，用人才为先，是提高企业核心竞争力，巩固市场地位的切实需要。俗话说，商场如战场
3、，现在的市场竞争是何等的激烈，并不是用德就能解决的。一个企业如果不能有创造利润提高效益的人存在，那么这个企业必将在如此激烈的市场竞争中被淘汰，而创造价值的人必定是有才之人，是企业的核心竞争力。更何况，企业用人并不依靠德来管理的，企业通过严格规范的管理制度，完善的权限分配和制约，从很大程度上防范、约束失德的行为，淘汰无德之人，并通过分配激励机制来激励员工发挥才干。所以，我方认为：企业用人以才为先！我的陈词完毕，谢谢大家。2正方二辩：（760 字）主席、评委、各位观众、大家好！我方非常赞同对方观点中的一句话，“德为立人之本” ，不可否认，对于个人来说，德是一个人生存的基础，高尚品德是被世人所尊崇的
4、，也是值得我们一生去追求的。但今天我们讨论的话题是“企业的用人之道”，而不是“为人处事之本”，或“非赢利机构的用人之道”。 况且对方辩友提出“德为人的基础，因此德也就成了企业用人的基础” ，这样的逻辑推理看似正确，却经不起推敲。看谁先谁后，不是谁在前面的问题，而是谁在企业生存发展中起主导作用。我方认为：企业用人以德为先，首先是缺少可操作性和可行性。人以德立。但在企业中，德行可藏，不可量化，它只是一个抽象、泛化的准则问题，尤其是在经济全球化，文化交流多元化的今天，德更是雾里看花，水中月啊。试问在选拔新人，哪个老总能在第一时间就准确判断出谁是有德还是缺德呢？在一个企业工作的人是有德还是缺德，我们又
5、该如何量化和区分的？德还具有可变性，会随着时间流逝、环境变迁而变异。今天这个高管还在岗位上兢兢业业，明天他可能由于经不起诱惑、携款出逃呢。其次，企业用人以德为先，并不能确保企业在激烈竞争的市场中生存。德属于上层建筑，不能直接为企业创造利润和效益，只是使才华更好发挥的辅助剂。 科学技术是第一生产力，人才是推动企业发展的第一力量。现今企业用人策略是：德才兼备破格使用；有德少才培养使用；有才欠德控制使用；无才无德坚决不用。可见，企业在用人上对“德”和“才”都有要求。但对于可用之人，企业首先看重的是才，好比“有德少才”的人，也只有通过培养后有足够的才了，才能被企业使用，否则就算德再高也不被企业所用。而
6、“有才欠德”的人就算“欠德”，但因为有团队的作用和企业的制度管理、激励机制，也能为企业创造巨大的财富而被企业所起用。所以，我方认为：企业用人，要论才、德二者谁先，当属才能！谢谢大家。3三辩辩词：（686 字）主席、评委、各位来宾、对方辩友：大家好！对方辩友，仅凭古人的一句话，就说“现代企业用人以德为先”是符合中国传统管理和取士的精神。请问，生活在远古之人的案例对于今天的企业又有多少现代意义？请对方辩友不要偷换概念，转移话题。我们今天讨论的是“企业的用人之道”，并不是 “非赢利机构的用人之道”。社会人不等于企业员工。国家公务员讲为人民服务，企业员工讲创造利润，因此，公务员也不等于企业员工。请问对
7、方辩友，你们是否考虑了这些前提条件？企业用人以才为先，首先能够确保企业作为一个盈利的经济体存在并发展。究竟是什么在推动着企业的发展并改变着我们的生活？是人的才能。英国经济学人杂志说，阿里巴巴最大的财富在于他的创始人马云，他拥有大胆的想法，怀有远大的市场目标，以及对商业的高度敏感。这，就是个人的才能之于企业的独特意义。企业用人才为先，是企业提高核心竞争力，巩固市场地位的切实需要。世界上永远没有疲软的市场，而只有落后的知识与技术。那些享誉全球的名字，从索尼到大众，从三星到松下，无一不是凭借先进的核心技术从市场竞争中脱颖而出。企业只有盈利才能确保存在并发展着，其次才能够确保企业所要承担的社会责任与所
8、要弘扬的社会道义不至于失去其物质基础而成为一张空头支票。正因为如此，有实力有远见的企业一律会为培养员工才干而投入大笔资金，像伊利对新员工的职业技能培训投入高达 800 多万。这可不是笔小数目啊。这不就是以才为先吗？我在这里只想强调的是，企业用人以才为先，以岗定人、以才用人，是一个不争的事实，也是现代企业用人的基础，管理者永远关心的问题是“ 你能干什么”。 我的陈述完毕，谢谢大家！4正方四辩：（960 字）谢谢主席、评委、各位同学，对方辩友，大家好。首先我在这里指出对方辩友的几处逻辑错误。1、概念不清。企业是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等） ，向市场提供
9、商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。2、张冠李戴。本次辩题讨论的是“企业用人”而不是“企业文化” 。 “德”属于企业文化的核心。企业文化是指企业发展过程中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。包括：道德规范、经营准则、经营作风、企业精神、发展目标等。3、偷换前提。对方辩友一味淡化本次辩论赛的大前提“企业” ，而是在整个社会大环境中泛泛而谈“德”与“才” ，4、私改辩题。本次辩论赛讨论的是德才孰先孰后的问题。有德无才、有才无德不在讨论之列。对方辩友人为把德才看做对立的两面，列举了很多有德无才的个案。这种以偏概全，私改辩题的行为值得警惕
10、。我方认为，企业用人以才为先！“先”并不否认德的重要性，只是先后顺序上有差别，“才”是企业用人优先考虑的方面，而“德”是暂缓押后考虑的方面。对于一个企业而言，盈利是生存的根本。才，是企业最有力的武器，有了它，竞争时，我们才能先人一步。我方认为企业用人才为先，总结理由如下：首先，从可操作性的角度，企业招聘一个员工首先是了解他的能力能不能胜任。至于道德的问题，不能一见面就能分辨得出，正所谓日久见人心。德作为企业文化重要内涵，很多时候只可意会不可言传，企业的道德标准不容易标准化和量化。其次，从企业存亡的角度，企业是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等） ，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。盈利性是企业的目的，古语说得好：“皮之不存，毛将焉附？”如果一个企业连生存都是问题，还在一味讲究道德，不是很可笑吗？所以企业选才首先考虑的是能力，当然工作中发现员工存在道德缺陷，必须毫不手软炒鱿鱼。第三，从企业发展现实的角度，对员工的约束除了社会法律，5还有企业的相关制度。道德的约束作为企业文化的重要内容应该作为一个长期的目标。企业对员工进行继续培训，培养才德兼备的人，塑造才德兼备的企业，是长久之道。 我方坚信：企业用人应以才为先！谢谢大家。
