1、洪塘街道“百日攻坚”活动工作总结根据全区新一轮“百日攻 坚” 活动要求，我街道以深入开展“ 三思三创” 主题实 践教育活动为契机， 严格按照区委建设“三区三城 ”战略部署， 紧紧围绕年度征地拆迁工作目 标，上下统一思想、众志成城，目标明确、责任落实，强化宣传、氛围浓厚，加强保障、合力推进，不断掀起征地拆迁新高潮、取得新突破，为项目建设施工打下了良好的基础。现将“百日攻坚” 活 动开展以来取得的成果简单总结 如下：经过三个月的艰苦奋战，截至目前，已完成（基本完成）征地苗木补偿 1100 亩，草签协议土地 565.04 亩，签订正式协议土地 738.87 亩，签约率（包括去年遗留）占全年征地任务的
2、 75%，占全区上半年下达征地任务总量的 48%。完成各类拆迁面积 16.3 万平方米，占年度任务的 78%，占全区上半年拆迁总量的 35%，其中住宅 766 户，拆迁面积 136347 平方米；非住宅 13 家，拆迁面积 26758 平方米，拆迁总量和进度居全区首位。值得一提的是涉及 191 户住宅、3.15 万平方米面积的宁波市单体投资最大的华东 MALL 项目横山地块在 12 天内就全部完成了签约，成为我区首个在规定签约期限内签约率达 100%的拆迁项目。在新项目推进的同时，遗留问题也取得了一定的成绩，上半年已解决 97 户住宅和 10 户非住宅，合计拆迁建筑面积 48635 平方米。在
3、三个多月的征地拆迁工作实践中，我们逐步形成了一整套推进征地拆迁的良性工作机制和方法，主要体现在以下方面：一、 在统筹谋划上，领导重视，机制顺畅征地拆迁作为洪塘建设的重要环节，是加快推进项目建设的基础和关键。街道党委、办事处高度重视，把征地拆迁工作确定为当前工作主线、不定期召开党政班子会议及各村支部书记、主任座谈会，对征地拆迁工作上一阶段成果进行总结，深入分析征地拆迁工作面临的形势，及时解决各工作小组出现的问题，同时研究下一阶段目标任务，指导各村征地拆迁“有力有序有效” 开展。征迁工作之所以能顺利推进，除领导重视外，顺畅的工作机制是基本的组织保证。由街道、村、建设单位组成的“三位一体”征地拆迁
4、组织 体系以及“ 属地负责 ”的工作机制，有效发挥了街道办事处、项目工作组、基础组织的主体作用和党组织的战斗堡垒作用，切实增强了征地拆迁工作的时效性，在推进征地拆迁工作中发挥了巨大作用。在村作为责任主体推进的同时，街道办事处各有关部门全力配合服务，形成全街道一盘棋、上下一条心的有利局面，充分调动和发挥了部门作用，呈现出大兵团联合作战格局。另外，实行的进度周报制、例会制等制度，对严格掌握各村征地拆迁进度、保证完成征迁任务起到了有效的督促作用。二、在氛围营造上，大力宣传，合力造势宣传和氛围营造，对一项工作开展的好坏与否至关重要，征地拆迁工作也不例外，可谓是声势越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重
5、征迁工作的环境氛围营造，不断加大征地拆迁政策和城市化建设的宣传力度，着力在全街道范围内形成“ 人人理解、人人支持” 的和谐征迁氛 围。主要通过加大政策法规宣传培训力度，在征地拆迁前期就在各村召开村两委扩大会议，在会上对村两委干部、村民代表、党员代表进行了政策宣传和问题解答，力争做到“明白丈量，安心拆迁” 。并采取新闻报道、横幅标语、宣传资料公示咨询等多种方式，讲清推进城市建设给群众带来的实惠，面对面地分析配合征地拆迁工作的好处，帮助基层解决实际困难，更用身边的事实证明征地拆迁和城市化推进是发展的趋势，多措并举积极争取群众对征迁工作的理解和支持。三、在具体工作上，政策明确，狠抓落实征地拆迁能否在
6、全街道范围内顺利、有序、平稳推进，掌握好政策是一个核心问题，是其他工作顺利开展的前提和基础。一旦政策掌握不好，运用不娴熟，必将影响面上工作。街道办事处在征地拆迁工作政策把握上，既注重合法性，也体现合理性，在上级政策出台后，认真听取方方面面意见，广泛磨合达到真正思想统一。一方面维护了政策的严肃性，另一方面又根据实际情况满足了广大拆迁户的合理要求，有力地促进了征地拆迁工作的推进。为全力破解征地拆迁工作中遇到的难题，顺利完成全年征地拆迁任务，街道通过成立专项工作小组和设置拆迁“项目经理人” ，建立了 “责任明确、分工合作、保障有力 ”的条块结合工作机制。块上，今年 4 月初街道专门成立了由班子领导任
7、组长，机关中层干部、村（社区）干部担任骨干的十大区块协调工作小组，对横山、洋市、荪湖等重点开发区块的前期征地拆迁工作，采取组团攻坚的方式，明确责任，主动调动各种社会力量，积极利用各种渠道，充分发挥工作潜能，集中精力破解难题，并建立每月定期汇报项目进度、共同研讨攻坚重点的研判机制。条上，街道对每个拆迁项目设立了1 名“ 项目 经理人” ，由其 对该项目的开展全面 负责；下设若干个攻坚小组和 1 个保障组，各攻坚小组根据分片情况全面系统地了解、掌握所负责拆迁户的基本情况，并通过小组集体探讨的形式针对各类“ 疑难杂症” 本别提出解决方案。个案解决方案由“ 项目经理人 ”汇总，经街道“拆迁项目会审组”商议后最终确定；与此同时，项目保障组则根据项目的进展情况及时提供各类后勤保障服务。洪塘的这一做法得到了区领导的充分肯定。四、下步工作计划虽然目前我街道的征地拆迁工作实现了“时间过半、任务过半”的基本要求，但下半年的工作难度可能要远远大于上半年，为此，我们必须进一步坚定信心、认真部署、广泛动员，尽快完成旧宅徐、上宅、洋市等村的征地工作和宁波前洋立交、安山袁家自然村、北外环高架及姚江堤防工程的拆迁任务，为全面完成年度征地拆迁工作目标而努力。
