1、网络教育学院毕业论文姓 名： 学 号： 学习中心： 专 业： 人力资源管理导 师： 论文题目： 浅谈企业文化建设的重要性年 月 日毕业论文承诺书提示：根据北京语言大学网络教育学院论文写作的规定，如发现论文有抄袭、网上下载、请人代写等情况，毕业论文一律不及格。毕业论文不及格者，可申请重写一次，并按重修缴纳费用。本人承诺：本人已经了解北京语言大学的毕业论文写作的有关规定；本人的论文是在指导教师指导下独立完成的研究成果。整篇论文除了文中已注明出处或引用的内容外，绝没有侵犯他人知识产权。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。同时取消学士学位申请资格。签 名： _ 日
2、期：20 年月日摘 要经济发展的高速发展带来的是越来越激烈的企业竞争，现代企业文化对于企业的竞争与发展有着不可磨灭的作用，并逐步成为了企业管理当中的关键要素之一。因此，在当前环境下营造良好的企业文化背景是必不可少的，它能够为企业的健康发展提供有力的帮助，也成为当前广大企业管理人员需要着重完成的任务。凡是成功企业都一定会有它独特深厚的企业文化底蕴，这也进一步说明企业文化的重要性，它是当今企业管理中较为关键的一环。关键词：企业文化 重要性 问题 发展目 录1.引 言 .12.企业文化概述 .12.1 企业文化的定义 .12.2 企业文化的内涵 .12.3 企业文化的特性 .23.企业文化的功能、作
3、用和重要性 .23.1 企业文化的功能 .23.2 企业文化的作用 .43.3 企业文化的重要性 .54.企业文化的建设 .64.1 企业文化建设的误区 .64.2 如何加强企业文化建设 .75.结束语 .9参考文献 .10浅谈企业文化建设的重要性1浅谈企业文化建设的重要性1.引言现代社会，市场经济快速发展，市场竞争日趋激烈。决定一个企业生存发展的最重要的因素已经不再仅仅是生产建设等方面的物质条件，企业文化已经成为企业发展中的一个重要部分。本文将简要介绍就企业文化概念以及其功能作用，并重点就企业文化对于企业发展的重要性进行深刻讨论，从而为企业文化建设提出建议性意见。2.企业文化概述2.1 企业
4、文化的定义企业文化，又称组织文化，是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心，是企业精神层面的反映，也是人类文化的内涵在组织中的体现。企业文化的内涵是价值观、经营理念和行为准则的集合体。企业文化是企业信奉并用于指导实践的价值理念。2.2 企业文化的内涵企业文化内涵包括了 5 个方面：一是企业文化属于思想与精神范畴的概念，它表达了企业信奉什么，提倡什么，鼓励什么，追求什么。二是企业文化是社会文化在特定企业中的体现与延伸。企
5、业文化源于社会文化，不能不受到社会文化的影响，但企业文化不等同于社会文化，这是企业的目标和性质的特殊性所决定的。三是企业文化是由管理者倡导和企业自身长期积累两个方面共同作用形成的。缺少了任何一个方面，企业文化的形成是不完整的，或是自发性的，难以形成优秀的、现代的企业文化。四是企业信奉的价值信念是得到企业管理层与员工的广泛认同的，否则，充其量只是某个人的思想认识，不足以构成企业的文化氛围浅谈企业文化建设的重要性2五是企业文化具有强烈的指导性和实践性。企业文化的构建绝不是为了用漂亮的外衣包装宣传企业，而是用于指导企业制度安排和经营管理活动，解决企业实践中的问题。总之，企业文化不能简单地理解成企业的
6、宣传活动、文娱体育活动、文化品位或者是传统意义上的思想政治工作。2.3 企业文化的特性独特性：企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。继承性：企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。相融性：企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
7、人本性：企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。整体性：企业文化一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业职工把个人奋斗目标融于企业整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。3 企业文化的功能、作用和重要性3.1企业文化的七大功能1、凝聚功能优秀的企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，浅谈企业文化建设的重要性3企业
8、员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。这就是企业文化的凝聚功能。2、引导功能优秀的企业文化不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力；优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理，对于合作伙伴也是如此。如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作；也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。优秀的企业文化会吸引各个层面的资源，包括人力、物力，财力，
9、为我所用；从而促进和保障企业的长远发展和长足进步。这就是企业文化的引导功能。3、导向功能优秀的企业文化，对企业成员个体的思想行为起导向作用；对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，
10、促使企业发展壮大。4、激励功能优秀的企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心，给员工多重需要的满足，并能对各种不合理的需要用它的软约束来调节。所以，积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。它无形中对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦；如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性浅谈企业文化建设的重要性4和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业
11、的整体执行力。5、约束功能企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和仪式规范。当企业文化上升一定高度的时候，这种规范就产生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的“软“约束作用的结果。企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感。6、辐射功能企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业
12、员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。7、品牌功能企业品牌展示一个企业的形象。企业形象是企业经济实力和企业文化内涵的综合体现。企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。企业如果形成了一种与市场经济相适应的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，即企业品牌，就能产生强大的团体向心力和凝聚力，激发员工的积极性和创造精神，从而推动企业经济实力持续发展。3.2 企业文化建设的
13、作用1、对企业发展起到主导作用企业文化对企业的发展具有导向功能，它能够引导企业的管理者及员工，能够为企业指明发展方向，明确发展目标，为企业制定发展策略等提供依据，浅谈企业文化建设的重要性5从而引导企业不断进步并不断发展。始终坚持把正确的导向放在首位，自觉地同党中央保持一致，同公司党政保持一致，准确、鲜明、生动地宣传公司党政的声音，及时、客观、充分地反映职工群众的心声；始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，唱响时代主旋律，大力弘扬符合时代发展特征、体现社会进步要求的思想道德和价值观念。2、对企业员工起到约束作用企业文化是在一个企业内大家都默认的一种通俗的艺术形态，对于生存在这一文化之下的人来说，都
14、必须要遵守这一文化，如果有谁要挑战这一文化，那便等于挑战整个企业，会造成无法挽回的局面。3、对企业员工起到激励作用企业文化的激励功能主要表现为企业文化会产生一种积极向上的能量，使员工从内心深处产生一种积极乐观、健康向上的心态。当今社会，虽然很多企业采取绩效激励的办法来奖惩员工，但通过企业文化这个平台能把员工更好的凝聚在一起，让他们认识到自己需要付出更多的努力来维护这个企业、这个品牌，从而达到激励的效果。4、对企业内部起到调试作用企业文化可以有效地调整企业内各部门之间的矛盾，从而使各部门之间相互适应，达到融洽相处的境界，共同为企业的发展做出自己的贡献。当然，其中也包括员工与员工之间的冲突与矛盾，
15、在这一点上，企业文化也能够有所帮助，各员工通过学习同一种组织文化，不知不觉地彼此间的距离就会缩短，从而能够齐心协力为企业的发展贡献力量。5、对企业的影响力起到提升作用企业文化的影响力主要是指组织文化对除企业内部人员以外的其他人员或产生影响。例如，企业可以通过参与公益活动等等其他的方式来宣传组织的文化，从而增强组织文化的影响力，使企业或是品牌能够深入人心，提高品牌知名度及社会认可度。3.3 企业文化建设的重要性浅谈企业文化建设的重要性6日益激烈的市场竞争，逐渐加强的经济全球化趋势，越来越表现出企业文化建设重要的地位，越来越彰显企业文化建设的魅力。企业文化是企业的象征，是企业的灵魂所在，其企业文化
16、之所以重要，主要表现在以下几个方面：1、企业文化是一种精神文化它是向心力，把整个企业凝聚在一起。这是因为企业文化是经过时间的考验，不断总结得出来，并被企业成员所认可。它向外代表一个企业，可以说是企业的另一招牌；向内则是企业凝聚力的体现，也是全体成员的信念所在，而且它可以促进全体成员朝同一个目标前进。2、企业文化是一种管理文化从企业文化的产生来看，企业文化主要是在企业创始人或企业领导人的倡导下逐渐形成的，在企业文化的形成过程中，除了企业领导人的倡导之外，还有就是体现企业领导人主导价值观的企业制度的促进作用，也就是企业文化对企业制度的统帅作用。3、企业文化是一种物质文化每个企业都有自己的主导产品，
17、正是在企业核心价值观、企业精神和企业理念的熏陶下，企业才能健康发展、快速发展、科学发展，又好又快发展。总之，企业文化对企业的发展有至关重要的作用。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系,必须建设和发展出具有自己特色的企业文化。所以说，企业文化建设的作用和意义非同小可。4.企业文化的建设4.1 企业文化建设的误区很多企业和管理者对企业文化建设的认识存在很多误区：误区一：企业文化政治化在许多企业的走廊、办公室、到各车间的墙上四处可见形形色色，措词铿锵的标语口号，如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”等。这些已经被滥用的词汇无法真实地反映该企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格；更遑论在全体员工中产生共鸣了。误区二：企业文化口号化
