1、1第三水厂向淇河、棉丰渠引水工程施工组织设计编制人： 批准人： 审核人：鹤壁市海阳市政工程有限公司年 月 日2目 录第一章 编制依据 .1第二章 工程概况 .2第三章 工程总体施工部署 .4第四章 工程施工方案 .10第五章 施工准 备 .35第六章 施工总进度计划 .41第七章 各项资源需要量计划 .42第八章 质量保证措施及 HSE 管理措施 .45第九章 特殊环境的施工 .79第十章 工期保证措施 .81第十一章 冬季施工措施 .84第十二章 材料、设备的接、保、检、运措施 .86第十三章 降低成本措施 .89第十四章 信息及文 控管理措施 .91第十五章 主要技术经济指标 .96第十六
2、章 场地平面 布置图 .971第一章 编制依据1. 鹤壁市海绵城市生态补水工程设计图纸2.室外排水设计规范 （GB50014-2006）3.城市工程管线综合规划规范 （GB50289-98）4.建筑与市政降水工程技术规范 （GB50286-2008）5.给排水管道工程施工及验收规范GB50268-20082第二章 工程概况1 工程概述本工程为第三水厂向淇河、棉丰渠引水工程。其中向淇河补水段管线全长为 830 米，管材以螺旋钢管为主管道；棉丰渠引水工程管线全长为 940 米，管材以 DE600PE 管为主管道，材质：PE 实壁管，图纸设计水平穿越长度为940 米, 用于棉丰渠补水，拟建工程场地地
3、貌为黄河路人行道北侧 2 米位置。本工程定向钻穿越工期为 1 个月，沟槽开挖工期为 1 个月。2 自然条件、地质条件根据现场地形地貌观察，施工段地层主要分为 a.粉质粘土：以可塑状态为主，局部软塑状态，中压缩性 b.卵砾石：分布不均匀，变化较大；c.设计管道穿越地层为粉质粘土层和卵砾石层。3 主要工程量主要工程量表序号 项目名称 单位 工程 量 备注线路总长 m 940 水平长度 9281、 作业带清理及扫线 m 900 2、 管沟土方开挖与回填 m 303、 管道清扫试压 m 9404、 定向钻穿越 637.4 m 6505、 警示牌 个 234 主要设备一览表序号 设备名称 型号 数量（台
4、） 生产厂家 出厂日期一 穿越设备1 定向钻机 DWT-1000 1 中国华元 20022自动泥浆循环系统 MP-1000 2中国华元 20033 泥浆搅拌罐 MM-20 2 中国华元 20034 发电机 120 千瓦 2 中国 20005 钻杆 5 150 20026 扩孔器 6 19997 工具房 1 自制 2003二 焊接设备1 热熔机 LN-400 1 200020012 铣刀 1 1999、2000三 施工机械、机具1 单斗挖掘机 PC-200C 1 日本加腾 19992 汽车吊 16 1 徐州重工 20013 发电机组 120KW 1 199520004 清管器 BS-SW10 1
5、 自制 200445 空压机 20m3/min 1 美国 20015第三章 工程总体施工部署1 项目组织机构图2 项目部主要领导岗位及部门责任2.1 项目经理2.1.1 全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和 HSE 负领导责任。2.1.2 组织编制项目施工实施计划，确保按期完工。2.1.3 组织对全体施工人员进行质量及 HSE 培训。2.1.4 组织制定项目经济责任制及其它制度，并确保其实施。2.1.5 组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题。2.1.6 组织协调与业主、PMC、地方及其它施工单位的关系。项目经理（1 人）技术负责人（1 人）施工管理部综合管理部工程技术部
6、经营管理部QHSE部半自动焊机组定向钻穿越机组综合作业机组62.2 技术负责人2.2.1 对技术、质量进行专业管理。2.2.2 参与项目重大问题的讨论与决策。2.2.3 组织对施工人员进行技术和质量培训。2.2.4 组织编制项目施工实施计划、质量管理计划，制定各专业管理制度，并组织实施、检查和调整。2.2.5 组织处理解决现场技术、质量问题。2.2.6 组织项目技术、质量检查。2.2.7 组织整理、编制各项竣工资料，参与组织竣工验交。2.3 施工管理部2.3.1 参与组织有关施工准备工作，包括：组织设备维修，组织营地建设和人员、设备调迁。2.3.2 办理各种施工许可证。2.3.3 组织协调施工
7、，合理调配施工力量，解决现场施工问题。2.3.4 采用 P3 项目管理软件对整个项目的进度进行控制。2.3.5 编写施工计划，搞好计划管理，使工程按预定进度计划实施，防止工程拖延。2.3.6 处理对外征地协调事宜，搞好与业主、PMC 及地方政府的关系。2.4 工程技术部2.4.1 组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计和施工技术措施。2.4.2 办理设计变更，处理现场技术问题，参与质量、安全事故的分析与处理。2.4.3 检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况。2.4.4 组织工程检查、验交，参与组织保投产工作，整理、汇编竣工资料。2.5 QHSE 部2.5.1 编写项目质
8、量手册、质量计划和质量程序文件，确定项目质量方针、组织结构、管理职责、合同评审等全部质量体系要素的控制原则。2.5.2 对整个施工过程进行质量控制，定时对各营地、各机组进行质量体系审核； 建立健全严格的质量奖惩制度。2.5.3 参与组织对施工人员进行的质量培训，定期组织各机组召开质量会议，解决施工中出现的有关质量问题。72.5.4 收集质量信息，为解决施工中的质量问题、提高工程施工质量提供可靠保障。2.5.5 建立 HSE 管理网络，编写有针对性且实用的项目 HSE 体系文件。2.5.6 全面负责整个项目的 HSE 培训、审核和监督检查。2.5.7 制订并实施工程应急反应计划，对项目交通安全进
9、行严格管理。2.5.8 针对沿线的生态环境及文物古迹特点，编写环境评估报告，并提出相应的风险削减措施。2.5.9 组织编制项目 HSE 管理计划及保证措施，制定专业管理制度，并组织实施、检查和调整。 2.6 经营管理部2.6.1 制订项目经济责任制，并负责具体实施。2.6.2 负责工程的预决算编制及管理，负责项目签证、索赔工作。2.6.3 负责整个项目费用的控制。2.6.4 按公司劳动工资管理规定进行日常劳资管理，并做好人员培训和资质管理。2.6.5 负责合同的起草、签订及管理工作。2.6.6 编制项目物资管理计划，并负责具体实施。2.6.7 制定项目目标成本控制计划，并负责具体实施。2.6.
10、8 组织经济活动分析，并提出改进措施。 2.7 综合管理部2.7.1 负责整个项目部的文件控制和信息管理工作。2.7.2 组织安排项目部各种会议。2.7.3 负责项目部的党、政、工、团及宣传报道工作。2.7.4 负责竣工资料中声像资料的整理与归档。2.7.5 负责项目部机关的后勤管理工作。3 施工任务划分根据自然环境因素及我公司的施工能力，确定成立 3 个施工机组，即 1 个半自动机组、1 个定向钻穿越机组及 1 个综合作业机组进行施工。半自动机组负责穿越管段焊接及连头；定向钻穿越机组负责定向钻穿越施工；综合作业机组负责扫线、管沟开挖、布管、试压、补口、补伤、设备进场。具体任务如下：8序 号
11、单 位 人 数 施 工 主 要 任 务1 项 目 部 2总体协调，管理施工，对工程质量、安全、进度、环保等负全面责任，负责对业主、PMC及地方政府等部门的联系工作。2 半自动作业机组 17 负责组焊、焊口返修、连头等工作。3 定向钻穿越机组 40 定向钻穿越施工。4 综合作业机组 22负责扫线、作业带清理、管沟开挖、运布管、试压、电火花检漏、补口、补伤、设备进场等工作。4 施工人员组成各机组人员组成如下：序号 单 位 名 称 人数 工 种1 项目部 2 项目经理、技术负责人；2 定向钻穿越机组 10队长1人、司钻1人、控向1人（兼管技术、质量及HSE）、司泵1人、起重1人、电工1人、挖掘机操作手1人、普工2人、吊车司机1人。3 综合作业机组 8 技术质量及HSE1人、测量工1人、吊车司机1人、司机1人、电工1人、修理工1人、普工2人。4 合 计 205 施工暂设5.1 施工暂设设置的一般要求：
