1、真人秀节目人员结构表及各部门分工概略总指挥部 人员：总制片人、总导演、总协调、各组负责人，由 总制片人担任总指挥 工作内容： 主导并确认整体节目走向 审核并确认宣传口径 审核并确认每期项目 审核并确认制作预算 审核并确认外景完成审核并确认相关法律条文 参与并确认广告赞助事宜 监督个组任务完成情况 协调各单位工作分配及时间安排 对外总出口 选手包装方案确认 节目包装方案确认 工作人员保密事宜策划组人员：总编剧、编剧（至少 2 人） 工作内容： 根据总指挥部制订的节目走向，召开 节目策划会， 设计每期节 目内容 主持人脚本编写制作 任务内容文本编写 设计戏剧冲突，并协助导演组应对 在拍摄过程中的不
2、同变化在拍摄过程中，根据执行导演组 和后期导演组的工作要求，重新编写节目内容故事架构负责主持人脚本撰、节目文案及旁白撰写外景组（分为真人秀摄制组及动作摄制组） 真人秀摄制组 人员：导演、摄象（副导演）、制片、收音、灯光（以上含助理）工作内容： 参与策划组会议，讨论每期动作性任 务设计及真人秀走向 根据总指挥部及策划组对每期的节目走向， 进行外景拍摄执行工作 根据拍摄现场状况，与策划组进 行讨论，在不影响 节目走向的前提下，随时设计拍摄内容 随时注意选手情况变化，提供总 指挥部及策划组，作 为设计节 目内容的参考 参与后期剪辑会议，提供剪辑意 见 动作摄制组 人员：动作导演、摄象、制片（含道具）
3、、特技保障 工作内容： 参与策划组会议，讨论（提供并参与 讨论）每期动作性任务的设计 依照选定的项目内容，执行特技安排（含特技人 员及道具） 根据任务内容，提供选手培训内容建 议，供策划 组作为设计节 目内容参考 动作性任务内容执行及拍摄 参与后期会议，提供任务内容的剪 辑意见后期组 人员：后期总导演（1 人）、剪辑师 （后期导演）、 动作剪接师、美术（含助理） 工作内容： 参与策划会议，了解每期节目设 置及走向，提供后期剪 辑意见 根据后期剪辑会议，执行 VCR 剪辑及 VCR 包装工作 协调节目包装单位，执行节目包装 设计 协调音效公司，监督 VCR 的配音及音效处理工作 拍摄素材及保留带
4、的保管及建档节目送台播出等细节 选手/艺人管理组 人员：组长、管理人员 工作内容： 参与策划会议，了解每期选手/艺人的拍摄内容安排 根据拍摄安排，制订并执行选手拍 摄期间起居日程计划 选手非拍摄期间日常生活安排及管理 观察并通报策划组选手/艺人情况变化，以作为策划组设计节目内容参考 根据选手/艺人管理办法，严格执行作息安排及管理要求宣传组 人员：宣传主管、文案 工作内容： 根据总指挥部制定的节目走向，制定并 执行宣传计划 参与节目内容策划，制定单期宣 传方向，并 执行宣传工作 相关宣传媒体安排及协调 地面宣传活动设计及执行 阶段性宣传片制作 新媒体宣传 台内及线下宣传 纪念品 dvd 等 直播
5、组 人员：主导演、现场导演、导播、助理导播、制片 工作内容： 根据节目内容制定直播流程表 协调各技术单位通告 监督各单位准备内容 召开直播流程会 直播执行 制片组 人员：总制片、制片（分散于外景 组及直播组中） 工作内容： 总预算及单集预算的制作及支出掌控、 结算 根据节目内容，配合场地、布景、道具的制作、借用等事宜 台内外技术人员通告 配合拍摄进程，协助导演解决拍 摄期间的交通、食宿等 问题 外聘合作单位的行政财务管理 外景执行中的所有制片问题（梳化妆、场地及临时道具等）总协调组 人员：总协调、助理工作内容： 协助总指挥部协调各组的工作进度及会议安排 会议召集人 协调主办单位及赞助商 协调主持人、评委时间安排（通告） 协调协办单位配合事项 协调台内其他单位（非关技术）配合工作
