移动铁塔技术标.doc

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1、第 1 页目 录一、编制依据及执行标准 .21.编制依据 .22.执行标准 .3二、工程概况 .31. 工程简介 .3三、施工组织及部署 .31、工程目标 .32、施工组织机构 .43、管理人员职责 .44、施工部署 .65、施工准备 .6四、施工进度计划及工期保证措施 .81、施工进度计划 .82、工期保证措施 .9五、主要分部分项工程施工方法 .101、施工测量 .102、施工顺序 .103、地基及基础工程施工 .11六、质量保证措施 .131、质量保证体系 .132、质量计划 .163、质量保证措施 .174、质量管理措施 .18.成品保护措施 .21七、技术管理措施 .241、测量管理

2、措施 .242、技术保证措施 .253、施工试验及计量管理措施 .274、施工资料管理措施 .28八 、 安全施工措施 .31第 2 页1、安全文明施工目标 .312、安全生产管理体系 .313、安全生产责任制 .324、安全生产制度 .325、安全防护技术措施 .336、消防保卫管理措施 .35九 、季节性施工技术措施 .36十 、降低工程成本的技术措施 .37十 一 、施工技术资料管理 .38十 二 、现场文明施工、环境保护及减少扰民降低环境污染和噪音措施 .391、文明施工措施 .392、环境保护及减少扰民降低环境污染和噪音措施 .393、现场保卫、消防及预防意外伤害措施 .40十三、现

3、场地下管网及其它设施保护措施 .411、现场地下管网保护措施 .412、其它设施的保护措施 .41附 表 ( 图 ) :1、 拟 投 入 的 主 要 施 工 机 械 设 备 表2、 劳 动 力 计 划 表3、 施 工 进 度 计 划 图第 3 页宁夏移动 2009 年度铁塔基础施工工程施 工 组 织 设 计一、编制依据及执行标准1.编制依据1)宁夏移动 2009 年度铁塔基础施工工程招标文件2)宁夏移动 2009 年度铁塔基础施工工程施工图纸3)建设工程质量管理条例4)银川市招标投标管理办法5)历年施工的类似工程的施工经验。2.执行标准本工程按国家现行质量验收标准和施工技术验收规范执行,并在此

4、基础上执行更高一级的质量标准,包括但不限于:工程测量规范(GBJ50026-93)建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)组合竹胶模板技术规范(GB50214-2001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑工程项目管理规范(GB/T50326-2001)建筑工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)二、工程概况1. 工程简介本工程为宁夏移动 2009 年度铁塔基础施工工程。该工程共包括两个第 4 页基站基础

5、,基础深度分别为-4.1m 和-0.4m。持力层为粉质粘土层,地基承载力特征值为 180kpa。地下水位在自然地表下 2.2m,较深基础开挖时,要采取降水措施。基础砼强度为 C30。2.质量要求: 合格。三、施工组织及部署1、工程目标工期目标:2009 年 2 月 13 日开工,2009 年 2 月 27 日竣工,日历天数 15 天。质量目标:合格。安全目标:杜绝死亡,避免重伤事故,月事故(轻伤)发生频率控制在 1.5之内。2、施工组织机构为确保本项目工程优质高效的完成,我公司抽调技术素质好、组织能力强的的人员组成项目经理部,建立完善的该项目施工生产、技术、质量保证体系。项目经理设一名,负责本

6、工程的现场生产、质量、安全、文明施工管理,同时机构还下设施工工长、技术员、质量检查员、安全检查员、试化验员、资料员、材料员以及行政保卫人员等岗位,项目部主要组织情况见附表:3 、 管理人员职责3.1、项目经理职责制定工程的质量方针、目标、并组织实施;a.实施项目经理负责制,统一领导项目施工并对工程质量负全面责任;b.组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效运行负责;c.按质量计划/施工组织设计组织施工,对施工全过程进行有效控制,第 5 页确保工程质量符合规定要求;d.合理调配人、财、物等资源,解决施工生产中出现的问题,满足施工生产需要;e.组织进行工程试运及交付工作,确保工程质量符合设计规定和

7、合同内容,满足顾客要求。3.2、工长、技术员质量职责a.严格按规定组织开展施工技术工作,并对其过程控制和施工质量负责;b.编制有关施工技术文件,进行技术交底,办理设计文件变更;c.保证确定施工过程控制点的控制时机和方法,负责对产品标识与追溯、工程防护的实施;d.违章操作或出现不合格品时,有权停止施工并采取措施进行纠正;e. 进行不合格品的标识、记录、隔离和处置,并对纠正(预防)措施的实施效果负责;f.组织进行隐蔽工程验收及分批工程质量验评等各种检验、试验工作;g.负责施工记录的收集、整理和归档,并参加工程竣工验收工作。3.3、项目质检员质量职责a.对工程项目实施全过程监督并进行抽查,实行质量否

8、决权;b.发现不合格品或有违章操作的,有权暂停施工并责令进行纠正;c.跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果;d.参加隐蔽工程验收及其他检验、试验工作,把好质量关;e.参加工程质量验评及竣工验收工作,核验工程质量结果;f.做好专检记录、及时反馈质量信息。3.4、项目材料员质量职责a.根据施工进度计划,编制物资分批分期进场计划;b.负责对送检物资的报送工作;第 6 页c.远离基地的材料,根据批准的采购范围所确定的零星物资采购计划,开展采购工作;d.负责顾客提供产品的调拔和外观验证;e.负责仓储物资管理和标识;f.负责施工生产用料的发放和回收管理;g.负责物资质量证明文件登录和保管工

9、作;h.参加不合格物资的评审处置3.5、试化验员质量职责a、严格按国家检验规范和标准进行各项检验工作,确保检测数据的公证性、准确性。b、按委托要求,负责工程原材料的检验工作,并对其检验工作质量负责。c、认真填写原始记录和检验报告,不得随意涂改。d、对所用仪器设备须定期维护、保养,有权拒绝使用不合格的检测仪器和超过检定周期的仪器。e、有权拒绝行政干预,有权越级向上级领导反映违反检验规范、检验数据弄虚作假的现象。f、做好样品管理和防火、防盗、防丢失工作。g、搞好文明生产,遵守公司有关管理制度,遵守职业道德。4、施工部署4.1、施工部署根据本工程工期紧,任务重的特点,我公司拟投入充足的人力、物力资源

10、,精心组织,科学施工。本工程现场设搅拌机 2 台。基础施工采用组合竹胶模板。5、施工准备5.1、人员组织第 7 页项目经理部主要组成人员和关键岗位操作工人具有相应专业资质,持证上岗。项目部主要组织构成见附表。5.2、技术准备开工前,组织公司有关技术人员对各项施工文件和有关资料进行认真研究,对施工现场进行认真考察,对业主提供的水准点和坐标点进行核对和保护,出轴线 5 米设定半永久性引桩。根据现场情况和施工图纸,编制详细的该工程项目施工组织设计,对每一个具体的分部工程制定详细的施工方案,并编制好技术交底,进行图纸会审,编制施工预算,合理安排场地,做好现场道路,并做好排水等准备工作。5.3、施工用水

11、及消防施工及消防用水均由现场供水管网引入,以满足生产和消防用水为主,现场沿道路布设 50 主管道,在施工区设置阀门以供消防、施工用水。5. 4、施工用电现场施工用电采用三相五线制,TN-S 接零接地保护系统。总配电盘至分配电箱采用埋地及架空电缆敷设;从总配电箱引出供各处搅拌站及钢筋加工厂,现场另配备一台 30KW 的柴油发电机组备用。5.5、主要施工机具砼 工 程:350 型砼搅拌机四台。钢筋工程:弯曲机、切断机、切割机、卷扬机若干台。焊接工程:电弧焊机一台。具体详见附表:拟投入的主要施工机械设备表5.6、劳动力准备由包括瓦工、木工、砼工、钢筋工、机械工、焊工、抹灰工、防水工、架子工、油工、装

12、修工、电工、水暖工等在内的专业技术熟练的施工队伍组成本工程的施工作业队伍,共计 60 人。具体详见附表:劳动力计划表5.8、物资准备第 8 页开工前做好物资准备工作,对工程材料的来源进行考察、落实,以便根据工程需要及时采购,组织好工程所需的机械、工具、材料和临时设施所需各类物资。5.9、资金准备设制本工程的专用财务帐号,专款专用,保证工程按期、保质、保量的完成。5.10、临时设施搭设经过对施工现场的实地勘察,结合工程特点,依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)中的标准规定 ,我单位对施工现场进行了科学合理的布置,详见附图“宁夏移动 2009 年度铁塔基础施工工程施工平面布置图”。现场设临

13、时办公室一间,标养室一间。标养室内置一个标养箱,保证箱内温度为 203,相对湿度为 90%,满足试块的标样条件。施工区、办公区均按公司规定的规格制作门头、围墙。生产区操作规程醒目齐全,各类安全标志布置齐全,机具安全操作牌配备完整。四、施工进度计划及工期保证措施1、 施工进度计划 准备工作 2009 年 2 月 13 日2009 年 2 月 14 日土方开挖 2009 年 2 月 14 日2009 年 2 月 14 日基础施工 2009 年 2 月 15 日2009 年 2 月 25 日清扫、交工 2009 年 2 月 26 日2009 年 2 月 27 日详见“宁夏移动 2009 年度铁塔基础

14、施工工程施工进度计划”2、工期保证措施2.1、推行“项目法管理”,配备足够的管理人员,投入足够的曾参加过同类规模优良工程建设任务的精干施工队伍,从组织上保证工程进度的如期实现,采取有力措施,加强宣传教育,开展劳动竞赛,充分调动职第 9 页工的积极性,提高劳动效率。2.2、项目部要根据工期紧、任务重的特点,要准确及时作好施工准备。并做到施工与材料、施工与加工构件、土建施工与安装施工相互协调,保质、按时完成各项施工工作。2.3、以施工总工期为目标,计划为龙头,实行长计划短安排,通过季、月、周生产计划、建立每周协调会制度、加强生产调度、按期按阶段完成施工目标。2.4、认真组织落实材料、机具和劳力计划

15、,准备好备用机具如发电机、可人工 上料的搅拌机,满足工程需要,确保连续生产和总进度计划的实现。2.5、制定切实可行的冬、雨季施工措施通过合理的工序安排和保证措施,解决好冬、雨季对砼结构施工和装修的影响。2.6、与设计单位配合。如遇图纸供应不及时,提前了解设计意图,做好施工准备。发现图纸问题,提前与设计单位联系,把问题解决在施工前。2.7、与建设、监理单位搞好配合,为他们的工作提供方便条件,尊重建设监理单位的意见。遇到工作难题本着留困难、让方便的精神主动处理、不扯皮,一切以工程建设为中心开展工作。2.8、树立质量意识,确保工程一次交验合格率达 100%,让甲 方、监理方满意,坚决杜绝因质量问题导

16、致的停窝现象。五、主要分部分项工程施工方法1、施工测量以书面形式接收城市规划给定的工程红线平面坐标点及高程控制点,用经纬仪实施复测,确定工程的平面定位和标高,并对各控制点采取有效第 10 页措施加以保护。如果业主提供的平面坐标点和高程控制点距本工程较远,则要根据施工要求引测至本工程附近。满足各单位工程的定位和复测需求。将各单位工程的主要轴线控制点引出建筑物以外的适当地点,以供施工过程的测量和检查用并加以保护。施工过程中要根据控制点经常对单位工程轴线和高程进行校对,并与原始点进行校核,以消除施工误差。施工测量仪器及工具均应在检定有效期内,按规定使用测量仪器,不准随意更换,设专人使用和保管。施工中

17、测量实行复测制,项目部工长施测、定位完毕后,由技术负责人组织技术科和质检科进行复测。施工测量均要做详细记录,工程定位测量必须有甲方代表、监理工程师的复测签字认可后,方可施工。2、施工顺序该工程工期紧、任务重,土方工程采用机械及人工开挖。具体为:场地平整放线土方开挖验槽垫层施工基础施工。3、地基及基础工程施工3.1 降水本工程 HDFJC 号基础为筏板基础,基础埋深为-4.2m,地下水位在自然地表下 2.2m,该基础须采取降水措施,根据图纸要求采用降水井降水,井深为 20m,待地下水位降至基础垫层底标高以下 500mm 后,开始基础施工。降水 3 天后进行土方开挖。3.1、土方开挖本工程基础采用钢筋砼独立基础,土方开挖时采用机械大开挖,人工清底,按 1:0.75 放坡,开挖时每边增加 30cm 的工作面,开挖过程中要

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