1、 一线人员薪资管理制度一、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。二、制定原则1. 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2. 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作量、工作强度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整；3. 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。4. 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。5. 经济：在考虑公司承受能力大小、利润的情况
2、下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。6. 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。三、管理机构1. 工艺组负责测定工时节拍、人员配置量及班产量；2. 人事科负责市场薪资水平的调研，负责对一线员工工资标准的制定与更新；3. 制造部负责对单件定额的审核，并在一定周期内组织对工时生产节拍和定额的复审；4. 总经办负责审批班产量定额及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权；5. 财务部门负责工资的核算。四、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素。五、适用范围本制度只适用于我司制造部生产一线员工。6、
3、内容6.1 新员工入职培训期为三天，培训期按 80 元/天，培训期合格后为试用期。试用期为一个月（含三天培训期），试用期内和未办理转正手续的员工不享受绩效考核奖。6.2 总体薪酬组成：计件工资+计时工资+绩效考核奖+工龄工资+其他福利。6.2.1 最低保障收入：在考虑公司承受能力和保障员工收入的情况下，公司特制定保底工资。保底工资只包含计件工资和计时工资部分，下指综合工资；各岗位根据出勤天数来划分，辅助员工每月计件工资按 1800 元/月保底，操作工按 2100 元保底。（各岗位具体标准见附表）：（1）出勤满 22 天，未满 26 天，且全月综合工资不足 2100（1800）元的按2100（1
4、800）元发放；（2）出勤满 11 天未满 22 天，且全月综合工资不足 1800（1500）元的按1800（1500）元发放；（3）出勤不足 11 天的，按实际天数给予核算工资。1、计件工资：按计件定额核算工资，各工序具体定薪标准如下：根据本地区目前的市场水平来分析，目前 8 小时单休制普工月平均工资在 2500 元左右，经测算每小时工资为 12 元，因目前车间实行 8 小时制，但实际在岗时间为 7 小时左右，故车间 8 小时制日工资最低为 85 元/ 天；其他辅助岗位员工（指非操作设备岗位）按 75 元 /天（各工序岗位计件工资标准具体见附表）。2、计时工资：指产品无定额或做样件时等原因造
5、成无法核算计件工资的按计时核算，计时工资按附表规定各岗位的标准核算（具体见附表） 。车间安排大扫除按75 元/天的标准以小时核算。3、绩效考核：（1）考核内容：包括计划完成率、质量合格率、 “5S”、设备、工艺纪律等。（2）标准：绩效考核基数为 400 元。（3）考核分数及分值：考核满分为 100 分，每一分分值为 4 元。（4）考核方法：计划完成率，当班计划未完成者，每次扣 5 分。质量合格率（如出现产品报废等，需按照公司质量管理条例规定进行赔付或处罚） 。“5S” ，由“5S”小组按“5S”检查表标准每周不定时检查，检查标准及奖惩措施见“5S”管理规定，根据“5S”检查扣分计算，每次扣 2
6、 分。设备/工具维护保养，模压操作员工有责任对设备进行日常的保养，设备科每日进行巡检，对未按设备日常维护保养情况的进行相应处罚，根据设备检查扣分计算，每次扣 2 分。工艺纪律，为严格按工艺纪律进行日常操作，技术部有权对模压工序各操作工进行日常检查，对违反工艺纪律操作员工进行相应处罚，根据工艺纪律检查扣分计算，每次扣 5 分。针对， 单项当月累计三次以上处罚者，主管部门有权对被考核者当月绩效工资一次扣完。（4）工龄工资：凡在本公司连续工作满一周年可加 50 元/月工龄薪资，加满500 元为止。员工离职后重新入职的，工龄按新入职时间重新开始计算。（5）其他福利根据公司效益及企业文化需要，适时规划员
7、工福利项目，员工福利主要包括节假日福利、带薪假、生日慰问、公司安排旅游、优秀员工奖励等。七、本薪资方案从下发之日起执行。原相关管理制度规定与本方案相冲突的，以本方案规定为准。（以下无正文）编制： 审核： 批准：车间 工艺科 综合水平序号 工序 岗位 技术难度工作强度 小计工艺难度工作强度 小计技术难度工作强度 小计合计 8H 定薪 （元/天） 备注主操作 9 8.5 17.5 8 8 16 8.5 8 16.5 50 90 保底 2100 元/月副操作 8.7 8.5 17.2 4 6 10 7 8 15 42.2 80 2100 元/月1 发泡修剪 8 8 16 4 6 10 6 8 14
8、40 75 1800 元/月2 模压 操作 9 9.5 18.5 8 8 16 9 9 18 52.5 100 2100 元/月注塑 9.2 8 17.2 10 4 14 10 8 18 49.2 90 2100 元/月3 注塑 修剪 8 8 16 4 4 8 7 7 14 38 75 1800 元/月成型 9.2 8 17.2 8.5 7.5 16 9 8 17 50.2 95 2100 元/月铣切 8.5 8 16.5 8 6 14 8 7 15 45.5 85 2100 元/月4 吸塑修边 8.5 8 16.5 4 6 10 7 7 14 40.5 80 1800 元/月冲剪 9 9 1
9、8 6 8 14 8 8 16 48 90 2100 元/月5 冲剪 检验包装 8.2 9 17.2 6 6 12 8 8 16 45.2 85 2100 元/月备料 8 8 16 4 6 10 7.5 8 15.5 41.5 80 2100 元/月压边 9 8 17 4 4 8 7.5 8 15.5 40.5 80 2100 元/月修外框 8 8 16 4 4 8 7.5 7.5 15 39 75 1800 元/月压花 9 8 17 8 6 14 8.5 8 16.5 47.5 90 2100 元/月6 高频修内框 9 8 17 6 4 10 8.5 7.5 16 43 80 2100 元/月7 铣切 8.5 9 17.5 4 10 14 9 10 18 50.5 100 2100 元/月8 贴胶 7 7.5 14.5 2 5 7 6 7 13 34.5 75 1800 元/月9 包装 7 7.5 14.5 2 5 7 6 7 13 34.5 75 12H 制计时备注：30-40 分：75 元/天； 40.5-43.5 分:80 元/天； 44-47 分：85 元/天；47.5-50 分：90 元/天；50-60 分：100 元/天。
