1、邓州市城区一小校务公开制度凡有关学校教育改革发展的重大举措，涉及教职工切身利益的普遍问题、社会、家长普遍关心和反映敏感的问题，除党的工作要求和国家法律规定应当保密的事项外，都应当在适当的时间和适的范围内，采取适当的方式予以公开。一、校内公开事项1、学校发展规划以学校近期办学目标及思路。2、学校财务管理制度和收支情况。3、学校工程建设项目招标过程、结果及工程款结算情况。4、大宗物资或贵重仪器采购过程、价目、总额。5、教职工评先、评优、奖惩及年度考评的过程、结果。6、教师和干部职称评定、聘任和任用方案。7、教职工工资调整，资金分配，福利安排、住房、医疗和养老保险金提交情况。8、民主评议校级领导的情
2、况和结果，校级领导的廉洁自律的情况。9、其它应公开并应该和可以公开的事项。二、社会、家长公开事项1、学校办学目标和发展规划。2、师德承诺、校风、教风、学风建设。3、每学期各年级的课程设置、课时计划和教学作息时间安排。4、收费公开。含收费依据、项目、标准、办法和收支结算。5、教材及教辅用书征订计划，其他代办收费项、办法、标准、收支结算情况。6、省、市、县、镇优秀学生及优秀学生干部等评选条件办法和结果。7、新生入学的录取方法、原则。8、学籍管理办法和结果公开。含择校、借读、转学、休学、复学常规和手续。9、学生伙食、点心管理办法。月（季度）伙食费开支情况或学校后勤服务管理社会化的办法、过程和结算。1
3、0、学生及家长测评师德行风的结果。三、校务公开的基本形式和方法1、校务公开以召开教职工代表大会为基本形式。2、学校建立永久性公开栏或公示橱窗。3、定期召开家长委员会和社会各界人士代表参加的座谈会，或通过家长会、社区教育委员会等形式推行校务公开。4、学校认真使用收费登记卡，公布每学期学生应交费用的标准和收支标准。5、有特定需要时，学校印发告家长书，向社会、家长公开部分特定项目。6、根据特定需要。召开不同层次的校情发布会，分别公开相关事项。邓州市城区一小校务公开制度实施为切实加强学校民主管理，规范教育管理行为，进一步推进校务公开工作，完善公开制度，健全工作机制，全面加强党风廉政建设和依法治校的措施
4、，树立教育良好的行业形象，办好人民满意的教育，特制定校务公开制度： 一、校务公开制度是学校民主管理和民主监督的重要形式，是推进以法治教，加强学校党风廉政建设和教育行风建设，深化学校民主管理的措措施。 二、校务公开坚持实事求、突出重点、循序渐进、规范持久的原则。 三、重点公开的内容为：一是群众最关心、反映最强烈的热点问题；二是涉及教职工切身利益、让教职工清楚、明白的事项；三是容易引发矛盾和滋生腐败的问题；四是涉及教育收费、招生及学籍管理和学生切身利益的事项；五是除按法律、法规属保密范围及暂时不宜向社会公布之外的其它工作。 四、校务公开坚持以教代会为基本载体，凡涉及学校重大决策、重要任务、重点工作
5、必须在教代会上向代表公开，并听取教职工代表的意见和建议。 五、学校都要设立永久性的公开栏或公开橱窗，对涉及教职工切身利益的有关政策、规定、程序、办法及结果等情况，都要通过校务公开栏进行公布。 六、设立民主监督信箱，公开举报电话，指定专人管理，定期开启，并做好记录和反馈工作。 七、建立健全校务公开档案，将学校的计划、总结、会议记录、每次公开的内容、教职工的意见和建议、学校整改措施等形式成文字材料，存档备查。 八、成立由党政工等方面负责人参加的校务公开领导小组，定期对校务公开工作情况进行监督、检查和总结。 依据学校章程，实施依法治校，保障学校各项工作正常进行。特制定校内监督制度： 1、学校党支部书
6、记定期向党支部汇报工作。 2、学校校长向教职工代表大会汇报工作。 3、畅通学校渠道，学校所有职工都有权向校长反映问题，对学校教育、教学提出合理化意见和建议。 4、全体教职工可以通过多种方法对学校工作提出建议和意见。 5、全体教职工、全体学生及全体家长都可监督学校工作，可采取多种方式，如电子邮件、电话、信件等。 邓州市城区一小校务公开领导小组 组 长： 袁洪吉 副组长：侯亚臣 李桂莲 成 员： 安桂娟 姜立辉 张 波 张晓艳 民主监督制度作者：扶余市实验小学 文章来源：本站原创 点击数： 184 更新时间：2015-1-26 21:52:58邓州市城区一小“三重一大”事项决策制度第一章 总 则第
7、一条 为进一步贯彻执行中共中央、国务院关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大“决策制度的意见精神，规范集团公司的重大决策行为，提高决策水平、防范决策风险。促进领导干部廉洁从业和推进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展，保障科学发展，结合集团公司的工作实际，特制定本实施细则。第二条 “三重一大”事项决策必须遵循以下原则： （一）凡涉及集团公司重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由集团公司领导班子集体作出决定。（二）坚持依法决策，遵循国家法律法规、党内规章制度及集团公司相关规定，保证各项决策合法合规。（三）坚持民主决策，领导班子成员要正确处理好民主与集中的关系，带头执行
8、民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求进行决策,保证权力正确行使。（四）坚持科学决策，以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，重点强化决策的调研、论证、程序、执行、监督等关键环节，有效防范决策风险，增强决策科学性，避免决策失误。（五）坚持规范决策，领导班子和领导干部要按照议事规则和各自职责、权限进行决策。 邓州市城区一小“三重一大”事项决策程序（一）酝酿阶段1、充分征求意见。决策“三重一大”事项，前期要进行广泛深入的调查研究，充分听取各方面意见。对专业性、技术性较强的事项，应进行专家提议、技术咨询、决策评估和综合论证；对与本单位干部职工利益密切相关的事项，应广泛征求意
9、见。2、适当进行酝酿。决策“三重一大”事项前，领导班子成员可通过适当形式进行酝酿，但不得作出决定或影响集体决策。内容涉及多个部门的，应事先做好沟通协调；未协调或经协调仍存在较大分歧的，不得提交有关会议讨论。3、按照程序提议。提请会议决策的“三重一大”事项，需经分管领导同意后，提前报项目主管领导确定。除遇重大突发事件和紧急情况外，不得临时动议。4、做好相关准备。相关部、室应在有关会议召开前，将会议议题及有关材料送达参会人员，以证参会人员有足够时间了解相关情况。（二）决策阶段1、保证出席人数。领导班子决策“三重一大”事项，必须有应到会成员的 23 以上出席方能召开有关会议。2、充分发表意见。审议“
10、三重一大”事项，应安排分管领导或相关部门介绍、说明情况，并留出足够时间进行讨论。 3 对有关决策建议，参会成员应逐个表态。领导应在大家充分发表意见的基础上，最后汇总、发表决策意见。3、逐项作出决策。对多个“三重一大”事项，会议应逐一表决。对“三重一大”事项，必须经到会 23 以上成员同意，方可形成决定；发现有重大问题尚不清楚的，应暂缓决策；分歧较大的，应按照少数服从多数的原则。根据不同议题内容，表决可分别采取口头、举手、无记名投票等方式进行。有关会议纪要，应以书面形式及时通知相关部门和人员。会议文件及有关讨论情况应如实记录存档备查。4、组织列席旁听。决策“三重一大”事项，可视情况组织相关人员或服务对象等列席有关会议。列席人员可就议题发表意见，但不参加表决。（三）执行阶段1、分工组织落实。经领导班子决策的“三重一大”事项，应由班子成员按职责分工组织实施；遇有职责分工交叉的，应明确一名班子成员牵头。
