1、有限公司试用期员工转正审批表姓名： 部门： 岗位： 填表日期： 年 月 日试用期员工转正申请审批表姓名 性别 学历岗位 试用期 年 月 日至 年 月 日试用期工作总结(由本人填写)考评内容(由直接上级填写)考核得分考核项目 考核标准 优 良 中 可 差职业道德严守公司机密，严格遵守公司管理制度，爱岗敬业，诚实守信。10 8 6 4 2责任心可以放心交付工作，能够完满完成目标和任务，工作认真负责。10 8 6 4 2文化认同高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观，有强烈的集体荣誉感，能快速融入公司。10 8 6 4 2岗位技能正确理解本岗位工作内容与职责，运用专业知识及时、有效解决各类问题，
2、圆满完成各项工作任务。10 8 6 4 2工作效率工作方法合理，在要求的时间内及时优异地完成工作，并保持良好业绩。10 8 6 4 2团队合作积极与他人协同工作、密切配合，顺利达成工作任务和要求。10 8 6 4 2沟通协调能力工作中能妥善处理上级、同级、下级等各种关系，无摩擦产生，能够调动各方面的工作积极性。10 8 6 4 2学习能力主动学习和更新知识，积极进取，掌握较快并且很快能运用到工作。10 8 6 4 2服务意识在本岗位中，能积极主动了解同事、客服需求，并提供有效服务，亲和力强，工作差错率少。10 8 6 4 2创新能力工作中不断更新观念、积极探索，不断改进工作方法，提高工作效率。10 8 6 4 2考核得分： 分（加权平均计算） 考核者签名： 备注：考核结果综合得分低于 60 分为不合格。试用期考核意见：部门意见不符合录用条件按期转正提前转正，转正日期： 年 月 日。转正后建议薪资： 。人力资源部意见管理中心总监审批总经理审批备注：1、经理级（含经理）以上员工转正，需中心总监出具意见，总经理审批后生效。2、经理级以下员工转正，由部门经理出具意见，管理中心总监审批后生效。3、经理级以下员工需附新员工培训反馈表。
