酒吧各部门管理制度.doc

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资源描述

1、 1 / 34部门管理制度目 录第一章 规章制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。03第一节 营运部。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第二节 舞台部。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第三节 拓展部。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第四节 营销部

2、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第五节 财务部。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第六节 策划部。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。2 / 34第七节 行政办公室。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第二章 奖惩制度。 。 。 。 。 。

3、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第一节 营运部。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第二节 舞台部。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第三节 拓展部。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第四节 营销部。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

4、 。 。 。 。 。 。第五节 财务部。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第六节 策划部。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第七节 行政办公室。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第三章 附 则。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第一章 规章制度第一节 营运部服务员/传送1、自

5、觉遵守公司的各项行政管理制度及部门管理办法;2、严格服从上级安排的工作内容,认真完成;3、积极配合各部门需协助的工作事项;4、认真接受岗前岗后的教育和各项培训计划;5、每日完成考勤制度,按时上下班;6、着装及佩戴按公司要求认真做到;7、有良好的个人素质和修养,业务熟练、规范,能为客人提供优质服务;8、工作中积极使用礼貌用语并注意相关的礼节;9、勤巡视、勤观察,勤为客人服务,多推销饮品;11、能够运用准确规范的语言迎接、问候、操作,坚持站立服务和微笑服务;12、工作期间应提高警惕,观察,发现所负责的客人消费情况,安全,消防情况, 有情况自己能处理的,应立即处理,不能处理应马上通知上级或相关工作人

6、员(如安保等) ;13、了解客人的消费情况,做好区域卫生清理工作,良好的与客互动、以便进入再次推销工作;14、加强与其他部门的沟通、协作配合完成各项工作;15、工作任务安排必须遵循, “先服从,后上诉” ,的原则保证工作 效率。保洁部白班保洁:3 / 341、定期做好设施设备的卫生检查工作;2、发现隐患立即上报相关部门负责人;3、每日完成考勤制度,按时上下班、着装按公司要求认真做到;4、精神饱满,完成在岗内卫生工作,维护各类清洁工具;5、检查夜班交接本对有需清理地方进行保洁;6、巡视现场卫生按照每日清洁计划工作;7、填写当天清洁表并作好次日卫生清洁计划;8、对营业场所内外环境卫生进行全面彻底地

7、打扫保持内外环境 整洁、美观、干 净;9、清洗、收拾所有的工作用具,放到指定地点,摆放整齐。夜班保洁:1、严格服从上级安排的工作内容,认真完成;2、积极配合各部门需协助的工作事项;3、认真接受岗前岗后的教育和各项培训计划;4、严格遵守公司各项制度及部门管理办法; 5、发现隐患并立即上报相关部门负责人;6、每日完成考勤制度,按时上下班;7、着装及佩戴按公司要求认真做到;8、认真准时参加每日的班前教育;9、工作中积极使用礼貌用语并注意相关的礼节;10、精神饱满,完成岗前卫生工作,摆放好各类清洁使用工具;11、对营运现场所需用具物品及时领取;12、负责对各点的垃圾清理、及时清理垃圾桶;13、对现场卫

8、生进行全面彻底地打扫保持内外环境整洁、美观、干净根据区域情况,对气味大的地方使用空气清新剂,保持良好空气;14、值班人员做完清洁卫生后,把所有用具放回指定地点,并检查区域内是否有 其它隐患。洗杯间:1、严格执行国家规定的“公共场所卫生管理条例” ;2、严格遵守公司各项制度及部门管理办法;3、积极配合各部门需协助的工作事项;4、每天对营业现场的所有器具彻底清洗干净;5、每天对洗杯间卫生进行彻底地打扫保持整洁、美观、干净;6、执行各项卫生防疫工作,做到“一洗二清三消毒四保洁,保证清洗质量;7、洗涤处随时保持干净整洁,清洗工具经常整理清洗;8、定期做好设施设备的卫生检查工作;9、操作中注意杯具的破损

9、,轻拿轻放;10、每天对所有用具、盛具进行检查消毒;11、杯具按指定点摆放整齐,当天清点破损量。4 / 34洗手间1、热爱本职工作、具备高度的责任心;2、严格执行国家规定的“公共场所卫生管理条例” ;3、注重自身仪表并积极使用礼貌用语和手势;4、严格遵守公司各项制度及部门管理办法;5、严格完成各项细节性服务工作;6、对洗手间、洗手台、休息区的卫生随时进行打扫保持环境整洁、美观、干净;7、注意卫生间内卫生纸及洗手台处的洗手液、擦手纸、护手霜等公用物品的使用情况并及时补充;8、定时喷洒空气清新剂,保持良好的空气流通;9、随时指引客人正确上男女卫生间;寄存处管理制度1、客人寄包时应礼貌服务,主动提示

10、客人自行保管好贵重物品及现金;2、寄存时应当面查看所寄存物品是否完好无损;3、未经许可,任何人员不得随意进入寄存处;4、寄存员不得私自带包和现金进入寄存处,或私自存放内部员工物品;5、不得擅自脱岗、窜岗;6、严禁私自翻动客人寄存物品;7、寄存牌应发放准确,凭寄存牌取包;8、如遇客人寄存牌遗失,应在由主管级以上管理人员监督下,核对包内物品是否相符后方可取包,并做好记录,由监督人签字;9、凡打烊后客人所寄存物品无人领取,应主动上报值班经理,并做好记录,不得私自处理,情节严重者移交相关部门处理,公司并有机追究其相关的法律责任。酒水部存酒制度1、严格按照存取酒单据上的日期、品名、数量等认真填写必须字迹

11、清楚(包括存酒登记本) ;2、存取的酒水必须是本公司消费所剩的酒水啤酒 3 支以上可寄存 15 天、洋酒1 个月、未开 瓶红酒 15 天、饮料单存 7 天、在存酒时注 意看清饮料是否有开瓶的;3、存酒须由酒水部或前台管理人员、服务员、客人三方签字方可生效。各部门员工不得私自存酒水、一经发现上报管理人员按公司相关规定处理、拾到客人遗失存酒卡不得私自处理。如客人存酒卡遗失取酒、须由主管级签字客人签字方可取酒、 (签字签存酒卡的吧台联和存酒登记本。以便日后查找)4、取酒时要看清卡号、是否是客人联、取酒后对取所取酒水是否和卡上所填写一致。过期存酒、上交酒水制度5 / 341、凡超出存酒卡上最后期限 2

12、4 小时后的客人存酒均视为过期存酒;2、过期存酒需由酒水部定于每月 5 日、15 日、25 日进行整理,并于上述日期交于总库房登记汇总后再次进行销售,凡是涉及到的零瓶过期存酒均由总库房按品种分类灌装后备用;3、凡过期存酒一旦返回总库房后,任何人员均不能以任何理由随意领取,灌装备用的酒水必须由酒水部主管亲自到总库房签字领取,并写明领用事由;4、凡是由服务员上交的酒水,酒水部需先进行登记备案,定于每月 5 日、15日、25 日进行整理,并于上述日期交于总库房,总库房登记 备案上账后,再次进行销售;厨 房工作纪律1、遵守本公司一切规章制度.2、不得泄露公司机密,或借职务之便,贪污舞弊,收受贿赂.3、

13、未经允许,不得进入吧台、收银台,、库及其它工作重地,工作时间内不准随意离开岗位,如须离开应向主管或有关负责人请示.4、员工在工作时不得怠慢拖延,工作时间应全神贯注,严禁看杂志,报纸,玩纸牌等做工作无关的事,以便提高工作效率.5、同事之间应通力合作,不得吵闹,斗殴,不得相互聊天,搬弄是非,以维护正常工作秩序.6、积极工作,提高质量,随时为公司营业额的增加而做出努力,而公司也会考虑提高福利,使其达到互助合作,劳资双赢的目的.7、按规定时间上班,下班,不得无故迟到,早退,旷工.8、在工作时间内除主管及其它事务人员工外,员工不得接打私人电话,如有重要事情时,应向有关主管人员申请批准后方可使用。9、如果

14、给本公司或公司服务对象造成损失的,要追究其当事人责任,并追究该负责人的行政责任。卫生制度1、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。 2、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观,所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。 3、定期清洗抽油烟设备。 4、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。 5、食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持清洁、卫生。 6、食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。7、凡易腐败的食物,应储藏

15、在 0 度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂.8、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触.6 / 349、应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。 10、员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲,工作时避免让手接触或 沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。 11、在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐 、打喷嚏等要避开食物。 12、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清浩。 13、厨房清洁扫除工作应每日数次

16、,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。 14、不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。 厨房日常工作检查制度 1、对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进行不定期,不定点、不定项的抽查;总厨 、厨师长、主管、厨房员工。 2、检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度,原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。 3、 各项内容的检查可分别或同时进行。 卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、计划卫生; 纪律检查:每月一次,包括厨房纪律,考勤考

17、核,店规店纪; 设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全工作 ; 生产检查:每周一次,包括储藏、职责出品制度、质量及速度。 每日例查:每日二次,包括餐前、后工作过程,个人及其它卫生。 4、检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。 5、属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门,班组的差错,则追究其负责人员的责任,同时采取相应的经济处罚措施。 6、 对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。 7、 检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书

18、面记录备案,检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。厨房防火安全制度 1、厨房引起火灾的主要因素:大量堆积易燃油脂,电器设备未及时切断,电源或超负荷用电,炼油时无人值守等。 2、发现电气设备接头不牢或发生故障时,应立即报修,修复后才能使用; 3、不能超负荷使用电气设备。 4、各种电器设备在不用时或用完后切断电源。 5、易燃物贮藏应远离热源。 6、每天清洗净残油脂。 7、炼油时应专人看管。 8、煮锅或炸锅不能超容量或超温度使用。 9、每天清洗干净炉罩炉灶,每周至少清洗一次抽油烟机滤网。 10、下班关闭完能源开关。 7 / 3411、厨房消防措施齐全、有效。 12、全体人员掌握处理意外事故的最初控制方

19、法和报警方法。厨房设备及用具管理制度1、厨房所有设备、设施、用具实行文明操作,按规范标准操作与管理。 2、对厨房所有设备、制定的保养维护措施,人人遵守。 3、厨房内一切个人使用器具,由本人妥善保管,使用及维护。 4、厨房内共用器具,使用后放回规定的位置,不得擅自改变,同时加强保养和正常使用。 5、厨房内一切特殊工具,由专人保管存放,借用时做记录,归还时要点数和检查质量。 6、厨房内用具以旧换新,并需办理相关手续。 7、厨房一切用具、餐具(包括零部件)不准私自带出。 8、厨房一切用具、餐具应轻拿轻放,避免人为损坏。 9、厨房内用具,使用人有责任对其进行保养、维护、因不遵守操作规程和厨房纪律造成设

20、备工具损坏,丢失的,照价赔偿。 10、备定期检查、维修。凡设备损坏后,须经维修人员检查,能修则修,不能修需更换者,应向总经理报告审查批准。安保部外场安保1、按时上下班、装戴整齐、仪表端证,不能擅离岗位;2、负责公司外场次序和安全,发生任何意外事情,必须立即合理的加以处置疏散一切闲杂人员,善于发现一切可疑人员;3、负责客人车辆停泊与起行工作,做到手势程序到位,主动帮客人开车门,雨天打伞接送;4、保持与各部门的联络,遇上客、询问或呕吐等及时联络其它部门处理;5、未经上级领导同意,不允许任何人把任何酒水、食品、饮料带入公司内部;6、做好公司物品的放置、维护、收放、交接等工作;7、特殊情况出现时,负责

21、报警,引导警察、消防人员入场处理;8、细心观察,严禁客人将公司员工恶意带走;9、遇检查、暗访、临检,及时发现并上报。员工通道(后门) 安保1、负责后门进出物品检查,员工带出一切物品必须查证后方可放行,防止员工侵占公司物品;2、监督员工佩带工作牌以及上下班打卡情况;3、严禁车辆、物品堵塞安全通道、影响美观;4、负责公司后门次序和安全,定时巡视周围,发现可疑问题,可疑情况,及时 处理上报,随时配合各部门各岗位处理突发事件;5、员工下班后非公事不允许任何员工进入,营业结束后任何非公司员工,客人禁止入内;6、细心观察,严禁客人将公司员工恶意带走;8 / 347、负责保卫收银台的安全; 8、负责员工通道

22、的安保不得在没人替换的情况下擅自离岗;9、坚持交接班制度。内场安保1、维护公司正常营业秩序,对演艺人员正常工作的维护,对现场工作人员正常工作的维护,保证现场出入口畅通;2、对重点部门 DJ 台、工作人员正常工作的维护和重点防范;3、对客人赤膊、吸食毒品、酒后滋事等情况的处理,主动询问、帮助醉酒客;4、杜绝客人、员工带酒水入场,主动询问、帮助醉酒客人;5、对现场设备、设施的维护;6、对客人生命、财产的维护(注意小偷小摸行为) ;7、对火灾隐患的发现与处理;8、灵活巡场:及时发现并处理,客人与客人,客人与员工,员工与员工之间的 突发事件;9、对携带管制器具入场人员的跟踪、控制、杜绝发生刑事案件;1

23、0、对重点人员、重点位置的重点防范观察及时发现并上报;11、对突发事件的处理、正确判断、有效处理;12、坚持交接班制度。交接值班1、值班人员要坚守工作岗位,未经批准不得擅自离岗,确有要事应上报处理;2、严禁在营业结束后,在场内逗留、过夜、打牌、吃喝、会亲见友等;3、接班人员要详细了解上一班的值班情况和本班应注意事项,做到上班情况明 白,本班接班事情明白,物品交接清点明白;4、交接班人员在交接班时做好值班记录、签名,交接清楚,不得在值班记录上乱写乱画,如不能移交给下一班的要继续处理完毕,方可离开;5、交接值班人员发现问题时应及时处理,不能处理的及时上报。做好防火防盗。守夜员1、检查打烊清场后场内

24、有无滞留的员工和未走的顾客。2、检查有无火灾隐患和消防器材是否完整可用。3、对非营业时间内出入现场的工作人员进行询问检查。4、所有出现场的工具材料必须见相关领导的签字。5、禁止一切无关和可疑人员进入现场。6、完成上级安排的其他任务 ,坚持交接班制度。工程部夜班工程员1、严格遵守公司的一切规章制度;2、值班人员严格遵守设施设备的操作规范(按随机操作说明)操作;3、作好运行记录,分析机组运行是否正常,及时发现运转中存在的问题;9 / 344、完成综合性的任务处理,配合其它部门的突发事件处理工作,并提出补救意见;5、严格执行工作交接制度白班工程员1、严格遵守公司的一切规章制度,尽职尽责做好本职工作;

25、2、严格执行上级下达的指令,完善工作事宜;3、遵守设施设备的操作规程,做好设施设备日常维护管理;4、严格执行交接班工作中的余留问题及处理;5、完成设施设备的正常运行,做好营业前的一切准备工作。工程部总岗位制度1、负责检查场内所有电器设备,电源线路的检查,保养及维护,每日进行认真检查,发现问题及时正确处理,并作好工作记录;2、负责每天 的灯光音响,抽排机等设备的开启,根据现场情况开启和调整空调温度,下班后负责关闭用电设备电源;3、负责监督 DJ 正确使用设备,发现超负荷使用等情况须立即制止,并调整至正常使用状态;4、随时检查场内装饰及桌椅等设备的使用情况,发生问题应及时正确处理;5、具备高度的责

26、任心,做好消防日常检查工作,了解电源线路分布及使用情况,如遇突发电路事故须立即正确处理情况危机时(如有火灾危险等重大事故隐患)有优先处理权,以避免造成重大损失;6、掌握专业技能,提高业务水平,严格按电力操作规程和规章制度执行,不得违规操作;7、负责酒吧的各项设施、设备的维护保养,负责营运设施的维修、保养,负责对各电源线路的定期检修(每月一次)并以书面形式报总经理处,同时须另上交一份到行政办公室存档;8、现场监督各改造工作施工、控制工程质量和进度;9、检查酒吧配套系统(水、电、气)运行状况,发现误差立即纠正;10、根据营运要求与科技发展状况,经常征询一线业务部门意见,不断改进原设计缺陷,进行技术

27、改造,使各种设备性能完善;11、负责制定酒吧设备系统运行方案,制定出可行性节能降耗方案;12、严格遵守员工守则和公司各项规章制度;13、每月进行一次设备的维修保养工作;14、工程维修以下单为准,注明是紧急与不急维修,并注明在几日内修好;15、除电工人员,其他人员不得随意动用配电箱。咨客部吧 台客人遗失物品处理制度一、各工作区域员工在客人离开后,应当即对相关区域卫生和物品进行检查,如发现有客人遗留有物品(无论大小、贵贱)应当及向部门主管汇报,并10 / 34上交客人遗失物品;二、部门主管在接到汇报后应当及同客人联系(如有联系电话和其他联系方式的)同时在客人遗留物品记录表中记录存档,保存好物品,向

28、营运经理汇报;三、任何职位及部门的员工在拾到客人遗留物品不上交或随意丢弃,将按偷盗物品情况处理;四、部门主管在接到汇报后不及时同客人联系和向营运经理汇报的,视情节轻进行处罚;1、拾到客人遗留物品后,客人 2 小时内认领不奖;2、包内无现金、其它贵重物品及证件不奖3、恶意拾取客人物品来获取奖励,(经调查为事实者)视情节轻重进行处罚;4、拾到客人物品后暗示或明示客人索要小费不奖;5、客人已付过小费,不奖;问责管理制度为全面落实问责管理制度,提高营运部管理水平和服务质量标准,建立高效优质的长效管理机制,强化管理人员责任感和危机意识,特制定问责管理制度:一、部门“问责追究制”执行原则1、实行责任“逐级

29、追究,下问到底”原则,所属部门发生重大问题按:营运经理部门主管部门领班的顺序向下逐级追究管理责任,向下追究岗位直接责任人以及相关人员。2、实行“责任连带”原则:部门发生重大问题时,任何员工都有处理和协助处理的义务,推委者也要追究连带责任。3、实行“首问责任制”原则:首先追究第一时间、第一责任人的工作是否到位,以此类推追溯责任。二、对于出现相关问题的认定和处理1、发生重大安全事件,包括:营运现场发生治安重大案件、重大消防事故、重大酒水、小吃安全事件或其它造成人员重大伤亡、重大经济损失等严重后果和恶劣影响的事件;2、发生重大服务质量事件,包括:因工作失误,发生服务质量事故,受到上级领导通报批评;或因服务质量下降,引起客人上访投诉,引发严重后果并受到公司决策层、管理层或执行层通报批评的;3、发生重大劳动纪律违规事件,包括:部门各级管理者严重违反公司决议、上级指令、规章制度,对抗上级决议和命令,给公司政治、经济造成恶劣影响和重大损失的;4、对于部门管理不到位,没有按部门规定认真履行检查职责,对违规人员考核不到位,部门领导或相关人员发现问题,屡教不改的5、违反公司员工手册的相关规定、部门岗位职责制度和安全责任制度的。三、对于出现问题相关责任人的处理1、发生重大事件的,报公司审批,按相关规定执行。

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