1、新建铁路山西中南部铁路通道 ZNTJ-15 标台前站通信工程实施性施工组织设计- 1 -目 录一、概述 .- 4 -（一）编制依据 .- 4 -（二） 编制范围 .- 4 -（三） 工程概况及主要工程数量 .- 5 -二、施工总体方案及部署 .- 6 -（一）施工组织机构及施工队伍的分布 .- 7 -三、大临工程的分布及总体设计 .- 11 -（一）大临工程 .- 11 -（二）施工用水、用电及测试 .- 12 -（三）内业资料整理措施 .- 13 -（四）施工程序 .- 16 -四、主要施工方法、关键技术及工艺 .- 17 -光缆工程 .- 17 -五、特殊过程和关键工序的确认及其施工方法、
2、控制措施 .- 24 -（一）光缆敷设工程 .- 24 -六、相关专业工程配合、施工技术更新 .- 26 -(一)相关专业工程配合 .- 26 -(二)施工中采用的新工艺和新技术及其工法整理安排 .-26-七、总工期及进度计划安排及过渡方案 .- 27 -八、工程过渡施工方案 .- 28 -九、主要材料、工程设备的使用计划和供应方案及措施 .- 28 -新建铁路山西中南部铁路通道 ZNTJ-15 标台前站通信工程实施性施工组织设计- 2 -（一）主要材料供应计划 .- 28 -（二）工程设备使用计划 .- 29 -（三）供应方案 .- 29 -十、质量保证体系、创优规划及措施 .- 29 -（
3、一） 质量目标 .- 29 -（二） 创优目标 .- 29 -（三） 质量管理组织机构 .- 30 -（四） 质量保证措施 .- 30 -十一、安全目标及安全保证措施 .- 34 -（一）安全目标 .- 34 -（二）安全管理组织机构图 .- 34 -（三）安全保证体系图 .- 34 -（四）安全关键环节卡控表 .- 35 -（五）保证安全管理制度 .- 35 -（六）其它安全保证措施 .- 38 -(七）施工安全应急措施及处置预案 .- 40 -（八）冬季施工措施 .- 43 -（九）夏季施工措施 .- 43 -（十）雨、夜及特殊气候施工措施 .- 44 -十二、工期目标及工期保证措施 .-
4、 45 -（一） 工期目标 .- 45 -（二） 保证工期的措施 .- 45 -十三、成本目标及成本控制措施 .- 48 -（ 一 ） 组 织 措 施 .- 48 -新建铁路山西中南部铁路通道 ZNTJ-15 标台前站通信工程实施性施工组织设计- 3 -（ 二 ） 技 术 措 施 .- 49 -（ 三 ） 经 济 措 施 .- 50 -（ 四 ） 合 同 措 施 .- 51 -十四、文明施工及环境、文物保护措施 .- 52 -（ 一 ） 文 明 施 工 保 证 措 施 .- 52 -（二） 施 工 环 境 保 护 措 施 .- 55 -（三） 文物保护措施 .- 58 -一、 其它 .- 59
5、 -二、 附件 .- 59 -新建铁路山西中南部铁路通道 ZNTJ-15 标台前站通信工程实施性施工组织设计- 4 -一、概述（一）编制依据1、国家发改委国家发展和改革委关于新建山西中南部铁路通道可行性研究报告的批复 （发改基础20093067 号）1、新建山西中南部铁路通道汤阴东（不含）至日照南（含）段工程施工承包合同【JYL(S)HT】-1035 号；2、中铁工程设计咨询集团有限公司提供的施工图及相关设计文件；3、国家和铁道部现行铁路工程设计规范、施工规范、施工指南、验收标准，国家有关法律、法规及规定；4、国家和铁道部有关政策、法规，济南铁路局、郑州铁路局、晋豫鲁铁路通道股份有限公司有关规
6、定和要求；5、工程现场调查资料；6、中铁十局集团电务工程有限公司颁发的质量、环境和职业健康安全管理体系手册程序文件及相关程序文件。（二） 编制范围本标段施工范围为：DK92+050DK840+000 及台前地区联络线，总长 72 正线公里，本标段通信工程施工范围主要位于河南省濮阳市、范县、台前县等三个县境内：（1）汤阴东（不含）至日照南（含）段，DK92+050DK840+000 正线长度为 72km。（2）与京九线下行联络线：DK829+900=LDK829+900京九K485+547，线路长度为 7.838km。（3）与京九线上行联络线：DK829+900=LDyK829+900京九K48
7、5+547，线路长度为 6.032km。新建铁路山西中南部铁路通道 ZNTJ-15 标台前站通信工程实施性施工组织设计- 5 -（三） 工程概况及主要工程数量（1）工程概况本段线路西起汤台线汤阴东站，东至日照南站起讫里程为K12+100K150+400=D1K824+000DK1279+800，正线长度为 572.34km。线路经过两省（河南省、山东省）九市（安阳市、鹤壁市、濮阳市、济宁市、泰安市、莱芜市、淄博市、临沂市、日照市） ，自河南省汤阴县汤阴东站引出，沿既有汤台线增建二线，经汤阴、浚县、内黄、濮阳、范县、台前，跨过京九铁路后转向东南，于将军渡跨越黄河后穿东平湖滞洪区，经梁山、东平、宁
8、阳、泰安市岱岳区、新泰，线路先后跨越京福高速公路、京沪铁路、国道 G104、京沪高速铁路，经徂徕山南侧跨越京沪高速公路、汶河、泰莱高速公路、辛泰线，经莱芜市北侧，之后沿青兰高速公路东行，跨越辛泰线、博莱高速，之后转向东南经沂源、沂水、莒县、莒南，翻越铺子山后与兖日线在新建巨峰南站并站，之后线路转向东跨过同三高速后至本次设计终点日照南站 DK1279+800。（2）主要工程范围由中铁十局电务公司承建的新建铁路山西中南部铁路通道 ZNTJ-15标段通信工程，主要是利用汤台线增建二线至河南濮阳市台前县，在台前县北跨京九线后折向南跨越黄河进入山东段，本标段施工范围为：京九下行 K484+088（对应汤
9、台联络 DK835+963）-K486+547、京九上行K484+470（对应汤台联络 DK834+855）-K486+547 涉及既有车站台前站（京九 K485+547、汤台里程 K160+909） 。（3）京九线台前站改造设计说明及工程数量1、新设设备新设 2 套 2.5G 设备，1 套为晋中南铁路通道骨干层设备，1 套为京新建铁路山西中南部铁路通道 ZNTJ-15 标台前站通信工程实施性施工组织设计- 6 -九线传输网新增骨干节点。2、利旧设备利旧中达电通电源设备并适当扩容。3、车站房屋台前站利旧既有信号楼，对通信 机械室房屋进行适当装修。主要工程数量表序号 名称 单位 工程数量1 安装
10、光电综合柜 架 12 安装与调测 STM-4 ADM 设备 架 13 安装与调测 STM-16ADM 设备（晋中南） 架 14 安装与调测 STM-4 ADM 设备（京九） 架 15 扩容电源 架 86 数字通道数字段调测数系统 17 数字通道通路对端调测 系统 18 数字通道稳定观测 站 19 数字通道光、电调测中间站配合 站 1二、施工总体方案及部署针对中南部铁路通道 ZNTJ-15 标台前站通信工程专业接口协调复杂，工点分布比较零散，施工战线较长，施工过程中站前工程与站后工程、同一施工范围内的不同作业队间均不同程度地存在着相互交叉作业的影响等特点。我公司为确保安全、优质、按期完成这一标志
11、性工程，是对我公司技术能力，组织能力，协调能力，施工能力的又一次考察和验证。为此，我公司按铁道部和建设单位的要求及时召开了动员会，要举全公司之力，决战中南部铁路通道 ZNTJ-15 标台前站通信工程，建必精品，期到必成。经过和基层站段沟通，站前专业过渡开通方案结合，通过现场周密调查做如下总体施工方案：1、按照总体工期计划安排，为确保台前施工进度，分三个阶段新建铁路山西中南部铁路通道 ZNTJ-15 标台前站通信工程实施性施工组织设计- 7 -第一阶段，首先对具备条件的新建联络线及所辖区间进行施工，确保年 4 月中旬完成新建线路电缆敷设及设备安装。第二阶段，其次根据站场设计图纸到位情况，计划在
12、2014 年 5 月初完成台前站室内新增及既有设备施工。第三阶段，计划在 2014 年 5 月底台前站具备过渡开通条件后通信设备按设计要求同步开通；2、在保证站前施工顺利的同时，同步进行通信工程施工，施工中积极采用四新技术，保证施工质量和施工安全，按照平行和流水作业相结合的施工方法合理安排劳力，科学组织施工；科学组织和订购材料，保证及时供应。做到本标段工程科学组织、科学管理、科学施工，使人、机、料、法、环做到全过程有序可控。确保施工进度满足工期要求，兑现投标承诺。（一）施工组织机构及施工队伍的分布1、施工组织机构中南部铁路通道 ZNTJ-15 标中南通道中铁十局项目经理部六分部通信架子队施工组
13、织机构如下：新建铁路山西中南部铁路通道 ZNTJ-15 标台前站通信工程实施性施工组织设计- 8 -2、主要负责人及各部门职责（1）项目经理项目经理是负责项目实施的第一责任人，在各部门的协助下，一起组成管理领导小组进行管理。项目经理的职责主要包括：领导项目部与业主的主要谈判，例如工程变更或索赔或者关键性的响应；负责本工程项目的领导、组织、管理和统一协调工作；总体负责项目质量，负责审核和监督施工组织设计、质量保证措施的编制及实施，作为工程的质量责任人，对工程施工质量全面负责，承新建铁路山西中南部铁路通道 ZNTJ-15 标台前站通信工程实施性施工组织设计- 9 -担质量终身责任；负责工期保证计划
14、的编制及实施，合理组织施工，组织对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运行情况进行监督检查；作为项目职业健康、安全和环保第一责任人，总体负责项目职业健康、安全和环保相关问题；作为项目文明施工第一责任人，总体负责文明施工；总体负责合同管理，并维护与项目一致的记录；施工组织管理机构见附 “拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图” 。在项目管理计划上建立组织，并确保各种资源的正确配置；定期组织安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作；负责组织编制和向业主提交施工进度计划和工程计量支付报表；负责组织工程验交和工程预算、决算和结算工作，批准工程费用预算，以及相应帐户的审计工作；负责投
15、资及成本控制计划的编制及实施，落实责任成本管理；负责履行合同文件各项条款，加强上下、内外关系协调；及时参加建设单位组织的施工协调等各种会议，配合建设单位组织好验收、开通、维护和交付工作；根据合同要求总体负责所有项目的物资，特别是技术性能、质量、交货时间以及成本目标。（2）架子队主要管理人员职责队长：负责通信工程项目的领导和全面管理工作。 技术负责人：负责通信工程施工总体技术管理，主持施工组织设计、方案的编制审核。并对施工安全质量进行技术管理。技术部：施工技术管理、技术标准的实施机构。负责工程施工的各项技术管理，编制实施性的施工组织设计、作业指导书，编制备料计划、新建铁路山西中南部铁路通道 ZN
16、TJ-15 标台前站通信工程实施性施工组织设计- 10 -竣工文件。负责施工调度、科技推先、技术标准的贯彻实施。对应用新技术、新工艺进行试验、指导和技术交底根据工程技术质量要求，确定特殊工程质量的控制方法和措施。安质部：工程质量检查监督机构，负责工程的质量管理和监控，监督、检查质量保证措施及质量标准的实施，保障质量保证体系的正常运行。负责细化创优措施及特殊工种的技术培训工作。对通信工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施。负责工程的安全生产管理监控，监督、检查施工作业单位各项安全措施的落实。审查并参与制定施工组织方案中的安全措施，消除事故隐患，查处违章违纪。物资部：负责通信工程的物资、材料的采
17、购和管理，负责施工所需设备的调剂、配备、管理，制定物资采购、保管、标识、发放制度。定期检查保管物资的环境、标识及发放制度的施行。财务部：负责通信工程的计划统计管理、验工计价、内部成本核算管理及财务管理工作。综合环保部：负责文秘，对外接待与公文联系工作，项目部的党群活动等日常业务，以及施工场地的各类保卫工作。以及劳务队伍的合同管理。工班长：负责按技术交底组织班组施工生产作业，对班组施工进度、安全、质量等全面负责。3、队伍部署和任务划分根据施工总体布置统筹规划、布局合理，以减少环境污染，交通干扰为原则，架子队驻地设定在范县站金堤路范县质监局。通信架子队及驻地的建设按照建设单位的有关规定和要求进行规划、做到环境美观。施工队伍安排和施工任务划分表
