1、- 1 -xx 项目部 2017 年度工作总结尊 敬 的 各 位 领 导 、 各 位 同 事 大 家 好 ： 我 仅 代 表 xx 项 目 部 把 项 目 2017 年 工 作 情 况 及 2018 年工 作 计 划 向 各 位 领 导 及 同 事 做 以 下 汇 报 。延安能源化工（集团）子长化工 500 万吨/年低阶煤多联产循环综合利用示范项目一期土方工 程 占 地 面 积 约 为 xx 万 平 方 米 ， 一期 工 程 主 要 包 含 山 体 清 表 、 土 方 开 挖 、 土 方 回 填 、 基 础 强 夯 等施 工 内 容 ， 一 期 土 方 工 程 总 造 价 约 为 xx 亿 元
2、 人 民 币 。 本 工程 于 2017 年 3 月 底 正 式 开 工 建 设 ， 截 止 目 前 已 完 成 土 方 回 填 、强 夯 工 程 等 主 要 施 工 任 务 。 自 开 工 以 来 ， 在 集 团 公 司 领 导 和管 理 公 司 的 关 心 和 同 事 们 的 大 力 支 持 与 帮 助 下 ， 我 项 目 部 全体 员 工 坚 定 不 移 地 贯 彻 执 行 公 司 提 出 的 “策 划 先 行 ， 样 板 引领 ； 过 程 控 制 ， 持 续 改 进 。 ”的 先 进 指 导 方 针 ， 精 心 组 织 施 工 ，经 过 项 目 部 全 体 员 工 的 共 同 努 力
3、， 取 得 了 较 好 的 成 绩 .现 将开 工 以 来 的 工 作 总 结 如 下 ：一 、 2017 年 工 作 回 顾开 工 以 来 ， 我 项 目 部 严 格 按 照 集 团 公 司 和 管 理 公 司 的 工作 计 划 部 署 ， 认 真 抓 好 工 程 各 项 管 理 工 作 ， 按 照 管 理 公 司 年初 制 定 的 指 标 情 况 ， 均 已 完 成 。 到 目 前 为 止 已 完 成 产 值 xx亿 元 人 民 币 ， 项 目 部 圆 满 完 成 合 同 承 包 范 围 内 所 有 土 方 开 挖 、- 2 -回 填 工 作 ， 80%以 上 的 强 夯 施 工 任 务
4、， 已 完 工 程 在 质 量 、 安全 、 成 本 等 方 面 均 达 到 合 格 要 求 。 由 于 陕 北 地 区 冬 季 较 为 寒冷 ， 为 确 保 工 程 质 量 ， 建 设 单 位 要 求 将 剩 余 部 分 强 夯 工 程 延 至明 年 再 进 行 施 工 。（ 一 ） 、 施 工 现 场 管 理1、 项 目 部 现 场 管 理 。 为 了 圆 满 完 成 施 工 任 务 ， 项 目 部按 照 集 团 公 司 项 目 管 理 规 定 要 求 ,组 建 了 延 安 能 源 化 工 子 长 综合 利 用 节 能 示 范 工 程 项 目 部 ， 积 极 完 善 各 项 规 章 制 度
5、 ， 落 实 工作 职 责 ， 明 确 了 “干 优 质 工 程 、 创 一 流 业 绩 、 让 业 主 满 意 、 为公 司 争 光 ”的 工 作 目 标 ， 组 织 精 兵 强 将 全 力 以 赴 投 入 到 工 程的 施 工 中 ， 确 保 了 工 程 能 够 按 计 划 、 有 步 骤 、 保 质 量 地 进 行施 工 。2、 认 真 制 定 工 作 方 案 。 为 了 使 施 工 管 理 工 作 顺 利 开 展 ，项 目 部 根 据 建 设 单 位 的 施 工 总 进 度 计 划 的 要 求 ， 认 真 制 定 好 工作 计 划 ， 将 工 作 任 务 通 过 施 工 管 理 人 员
6、 落 实 到 个 人 ， 在 落 实到 各 个 施 工 班 组 。3、 做 好 工 作 跟 踪 管 理 。 每 天 都 有 专 人 对 工 作 的 落 实 情 况进 行 追 踪 管 理 ， 加 强 监 督 ， 并 做 好 相 关 记 录 ， 促 使 施 工 管 理 工作 按 照 既 定 计 划 和 施 工 规 范 有 序 地 进 行 。 并 在 每 天 下 班 后 召开 工 作 例 会 ， 及 时 了 解 和 掌 握 施 工 情 况 ， 解 决 工 程 中 存 在 的 问题 、 矛 盾 ， 确 保 工 程 能 够 顺 利 进 行 。- 3 -4、 加 强 农 民 工 工 资 的 监 督 管 理
7、 。 为 保 障 农 民 工 的 合 法 权益 ， 项 目 部 及 时 督 促 分 包 单 位 负 责 人 按 要 求 交 足 农 民 工 保 障金 ， 并 根 据 施 工 进 度 及 时 足 额 发 放 农 民 工 工 资 ， 到 目 前 为 止 ，没 有 存 在 拖 欠 农 民 工 工 资 的 现 象 和 行 为 。5、 抓 好 工 程 技 术 资 料 管 理 。 施 工 过 程 中 ， 项 目 部 安 排 专职 人 员 ， 认 真 做 好 工 程 技 术 资 料 收 集 、 整 理 和 归 档 管 理 工 作 。资 料 管 理 人 员 经 常 深 入 施 工 现 场 ， 及 时 了 解
8、工 程 进 展 情 况 ， 并做 好 相 关 记 录 ， 力 求 所 做 的 资 料 与 工 程 实 际 相 吻 合 。在 施 工 过 程 中 ， 我 们 严 格 按 照 集 团 公 司 及 管 理 公 司 的 工作 部 署 和 有 关 规 范 的 规 定 ， 认 真 落 实 项 目 部 管 理 岗 位 责 任 制 ，加 强 对 施 工 现 场 的 管 理 ， 合 理 安 排 施 工 段 ， 组 织 现 有 的 人 力 、物 力 和 财 力 ， 开 展 流 水 施 工 作 业 。（ 二 ） 、 工 程 质 量 管 理1、 认 真 抓 好 人 员 的 管 理 。 项 目 部 严 格 按 照 施
9、工 质 量 控 制计 划 的 要 求 ， 合 理 调 配 各 施 工 班 组 ， 合 理 分 配 工 作 任 务 ， 明 确责 任 ， 在 施 工 中 ， 坚 决 执 行 自 检 、 互 检 和 交 叉 检 等 工 程 质 量“三 检 ”制 度 ， 对 达 不 到 质 量 要 求 的 坚 决 返 工 重 做 。 到 目 前 为止 ， 所 完 成 的 工 程 均 达 到 合 格 要 求 。2、 抓 好 机 械 的 管 理 工 作 。 本 工 程 为 大 型 土 方 施 工 ， 施 工过 程 主 要 以 机 械 施 工 为 主 ， 为 保 证 施 工 机 械 能 够 正 常 运 转 ，项 目 部
10、指 派 专 人 对 施 工 机 械 定 期 或 不 定 期 进 行 检 查 ， 并 及 时督 促 分 包 单 位 针 对 施 工 机 械 的 保 养 及 维 修 工 作 ， 发 现 问 题 ，- 4 -及 时 解 决 ， 并 做 好 相 关 检 测 记 录 ， 尽 量 减 少 机 械 设 备 故 障 的 发生 。3、 施 工 方 法 上 ， 严 格 按 照 国 家 规 范 和 陕 西 施 工 工 艺 标准 进 行 进 行 施 工 。 合 理 安 排 土 方 回 填 和 强 夯 施 工 作 业 ， 坚 持 分段 流 水 作 业 ， 避 免 不 同 班 组 出 现 窝 工 等 不 良 现 象 ，
11、最 大 程 度 的减 小 施 工 工 期 和 施 工 成 本 ， 在 每 项 工 作 开 展 前 ， 认 真 对 各 施工 班 组 进 行 交 底 ， 各 种 交 底 均 经 双 方 签 字 认 可 后 实 施 。4、 营 造 良 好 的 工 作 环 境 。 在 施 工 过 程 中 ， 项 目 部 坚 持公 司 “以 人 为 本 ， 安 全 第 一 ”的 建 设 方 针 ， 经 常 深 入 工 作 第一 线 ， 关 心 员 工 的 心 理 动 态 ， 耐 心 做 好 思 想 工 作 ， 及 时 协 助他 们 解 决 面 临 的 困 难 ， 努 力 营 造 一 个 宽 松 和 谐 的 工 作 氛
12、 围 和 管理 环 境 ， 尽 量 减 少 施 工 人 员 的 后 顾 之 忧 ， 使 他 们 安 心 做 好 现场 施 工 管 理 工 作 。（ 三 ） 、 安 全 生 产 及 文 明 施 工 管 理在 安 全 管 理 上 ， 项 目 部 加 强 对 人 的 不 安 全 行 为 、 物 的 不安 全 状 态 和 环 境 的 不 安 全 因 素 等 3 个 方 面 的 管 理 ， 现 场 管 理人 员 及 分 包 单 位 主 要 负 责 人 均 佩 戴 安 全 袖 标 ， 针 对 施 工 现 场 主要 抓 好 以 下 5 项 工 作 ：1、 完 善 安 全 管 理 体 系 。 主 要 是 组
13、建 安 全 管 理 机 构 ， 明 确不 同 岗 位 人 员 的 安 全 管 理 职 责 ， 严 格 执 行 安 全 生 产 责 任 制 ， 在施 工 过 程 中 ， 相 互 协 作 ， 各 尽 其 责 ， 把 好 层 层 安 全 关 。- 5 -2、 安 全 生 产 教 育 。 凡 进 入 工 地 现 场 的 工 人 ， 项 目 部 都严 格 执 行 “三 级 ”安 全 生 产 教 育 ， 并 经 双 方 签 字 认 可 ， 先 教 育后 上 岗 。 同 时 ， 根 据 施 工 进 展 情 况 ， 针 对 不 同 岗 位 、 不 同 作 业部 位 进 行 安 全 技 术 交 底 。 使 工
14、人 熟 悉 安 全 技 术 操 作 规 程 ， 了 解自 己 工 作 岗 位 的 不 安 全 因 素 和 预 防 措 施 ， 增 强 安 全 生 产 意 识 ，在 思 想 上 筑 起 一 道 安 全 防 线 。3、 制 定 安 全 生 产 方 案 。 为 了 系 统 地 抓 好 安 全 生 产 工 作 ，我 们 先 后 制 定 了 项 目 部 工 程 机 械 管 理 办 法 、 临 时 用 电 安全 管 理 方 案 等 多 个 安 全 管 理 措 施 ， 为 施 工 安 全 管 理 工 作 的顺 利 开 展 明 确 了 方 向 。4、 抓 好 特 种 作 业 人 员 管 理 工 作 。 凡 进
15、 入 本 工 地 工 作 的 特种 作 业 人 员 ， 必 须 经 过 安 全 教 育 培 训 ， 全 部 执 证 上 岗 ， 同 时 ，要 求 身 体 健 康 条 件 必 须 满 足 施 工 作 业 环 境 要 求 ， 在 施 工 中 严 禁带 病 作 业 或 者 酒 后 作 业 。5、 加 强 现 场 安 全 管 理 。 我 们 严 格 按 照 安 全 文 明 施 工 相 关要 求 ， 坚 持 定 期 或 不 定 期 对 施 工 现 场 进 行 安 全 检 查 ， 在 醒 目 的地 方 悬 挂 相 应 的 安 全 警 示 牌 和 安 全 标 语 。 在 管 理 上 ， 重 点 是 对触 电
16、 、 物 体 打 击 、 高 空 坠 落 、 机 械 伤 害 、 坍 塌 等 5 类 常 见 工程 安 全 隐 患 进 行 排 查 ， 发 现 问 题 ， 及 时 进 行 处 理 ， 将 安 全 隐 患消 除 在 萌 芽 状 态 。（ 四 ） 、 加 强 成 本 的 控 制 管 理- 6 -1、 加 强 对 人 的 成 本 管 理 。 在 施 工 中 ， 管 理 人 员 自 觉 熟 悉图 纸 ， 严 格 按 照 图 纸 和 施 工 规 范 施 工 。 认 真 研 究 现 有 人 员 的 工作 能 力 、 特 点 、 知 识 层 次 、 工 作 经 验 等 ， 根 据 施 工 任 务 具 体 需
17、要 ， 合 理 分 配 安 排 人 员 ， 严 格 按 照 施 工 工 艺 流 程 进 行 作 业 。 同时 ， 加 强 对 施 工 过 程 的 监 督 检 查 ， 尽 量 避 免 因 返 工 而 造 成 人 员成 本 增 加 。2、 加 强 对 机 械 的 管 理 。 项 目 部 安 排 专 人 员 对 施 工 机 械进 行 实 时 监 督 ， 及 时 督 促 分 包 单 位 对 施 工 机 械 定 期 进 行 保 养 和维 修 工 作 ， 尽 量 减 少 因 机 械 故 障 造 成 窝 工 索 赔 和 拖 延 工 期 的现 象 发 生 。3、 加 强 对 工 程 进 度 的 控 制 。 在
18、 进 度 管 理 上 ， 我 们 根 据 设计 图 纸 和 工 期 要 求 ， 认 真 编 制 好 进 度 控 制 计 划 ， 在 实 施 中 加 强监 督 检 查 和 管 理 ， 通 过 对 工 程 实 际 进 度 与 计 划 进 度 的 对 比 ， 找出 存 在 偏 差 及 原 因 。 结 合 工 程 实 际 ， 及 时 对 计 划 调 整 完 善 ， 并有 针 对 性 地 采 取 经 济 措 施 、 技 术 措 施 、 组 织 措 施 、 合 同 措 施 等 ，做 好 纠 偏 补 漏 工 作 ， 确 保 施 工 管 理 工 作 向 既 定 的 目 标 有 计 划 、有 步 骤 地 进 行 。4、 抓 好 工 程 信 息 管 理 。 每 天 均 由 专 人 负 责 收 集 整 理 工 程进 度 资 料 和 安 全 资 料 ， 每 天 坚 持 写 好 施 工 日 志 和 安 全 日 记 ， 完善 各 种 记 录 ， 保 证 工 程 技 术 资 料 与 主 体 工 作 同 步 进 行 。5、 2017 年 我 们 工 作 中 主 要 存 在 3 点 不 足 ：a. 在 工 程 QC 研 究 方 面 暂 时 没 有 成 果 。- 7 -b、 施 工 过 程 中 场 地 排 水 工 作 规 划
