1、六、施工组织设计1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本项目的主要施工设备情况、拟配备本项目的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一 拟投入本项目的主要施工设备表附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
2、附表五 施工总平面图附表六 临时用地表目 录1、施工方案与技术措施.104道路工程施工方案.104污水工程施工方案.121雨水工程施工方案.130技术措施.134道路工程中的技术措施. .134雨水污水工程施工中的技术措施.135冬、雨季施工过程中的技术措施.1372、质量管理体系与措施.140质量管理体系.140质量管理措施.1423、安全管理体系与措施.145安全管理措施.145安全管理体系.1464、文明及环境保护管理体系与措施.151文明保护管理体系与措施.151环境保护管理体系与措施.153对区域环境噪声污染防治的措施.153对烟尘污染的控制措施.154防止噪音及减少扰民措施.154
3、地下管线及其他地下地上设施保护管理措施.1555、工程进度计划与措施.156工程进度计划安排.156工期保证措施.1566、资源配备计划.160主要材料供应、来源、投入计划.160主要施工机械安排计划 .160劳动力安排计划.1627、确保报价完成工程建设的技术和管理措施.165确保报价完成工程建设的技术措施.165确保报价完成工程建设的管理措施.1668、施工总平面图.168一、施工方案与技术措施1.1 总则 1.1.1 编制依据根据中卫市沙坡头区双桥等 4 个棚户区排水设施改造项目二期工程一标段的招标文件及有关资料（包括清单）工程概况：沿新河路、美利路、滨河路敷设污水管道 3319米、雨水
4、管道 4464 米、顶管 36 米。1.1.2 编制原则1.1.2.1 遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。1.1.2.2 遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。1.1.2.3 坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。1.1.2.4 坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行
5、监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。1.1.2.5 坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。1.2 施工技术方案为保证施工质量达到合格，在整个施工、验收过程中严格
6、执行国家的有关标准及规范。 1.3 施工准备 1.3.1 施工技术准备 如若我公司中标，中标后，项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。 开工后做好定位测量，埋好永久定位桩，对施工控制网进行加密。设置测量站，施工中严格复测、复核制度，确保工程位置准确。 1.3.2 物资设备准备 本工程中所需投入的工程物资和施工设备
7、，应根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备详见附表。材料保证：优良的工程质量取决于优良的原始材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是：资金雄厚、有良好的信誉、无不良记录、有相当的供货经验及产品生产进货渠道。同时对于进场的原始材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和测试。对于不合格的材料一律杜绝进场。 材料管理：加强进场材料的管理工作和现场管理工作。在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，经项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充
8、足及时的前提下，必须要考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。 在工程施工中，对进场材料要进行严格的质量检验，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。 1.3.3 施工队伍进场 一旦中标，本工程的施工队伍将安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。 1.3.4 施工现场准备 除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场
9、重点抓好供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。 1.3.5 施工机械准备施工机械选用：充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到重要的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。1.3.6 临时设施施工用电：施工用电主要现场施工用，实际施工用电临时设施已经准备就绪。 临时供水：生活用水、生产用水均使用自来水，临时用水设施已经准备就绪。 临时通讯：项目经
10、理部安装程控电话以方便与外部联系。 临时用房和材料堆场：生活和办公用房要求整齐、清洁，以保证文明施工，各生产用房和材料堆场应根据施工需要依势搭建，除保证整洁、便于施工外，还需注意防火、防噪。1.3.7 施工总体安排根据本工程的特点，经过认真分析和周密考虑，组织机构、施工总体布置与进度安排作出布置。项目经理部建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检” （自检、互检、交接检）制度。 组织机构布置：本工程现场施工管理机构为项目经理部，下设施工技术部、质检部、物资设备部、资料室等组成。计划进度安排：本工程总工期为 90 天。分项工程工期安排，具体的工程工期安排见附图。1.4
11、污水工程施工方案1.4.1 沟槽开挖测量放线：测量放线前由专业测量工程师对甲方提供的控制桩点进行复核，然后引水准点并报甲方及监理审核。按设计施工图对管中心线和地面标高进行实测，记下实测数据，每隔 20 米钉设标记桩并加以保护。按设计图中设计边坡坡度算出沟槽上口宽度，然后以两管中心线为准两边平分即为沟槽边线，用白灰作标记，施工按此线开挖管槽。 沟槽开挖：按招标书和设计图纸的要求开挖沟槽，我公司拟采用机械开挖，工字钢、槽钢、木板支护的方法施工。 开挖沟底比设计基底每侧加宽 0.5 米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土置于挖沟边线 1 米以外，以减少坑壁荷载，避免对坑壁的扰动，保证基坑稳定。沟槽开挖
