1、春运动员大会公交客运发言稿各位领导、同志们：2018 年是贯彻实施党的十九大精神的开局之年，作为交通行业，即将开始的春运，是 2018 年的开年首场战役，萧山公交作为区内公交客运服务的主要力量，春运，既是一项艰巨的任务，也是一次高标准的检验，同时也给了我们一次展示自身工作的机遇和平台。因此，我们必须高度重视、认真履职，切实完成上级和广大人民群众交托给我们的任务，按照既定工作目标和举措，在四十天的工作中，周密部署、严格管控、细致落实。下面，受公司党委、经理室委托，我就 2018 年春运进行工作布置和动员。今年春运，自 2 月 1 日开始至 3 月 12 日结束，共计四十天，其中节前 15 天，节
2、后 25 天。根据客流特点和公交实际，春运具体分为四个阶段：第一阶段为 2 月 1日至 2 月 14 日（14 天），主要是本市居民购物，学生以及外乡务工人员为主体的返乡客运。第二阶段为 2 月15 日（1 天）的除夕客运。第三阶段为 2 月 16 日至 2月 21 日（即：初一至初六）的走亲访友和景区旅游客运。第四阶段为 2 月 22 日至 3 月 12 日（19 天），主要是市民元宵赏灯、市民恢复上下班、学生返校、外乡务工、经商人员回城客运。预计节前客运高峰期为 2 月 8 日至2 月 14 日；节后客运高峰期为 2 月 7 日至 2 月 24 日。春运期内，公交流向主要是各公、铁、地换乘
3、客流及市内探亲访友和景区客流，预计运期的客运量约为万人次，为去年同期的%，公司计划投放折标总驶里程万公里，为上年同期的%。今年春运，主要有以下几个方面特点：一是，春节时间较上年提前 10 天左右，学生客流与外来务工、经商人员返乡流叠加，放假和返乡从 1 月中旬到 2 月初，节前客流高峰分布约为 10-15 天的时间；二是，回程客流将集中出现在二月中、下旬，容易造成民工、经商人员返程、学生回校复课、换乘流、旅游流等在较短时间内予以集聚，给我们的春运工作带来压力；三是，今年入冬以来天气变化多端，阶段性雨雪、冰冻、大雾、强霾等恶劣天气将不间断影响我市，对今年春运带来不可预测因素和环境考验；四是，安全
4、形势严峻，全国发生多起安全事故，安保维稳工作，压力前所未有、考验前所未有，特别是作为人员密集、管理难度大、社会影响大的公交安保维稳工作，将作为一项长期而艰巨的任务摆在我们面前；五是，地铁网络和运营长度不断增加的情况下，公交服务的供给跟不上群众出行需求，公交的经营压力和对服务产品提升的要求不断加大，而春运正是检验公交生产经营、管理水平、保障能力、安全服务的“试金石”和完成全年目标任务的“晴雨表”，开局之战能否顺利成功，关乎民心、士气。基于以上情况，为确保整体春运工作的顺利开展和市民乘客走得顺畅、走得及时、走得安全、走得有序、走得满意，公交六公司将严格按照公交集团2019 年春运客运工作要点精神和
5、要求，全力以赴备战春运、精心组织保障运能、严抓重控强化安全、周密协调促进规范，把这次春运动员会议的精神落实到行动上、体现在管理中、贯穿于运营生产内，扎实、安全、优质、细致、有序地把春运工作做好，为此我们将在具体工作中落实“一个原则”、“六项目标”和“十项工作举措”。一个原则：本着“安全第一、和谐有序、科学组织、优质便捷”的原则，确保春运整体的组织、管理、实施工作，安全、有序、优质、高效。六项目标：（1）不发生特大、重大行车事故和有责一般事故，杜绝发生生产责任事故和消防事故；（2）不发生有责重大投诉事件，一般有责投诉间隔人次达 360 万人次/件，车厢服务合格率 97.35%，车辆整洁合格率 9
6、8%；（3）客运量达到万人次，折标总驶里程达到万公里，客流高峰期早、晚高峰班次执行率达到 93%以上；（4）乘客最大疏散时间不超过 60 分钟，涉及杭州火车城、东站；景区；各地铁站的线路平均配车120%；主骨干线路平均配车不低于 110%；（5）确保今年日均春运可用车辆辆，为去年（辆）的%，日常完好车率98%。（6）春运期间新辟线路条、优化调整条、调整票制条（实现互联网支付），开通“舒心定制公交线”条、“暖心延时线”条、“假日旅游定制线”条十项工作举措：一是，公司成立了以经理为组长的公司春运工作领导小组，抽调各部室、车队管理骨干成立了春运工作指挥中心，开通六路春运服务热线电话，严格实施落实领导
7、带班制度、管理值班制度和管理人员休假报批、报备制度，增强防范意识和应急处置应对能力的提高，制定并落实了春运乘客应急疏散和运能保障预案、春运期间安全行车应急预案、突发事件、事故应急预案、防冻抗寒应急预案春运期间安全行车应急预案纯电动车防寒营运应急预案等一系列应急预案，确保了春运期间的组织到位。二是，除今天召开的春运动员大会以外，在运期前将落实全员的春运宣教工作和层层签订春运安全责任状工作，使教育培训面达到 100%，安全责任状签订率达到100%，确保了春运期间的宣教和责任落实到位。三是，加强安全管理，在运期前完成了重点司机的培训和体检工作，着重对第一次参加春运的新司机、肇事司机、违章及不放心司机
8、在春运前进行再教育，培训面、管控面和受教育面达 100%。运用各种有效的形式和方法，开展安全生产教育，营造人人关心安全、重视安全、落实安全的良好氛围。在坚持实行“零容忍”的严抓重管和“五个预防”的安全管理方针前提下，结合公司实际和冬、春季气候特点，营造安全行车氛围，严抓重控行车违章违法，强化行车安全信息化管理手段，修订、健全应急处置流程，做到“运营监控”全时段、全覆盖，确保安全工作的管理到位。四是，召开、开展隐患排查整治专项会议和活动，制定春运、重要站点、线路、枢纽、景区应急保障、专项活动、应急演练等方案和预案，组织各现场管理、维稳工作专项协调会，强化公交巡视稽查管理。提前做好客流调查和运能调
9、配，科学合理的安排运能，做好需求预估和安排，切实保障了乘客出行需求的安排到位。五是，春运期间公交在一线行车人员中开展春运优质服务整治，以“三降”（降投诉总量、降有责投诉、降同类投诉）为目标，对热点、难点问题进行有效整改，继续深化“礼让每一天”、“无饮食车厢”等活动，坚持不懈地抓好车辆卫生整洁及站容站貌管理工作。春运期间还将新辟常规线路 1 条、优化调整线路 4、推出特色定制线 6 条，确保春运期间的优质服务工作切实推进到位。六是，按照峰会标准落实反恐维稳和加强消防安全，重点落实“易燃易爆和三危物品”的查堵和“三逢”工作。春运前安全保卫部、物业分公司、修理分公司及各管理中心要对公司本部及各站场的
10、用电、用水、用气和消防设施进行一次全面检查，杜绝火险隐患，确保春运工作顺利开展。运期中组织人员成立“反恐维稳”检查小组，并对检查小组成员进行专业培训。每天不定期对车辆进行检查，并做好文字记录，杜绝“易燃易爆和三危物品”上车，确保万无一失。全力保障安全维稳防范到位。七是，加强机务保障，运期前完成全部运营车辆的节前安全检查，在运期中重点对车辆的安全系统、油气路、灯光、暖空调、雨刷器、电瓶和各类放水、气开关进行检查，严禁病车上线运营。联系相关修理单位事先安排好车辆防冻抗寒的物资准备，遇严重冰冻或下雪时，将增加装有防滑链的路救车，备足抢修材料，加强对车容车貌、尾气排放的自查、监控工作，特别是第一次过冬
11、的纯电动车运营情况的关注，发现问题，及时整改，要确保车容车貌、尾气排放全面达标，整个运期保证运营车辆途中故障率低于 2%，真正做到车辆和设备管理的保障到位。八是，物业分公司要抓好饮食卫生工作，有条件的站点统筹解决营运一线的膳食、饮水，保证行车人员吃饱、吃好；并根据营运需要，送点心、客饭、茶水到路线。各公交场站、站房要及时进行打扫和设施设备的更新和检查，并进行必要的装点和节日氛围的营造，要组织对除夕夜及节日坚守岗位员工的慰问和关心，确保节日期间司机的休息、休假，对外聘员工返乡探亲要提前谋划、排好计划，从而确保对员工关心关爱举措的实施到位。九是，各部室、车队、分公司、管理中心，要认真抓好春运期间的
12、值班工作，按照要求落实值班人员，对重点部位要进行认真检查，发现问题及时整改。要关心职工工作和生活，及时了解职工思想动态，化解矛盾，防患于未然。春运期间，领导小组全体成员及全体中层管理人员外出必须按规定进行报备并由领导小组组长书面签署意见，如休息必须向所在部门的“一把手”请假以便于及时联络。使运期中落实人员管控值守到位。十是，及时掌握春运工作的进度和动态，实行日报制度，及时掌控客流和乘客集中的现场信息，利用好车载视频监控和智能化调度系统等科技手段，及时传递、及时处置、及时汇报，做好区府春运办、运管春运办和上级主管领导对春运数据报送的相关要求，保持通讯畅通，确保春运安全、科学、文明的工作目标的执行
13、到位。“铁肩担道义，牛劲写华章”各位领导、同志们。2018 年春运工作，我们将秉持“不忘初心、牢记使命，不忘初心、方得始终”的作风，切实完成上级和广大市民乘客交托给我们的任务，按照既定目标和工作举措，从实、从严、从细予以实施和落实。“首战必胜”，萧山公交 3075 名员工，有信心、有决心、有能力、有毅力，在上级领导和公司党委、经理室的正确领导下，通过自身的努力工作，抓住机遇、明确重点、精诚团结，一定能把安全管理抓实、抓细；营运保障做强、做精；服务工作做好、做优。今天会议结束后，2018 年春运工作即将启动，大家要把会议精神和各位领导的要求及时宣传和贯彻下去，抓紧行动起来，投入到春运的各项工作中去，我们要从政治的高度重视本年度春运工作，从运力组织、安全服务、应急保障等方面进行部署和落实，千方百计保障市民乘客的节日出行，认真履职、恪尽职守，确保圆满完成 2018 年春节客运工作。最后，借此机会向在座的各位领导和同志们拜个早年，预祝新年平安、万事顺意、合家安康！我的布置和动员到此结束，有不足之处，敬请各位领导、同志们批评指正。
