1、银川滨河新区景城电缆隧道入地二期工程四标段施工项目施工组织设计宁夏石嘴山东方市政工程有限公司2015 年 05 月 27 日施工组织设计 银川滨河新区景城电缆隧道入地二期工程四标段2目 录第一章 项目简介第二章 施工部署第三章 施工准备工作计划第四章 施工工艺第五章 协调与配合第六章 施工进度计划于工期保证体系（一）开槽及垫层的浇筑（二）钢筋、模板安装和各类预埋件、管线的预埋（三）混凝土的浇筑（四）模板的拆除（五）土方回填第七章 工程质量保证体系第八章 安全保证措施第九章 文明施工与环境保护措施第十章 成品保护和成本控制措施第十一章 临时用电制度第十二章 工程技术资料管理施工组织设计 银川滨河
2、新区景城电缆隧道入地二期工程四标段3第一章 项目简介一、 工程简介1、 工程名称：银川滨河新区景城电缆隧道入地二期工程四标段电缆施工项目2、 工程地址：银川滨河新区瀚海街（秦月路至唐和路段）3、 建设单位： 银川滨河新区管理委员会4、 施工单位： 宁夏石嘴山东方市政工程有限公司5、 工 期：150 天 开工日期：2015 年 06 月 01 日，竣工日期：2015 年 10 月 28 日二、工程概况1.4 米*1.6 米电缆隧道 3879 米，全部采用钢筋混凝土结构，电缆井 12 座。其中 3.0*3.0 电缆井 9 座，4.0*4.0 电缆井 3 座，检查孔集水槽共 44 座。8 趟 PE2
3、00 穿线拉管共计 310m。三、编制依据本施工组织设计编制依据以下文件：1、 “银川滨河新区景城电缆隧道入地二期工程”项目招标文件与工程量清单；2、 建设单位提供的施工图纸及工程要求；3、 现行国家规范、规定及标准；4、 我公司多年来的施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件施工组织设计 银川滨河新区景城电缆隧道入地二期工程四标段4四、 施工总体布置为了按质按量按时的完成该项工程。根据该项工程的特点结合我公司自身情况，考虑从以下几方面入手以保证工程的顺利完工。1、施工前准备：为了能按质按量准时完成工程，必需作好开工前准备，首先是确定以
4、副总经理为首的可靠的项目管理小组，认真学习图纸并仔细考察现场结合自身特点，制定出可行的、全面的、细致的施工方案，组织相应的人力、物具、机具，以保障施工的顺利进行。2、施工进度：能否在规定工期内完成工作，很大程度上取决于设备到场时间是否准时，设备到场时间直接工程进度，只要能对整个施工进度进行有效的控制，就能保证按时完工。3、施工质量：质量仍然是首位，根据 ISO9002 确定的质量管理体系，建立以总经理为首的质量管理小组，参照 GB50254-50259-96、GB50169-93、GBJ148-90、GB50171-92、GBJ147-90、GB50168-92等规范对施工前、中、后进行全面质
5、量管理，实现工程质量优良率达到 100%。4、安全文明施工措施：由于施工环境情况复杂，施工面积大，相应已增加了不少安全事故隐患，对文明施工增加了不少困难，因此，我公司根据 ISO1400 与 OHSAS8000 确定的环境管理体系与安全管理体系与结合建筑施工安全检查标准 JGJ59-99成立现场安全与环境管理小组。对施工现场进行实时监控，把安全事故控制为零，达到文明工地标准。施工组织设计 银川滨河新区景城电缆隧道入地二期工程四标段5五、 施工段划分与施工程序一）、施工程序1、 施工准备：施工准备计划表，作好各项准备工作， 尤其是材料订购，应确定各项设备到场的具体时间。2、测量放线、基槽开挖、灰
6、土垫层、垫层砼浇筑、钢筋绑扎、模板安装、砼浇筑、拆模、电缆井、预埋管件安装、回填、竣工预验收的施工顺序进行。 施工组织设计 银川滨河新区景城电缆隧道入地二期工程四标段6第二章 施工部署一、施工部署原则原则：做好协调配合工作。按各区域流水作业组织区域内分段施工，做好抢工，组织穿插相关安装项目作业区域内各工种平行流水作业，具体如下：1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司副总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工要素的配置上对该工程实行重点政策，确保施工顺利完成。2、 建立精干、高效和强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质
7、安、仓库、工程等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等进行全方位的目标责任管理与控制。3、 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。二、 施工规划1、 进场阶段对施工现场进行认真勘察，制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架设灯光设备，施施工组织设计 银川滨河新区景城电缆隧道入地二期工程四标段7工人员进场前作适当
8、的安全培训，技术培训，颁布规章制度，甲方要求传达等，使进场秩序良好。2、 主体阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。3、 试验阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。4、 竣工验收一次性通过相关部门验收，质量达到优良，用户使用安全可靠。三、 施工组织机构成立以有丰富的施工经验的工程项目部，负责安装施工组织和管理。 施工组织设计 银川滨河新区景城电缆隧道入地二期工程四标段8第三章 施工准备
9、工作计划工程施工开始前,应进行周密的组织、安排和准备，避免在开工后造成不要的影响。施工准备工作的基本内容，包括有技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备以及场外协调工作准备等。有的要在开工前完成，有的则可贯穿在施工过程中。 一、 技术准备1、 熟悉和审查施工图纸本安装工程开工前，组织各技术人员认真学习、熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误；组织施工图纸内部预审和各有关单位联合的会审。全面熟悉和掌握高低压施工图纸的内容和设计意图，检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏。确定电缆段长确保电缆接头在电缆井内。2、 技术交底严格按照总公司的质量体系文件的有关要求，使
10、技术交底工作落到实处，使参加施工的人员对工程的关要求及其施工方法心中有数。要针对施工的关键部位、施工难点及质量、安全要求、操作要求及注意事项进行全面交底。3、 编制施工方案与土建与等专业进行友好沟通，互相提供施工进度计划，以便紧密配合，按计划完成各施工任务，做到互不影响，确保施工总进度。4、 编制施工图预算、材料需用计划施工组织设计 银川滨河新区景城电缆隧道入地二期工程四标段9预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析，成品的需用量计划。5、 提交公司新材料、新设备、新技术应用项目的可行性报告及计划。培训施工人员掌握
11、新工艺、新技术。二、物资准备一）、 材料准备 1、 加强原材料检验。开工时，及时做好原材料的检验和跟踪2、 工程开工前，根据施工图预算的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安排，认真做好材料的需用量计划，对大宗材料、特殊材料等必须先联系好供应商，确定设备到场时间，以备项目部作好日施工计划。3、 凡进场材料均应按规划的位置分类堆放，保持场地清爽整洁，以免阻碍施工。4、 对各种材料的进场、保管和收放，必须做到有章可循，并落实防盗、防火等安全措施。二）、 施工机具设备准备1、 项目经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度，对进场机械设备进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发
12、挥机械优势，确保工程顺利进行。施工组织设计 银川滨河新区景城电缆隧道入地二期工程四标段102、 机械完好率要达到 90%以上，利用率达到 95%以上。3、 所有机械进场之前，都必须全面进行检查，并经有关部门验查合格方能进行安装投入使用。4、 做好施工机具进场计划，以保证能满足施工的需要，以免影响进度和质量。三、 组织准备1、 施工现场成立以项目经理为首的项目经理部领导小组，按施工组织设计所配备的技术人员和管理人员组织到位，在现场召开动员、协调会议，使项目部人员做到统一思想、统一行动，把精力放在该项目上。2、 建立技术、质量、安全、财务、核算、材料、后勤等管理部门，并配备好各岗位专业管理人员，落实岗位责任制，定人定岗、定责任，责任到人。3、 根据工程量和施工进度要求及时配备好水安装工、电安装工、机械工等专业工种班组和人员。4、 重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后持证方可上岗。对进场的施工人员进行有计划的入场教育，包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育、基本施工规程的学习等。5、 与市政、供电局等有关单位联系确定有关的报建审批、停送电时间。
