1、 工程项目管理习题册（含答案）第一章 概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（） 。A 一次性 B 不可逆转性 C 复杂性 D 生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（） 。A 施工安全管理 B 施工成本控制 C 施工进度控制 D 设计质量控制答案：D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（） 。A 决策阶段 B 准备阶段 C 实施阶段 D 使用阶段答案：B4、下列不属于三控制的是（） 。A 安全 B 投资 C 质量 D 进度答案：A5、工程项目管理的核心是（） 。A 业主方的项目管理 B 施工方的项目管理 C 设计方的项目管理 D 供货方的项目管理答案：A6、下列
2、哪个不属于建设工程监理的性质（） 。A 服务性 B 科学性 C 独立性 D 安全性答案：D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是（） 。A 一次性 B 不可逆转性 C 复杂性 D 生命周期独特性 E 安全性 F 科学性答案：ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质（） 。A 服务性 B 科学性 C 独立性 D 安全性 E 复杂性 F 一次性答案：ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（） 。答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（） 。答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点（） 。答案：对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（） 。答案：对5、我国推行
3、建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。答案：对第二章 项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是（） 。A 管理专业化 B 命令多元化 C 责权不分明 D 命令单一答案：D2、下列不属于线性组织结构的特点是（） 。A 命令单一 B 管理职能不分工，无专门的职能管理部门 C 管理专业化 D 适宜于简单生产的小企业答案：C3、组织论不包括（） 。A 组织结构模式 B 组织分工 C 工作流程组织 D 职能组织结构答案：D4 下列不属于组织结构模式的是（） 。A 管理组织机构 B 职能组织机构 C 线性组织机构 D 矩阵组织机构答案：A
4、5、下列不属于线性组织结构的优点是（） 。A 经营成本高 B 保证单头领导，不越级指挥 C 信息流通快，决策迅速 D 组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致答案：A6、下列不属于职能组织结构的优点是（） 。A 专业化 B 管理连续 C 保证单头领导 D 有依托，无后顾之忧答案：C7、下列不属于管理的多个环节是（） 。A 提出问题 B 策划 C 决策 D 解决问题答案：D8、机会研究的误差范围+/-（） 。A10% B20% C30% D40%答案：C二、多选题1、下列属于矩阵组织结构的特点是（） 。A 命令单一 B 双重机构，双重领导 C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业 E 适用于任
5、务较大企业 F 管理专业化答案：BE2、下列属于矩阵组织结构的优点是（） 。A 经营成本高 B 保证单头领导，不越级指挥 C 信息流通快，决策迅速 D 组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致E 团队成员后顾之忧不大F 提高了工作效率与反应速度答案：EF3、下列不属于矩阵组织结构的缺点是（） 。A 容易专职 B 信息管理回路比较简单 C 项目管理权利平衡困难 D 项目成员处于多头领导状态 E 多个项目情况下，项目与项目之间容易发生资料冲突F 对领导要求高答案：AF三、判断题1、可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高（） 。答案：对2、初步可行性研究的误差范围 10%（） 。答案：
6、错3、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系（） 。答案：错4、工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系（） 。答案：对5、管理是由多个环节组成的有限的循环过程（） 。答案：对第三章项目策划一、单选题1、可行性研究是项目决策的（） 。A 直接基础 B 间接基础 C 根本目的 D 直接原因答案：A2、下列哪个不属于项目策划的特点（） 。A 坚持开放型的工作原则 B 策划是一个知识管理的过程 C 策划是一个创新求增值的过程 D 策划是一个静态过程答案：D3、项目策划的基础是（） 。A 充分占有信息和资源 B 利用资源 C 利用信息 D 创新答案：A4、项目前期策划内容不包括（
7、） 。A 环境调查与投资机会研究 B 项目建设目标论证与项目定义 C 项目可行性研究与项目结构分析 D 风险分析答案：D5、融资方案策划主要不包括（） 。A 融资组织与融资方式策划 B 项目开发融资模式的策划 C 项目经济评价 D 项目经济策划答案：D 6、不属于可行性研究的核心内容是（） 。A 市场分析 B 环境调查与分析 C 技术研究 D 财务计算答案：B二、多选题1、项目策划按内容分类分为（） 。A 项目决策的策划 B 项目实施的策划 C 项目设计的策划 D 项目准备的策划 E 项目立项的策划 F 项目交付使用的策划答案：AB2、下列不属于环境调查的工作方法是（） 。A 现场实地考察 B
8、 相关部门走访 C 有关人员访谈D 采购 E 发挥想象 F 问卷调查答案：DE项目决策阶段策划的基本内容不包括（）A 项目整体构思 B 组织策划 C 管理策划D 项目环境调查与分析 E 风险策划 F 确定决策期的合同结构答案：AF文献的主要来源不包括（） 。A 充分利用网上资源 B 档案馆 C 图书馆 D 实地考察 E 书籍 F 走访答案：DF三、判断题1、建设项目策划的根本目的是为建设项目的决策和实施增值（） 。答案：对2、策划是在充分占有资源和信息的前提下所进行的一种创造性劳动（） 。答案：对3、前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节（） 。答案：错4、组织策划是项目实施策划的核心
9、内容（） 。答案：对5、前期策划阶段指项目构思到设计阶段（） 。答案：错第四章 建设项目目标控制基本原理一、单选题1、PDCA 循环不包括下列哪个基本环节（） 。A 计划 B 准备 C 执行 D 检查答案：B2、下列哪个不是风险的特性（） 。A 客观性 B 随机性 C 相对性 D 主观性答案：D3、下列属于经济风险的原因是（） 。A 通货膨胀 B 自然风险 C 决策风险 D 技术风险答案：A4、下列不属于建设项目风险控制的方法是（） 。A 风险回避 B 风险自留 C 风险对抗 D 风险转移答案：C5、下列哪个不属于设计阶段投资控制纠偏管理措施（） 。A 参与设计合同谈判 B 向设计单位说明在给
10、定的投资范围内进行设计的要求 C 向合同措施鼓励设计单位在广泛调研和科学论证基础上优化设计 D 组织专家论证答案：D二、多选题1、下列不属于工程风险的原因是（） 。A 自然风险 B 经营管理不善 C 战争 D 动乱 E 决策风险 F 责任风险答案：BCD2、项目目标动态控制的纠偏措施包括（） 。A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施 E 预防措施 F 改正措施答案：ABCD三、判断题 1、控制有两种类型，即主动控制和被动控制答案：对2、建设项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的确定因素（） 。答案：错3 返工主要是针对局部性的、轻微的且不会给整体工程质量带来严重影响的质量缺
11、陷（） 。答案：错4、综合处理方法主要是针对较大的质量事故而言（） 。答案：对5、风险回避是通过采取措施，降低风险事件发生的概率（） 。答案：错第五章 建设项目采购管理一、单选题1、招标人发出邀请招标，应当想( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出招标邀请书。A 1 B 2 C 3 D 4答案：C2、自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不少于（）天。A20 B25 C30 D35答案：A3、招标人与中标人签订合同后（ ）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A 3 B 4 C 5 D 6答案：C4、下列那个属于总分包模式的
12、特点（） 。A 对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势B 有利于项目的总体组织管理C 有利于业主择优选择承包商，有助竞争D 组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大答案：B5、下列哪个不属于 CM 模式的特征（） 。A 采用“快速路径法”的生产组织方式 B 新型的管理角色 C 有利于设计优化 D 有利于进度控制答案：D二、多选题1、招标采购的基本原则有（） 。A 公开原则 B 公平原则 C 公正原则 D 诚实信用原则 E 客观原则 F 随机原则答案：ABCD2、下列必须进行招标采购的是（） 。A 大型基础设施、公用事业等关系社会公益利益、公重安全的项目B 全部或部分使
13、用国有资产或者国家融资的项目C 私人企业融资的项目D 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目答案：ABD3、下列不属于平行发包的特点是（） 。A 对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势B 有利于项目的总体组织管理C 有利于控制工程质量D 有利于业主择优选择承包商，有助竞争E 特别情况下利于缩短建设工期，控制质量F 组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大答案：BC三、判断题1、招标人采用公开招标的方式，应当发布招标公告（） 。答案：对2、评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在 20 日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束前30 个工作日内确定（） 。
14、答案：错3、EPC 俗称交钥匙模式（） 。答案：对4、施工联合体承担连带责任（） 。答案：对5、实行代建制的目的是实行建设项目管理专业化（） 。答案：对第六章建设项目投资控制一、单选题1、建设项目投资主要由（ ）和工程建设其他费用所组成。A 建筑安装工程费用 B 工程费用 C 设备工器具购置费 D 预备费答案：B2、下列哪个不属于建设项目投资控制的原理（） 。A 遵循动态控制的原理 B 分阶段设置控制目标 C 注重积极能动的被动控制 D 采取多种有效控制措施答案：C3、投资控制的重点放在（）阶段。A 准备 B 设计 C 实施 D 交付使用答案：B4、下列哪个不是提高产品价值的基本途径（） 。A
15、 保持产品的功能不变，价低产品成本B 在产品成本不变的前提下，提高产品的功能C 产品成本大大增加，但功能提高的幅度小D 运用新技术，革新产品答案：C二、多选题1、价值工程的特点有（） 。A 以提高价值为目标 B 以功能分析为核心C 提高产品质量为目标 D 以改革为核心E 以创新为支柱 F 技术分析与经济分析相结合答案：ABEF2、下列哪个不属于项目投资目标的分解方式（） 。A 按投资的费用组成分解 B 按年度，季度或月度分解C 按项目实施的阶段分解 D 按项目流程分解E 按项目要求分解 F 按项目结构组成分解答案：DE三、判断题1、建设投资时指维持项目生产经营而占有的全部周转资金（） 。答案：
16、错2、建设项目投资控制，主要是对建设阶段发生的多次投资进行控制（） 。答案：错3、投资规划的基本意义在于进行投资目标的分解和分析，指导建设项目的实施工作（） 。答案：对4 做好设计阶段的投资控制工作对实现项目投资目标有着决定性的意义（） 。答案：对5 预备费包括基本预备费和造价调整预备费等（） 。答案：对第七章 网络计划技术与建设项目进度管理一、单选题1、在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为（） 。A 主要线路 B 次要线路 C 非关键线路 D 关键线路答案：D2、网络计划中总时差最小的工作是（） 。A 关键线路 B 关键工作 C 非关键线路 D 非关键工作答案：B3、关键线路必由
17、（）构成。A 关键节点 B 非关键节点 C 次要节点 D 主要节点答案：A4、下列哪个不属于横道图的优点（） 。A 清楚表达活动的开始，结束和持续时间 B 抽象 C 易理解，使用方便 D 简单答案：B5、下列哪个不属于网络计划技术的特点（） 。A 利于网络图模型，明确表达各项工作的逻辑关系B 通过网络图时间参数计算，确定关键线路和关键工作C 掌握机动时间，进行资源合理分配D 不便网络计划的调整与控制答案：D6、网络计划技术的优点是（） 。A 逻辑性 B 信息丰富 C 利于工期和资源的优化 D 表达最直观答案：D二、多选题1、网络图上的关键线路可用（）标注。A 双线 B 单线 C 细线 D 虚线
18、 E 实线 F 粗线答案：AF2、下列哪些属于进度计划的检查方法（） 。A 横道图比较 B 网络图检查 C 工作表 D 香蕉形曲线比较法 E S 形曲线比较法答案：ABDE三、判断题1、关键节点构成的线路一定是关键线路（） 。答案：错2、网络图是由箭头和节点组成的，用来表示工作流程的没有方向，没有顺序的网状图形（） 。答案：错3、双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，消耗资源（） 。答案：对4、双代号网络图中，严禁出现循环回路（） 。答案：对5、在网络计划中，可有多条关键线路（） 。答案：对第八章建设项目质量和安全管理一、单选题1、下列哪个不属于建设项目质量的特点（） 。A 影响因素多
19、B 质量变异小 C 质量波动大 D 质量隐蔽性答案：B2、下列哪个不需要实行监理（） 。A 国家重点建设工程 B 小型公用事业工程 C 成片开发建设的住宅小区工程 D 利于外政或者国际组织贷款，援助资金的工程答案：B3、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，保修的期限为（）年。A 1 B 2 C 3 D 4 答案：B2、 （ ）个以上死亡属特大伤亡A 1 B 2 C 3 D 4 答案：C5、下列哪个不属于安全生产的监督方式（） 。A 工会民主监督 B 监理监督 C 社会舆论监督 D 公众举报监督答案：B6、 （ ）有利于找主要矛盾。A 排列图 B 因果分析图 C 控制图 D 相关图答案：A
20、二、多选题1、建设项目质量管理的原则有（） 。A 质量第一是根本出发点 B 以预防为主的思想 C 为用户服务的思想 D 一切用数据说话 答案：ABCD2、安全生产的基本方针是（） 。A 安全第一 B 坚持”四权“动态管理 C 预防为主 D 以人为本答案：AC3、 ”四权“动态管理指（） 。A 全员 B 全过程 C 全方位 D 全天侯 E 全动态答案：ABCD三、判断题1、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，保修的期限为 5 年（） 。答案：对2、当建筑工程质量不符合要求时，应当规定进行处理，对通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，可以验收（） 。答案：错3、安全检查的关键是消除危险因素（） 。答案：对4、验收层次中观感质量验收目的是分部工程、单位工程（） 。答案：对5、相关图是直观，层次分明，利于找主要问题（） 。
