1、江苏栋德工程管理有限公司1姜堰区罗塘小学操场改造工程监 理 规 划监理公司（章）：江苏栋德工程管理有限公司总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 江苏栋德工程管理有限公司2监理规划审批表 江苏栋德工程管理有限公司3目 录工程名称姜堰区罗塘小学操场改造工程 工程地点 姜堰区罗塘小学内建设单位 姜堰区教育局 建筑面积 约 7500 平方米设计单位泰州市姜堰区建筑规划设计院 工程造价 约 169 万 元施工单位江苏时代建设工程有限公司监理单位江苏栋德工程管理有限公司开、竣工日期2016.5.1-2016.8.1 编 制 人 程守成审核结论：监理单位技术负责人签字盖章：年 月 日建设单位审批：业主
2、代表签字盖章：年 月 日江苏栋德工程管理有限公司41、工程概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理结构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度一、 工程项目概况1.本工程为罗塘小学操场改造工程，工程内容：本工程位于姜江苏栋德工程管理有限公司5堰区罗塘小学校园内，改造面积约为 7500。本次改造的主要内容有：250 米环形、环保、透气型塑胶跑道，以及各种体育设施，足球场、跳远区、体联器、双杠、单杠场区等；具体改造内容及方法详见图纸。2项目建设情况：建设单位：姜堰区教育局
3、设计单位：泰州市姜堰区建筑规划设计院监理单位：江苏栋德工程管理有限公司施工单位：江苏时代建设工程有限公司工程造价：169 万元开工时间：2016 年 5 月 1 日竣工时间：2016 年 8 月 1 日二、 监理工作范围工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、相关体育设施安装等图纸全部内容。三、 监理工作内容1.随时征求业主对工程建设的要求，积极配合为业主工作。2.主持制定工程项目监理规划。3.协助业主优化设计方案和施工图纸。4.协助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。江苏栋德工程管理有限公司65.审查施工单位的开工报告。6.审
4、查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。7.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施。8.参加图纸会审和设计交底。9.审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控以及签认，对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、规范和规程的工程，责令施工单位立即改正，必要时签发工程暂停指令。12.签证隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收，未经签认不得允许施
5、工单位进行下道工序施工。13.参加工程质量事故的分析和处理，并督促事故处理方案的实施。14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应由建设江苏栋德工程管理有限公司7单位批准，要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行验收。16.对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行检查，发现有不符合要求的，书面通知施工单位改进。17.签证已完工程的工程量，审核工程进度款并签署工程付款证书。未经监理工程师签认的工程量，不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。审核工程竣工结算。18.组织工
6、程阶段验收和竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见和竣工初验报告。19.分阶段进行进度控制，及时提出调整意见。20.处理合同纠纷和索赔事宜。21.检查施工单位的工程技术资料，督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，并符合城建档案的规定。22.协助业主对工程进行完工质量核定。23.建立施工过程中的监理档案。24.按期向业主报送监理档案。25.协助业主与施工单位签订工程保修合同。26.按工地实际情况组织召开专题工作监理会议，并协调参与施工活动各方的关系。27.协同业主作好经济签证工作。江苏栋德工程管理有限公司828.按周编制监理周报。29.在整个施工过程中进行旁站监督和巡视监理。30.对引进
7、新科技项目， 要求在不改变原材质的基础上，通过改良提高其性能，达到使用要求，但必须有相应的检测报告和一年以上的户外实践经验，通过后方可使用。四、监理工作目标1、工程质量监理目标：本工程总体质量目标为合格。2、工程建设工期监理目标：根据业主与施工总承包单位签订合同工期总目标确定。3、工程建设投资监理目标：根据业主与施工总承包单位签订合同投资总目标确定。五、 监理工作依据1、建筑法；2、姜堰区教育局下发的文件；3、 建筑工程施工监理规程 ；4、监理合同文件；5、业主与承包人签订的施工合同、协议及附件；6、设计图纸及说明；7、合同工程量清单及说明；8、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评
8、定标江苏栋德工程管理有限公司9准和试验规程等；9、国家、省、市颁发的关于工程施工、监理等法规；10、姜堰区发布的有关工程管理的文件；11、业主发布的有关工程管理的文件。六、项目监理机构的组织形式监理组织框图如下：七、项目监理机构的人员配备计划根据本工程工期紧、任务重的特点。为树立公司信誉形象，赢得业主信任，设驻地项目监理部。总监理工程师：程守成 现场监理：袁小莉八、项目监理机构的人员岗位职责总监监理工程师岗位职责（1）工程项目实行总监全面负责制，总监不在场时，由监理员请示总监代表处理日常工作；（2）根据工程项目的具体内容，对监理员进行分工和考核；（3）编写监理规划，组织编写监理实施细则，组织交
9、底工作；（4）组织监理组学习规范、工程设计图纸；并做好会审记录，现场监理员总监江苏栋德工程管理有限公司10参加工程设计图纸交纸会议；（5）审查承包商编制的施工组织设计和重要施工技术方案；（6）审查变更设计；（7）协助业主确认承包商选择的分包单位；（8）组织监理人员实施对工程质量的控制、审核工程施工保证资料；（9）根据标准、规范提出单位工程评价意见；（10）协助业主组织单位工程中间检查及工程完工验收；（11）签发各项监理指令及监理工作联系单；（12）参与各参建单位现场协调，参与事故的调查和处理；（13）审批当月合格工程量、计量支付证书；（14）审阅监理日记，编写监理月报，定期向业主和公司汇报工程进展和存在问题；（15）参加业主召开的有关会议，主持监理会议；（16）编写监理工作总结。监理员岗位职责（1）建立收发文记录、技术文件清单；（2）负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管；（3）按照档案及主管部门的要求，检查督促承包单位资料的管理；（4）按工程划分要求，汇总整理质量、进度、计量、支付等资料，提供总监所需数据资料；（5）负责监理办公室的内勤工作（包括打印、文书、档案、图表、资料交接等） ；
