1、1、某工业企业生产甲、乙两种产品，共同耗用 A 和 B 两种原材料，耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产 100 件，原材料单件消耗定额为：A 料 10 千克，B 料 5 千克；乙产品投产200 件，原材料单间消耗定额为：A 料 4 千克，B 料 6 千克。甲、乙两种产品实际消耗总量为：A 料 1782 千克，B 料 1717 千克。原材料计划单价为：A 料 2 元， B 料 3 元。原材料成本差异率为-2%。要求：按定额消费量比例分配甲、乙两种产品的原材料费用，编制原材料费用分配表和会计分录。思考：原材料费用按定额消耗量比例分配比例分配较按定额费用比例分配有何优缺点？它们各自使用什么样的情况
2、？2、某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下：要求：采用交付分配法，计算分配辅助生产费用（列示计算过程） ；编制辅助生产费用分配表和编制有关会计分录。辅助生产车间费用分配表（交互分配法）辅助生产车间 修理车间 运输车间待分配辅助生产费用 19000 元 20000 元劳务供应数量 20000 小时 40000 公里修理车间 1500 小时运输车间 1000 小时基本车间 16000 小时 30000 公里耗用劳务数量企业管理部门 3000 小时 8500 公里项目 交互分配 对外分配辅助车间名称 修理 运输 合计 修理 运输 合计待分配辅助生产费用劳务供应数
3、量费用分配率（单位成本）耗用数量修理车间 分配金额耗用数量辅助生产车间耗用 运输车间 分配金额耗用数量基本生产车间耗用 分配金额耗用数量企业管理部门耗用 分配金额分配金额合计思考：对该分配方法如何评价？采用该分配方法时为什么“辅助生产成本”科目的贷方发生额会大于原来的待分配费用额？3、某工业企业辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算。有关资料如下：辅助生产费用分配表（计划成本分配法）机修车间 供电车间项目数量（小时） 费用 数量（度） 费用费用合计“辅助成产成本”科目金额“制造费用”科目金额待分配数量和费用 小计机修车间耗用动力电机修车间耗用照明电供电车间耗用修理费基本生产车间生产产品
4、耗用动力电基本生产车间照明用电及修理费企业管理部门照明用电及修理费按计划成本分配合计辅助生产实际成本辅助生产成本差异要求：采用计划成本分配法分配辅助生产费用（列出计算分配过程）并填制辅助生产费用分配表和编制有关的会计分录。思考：比较计划成本分配法与其他辅助生产费用分配方法，其有点何在？适用条件怎样？第 3 章 费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配1按定额消耗量比例分配原材料费用 （1）甲、乙两种产品的原材料定额消耗量。 材料： 甲产品定额消耗量 100101000（千克） 乙产品定额消耗量 200 4800（千克） 合计 1800（千克） 材料： 甲产品定额消耗量 1005 500（千克
5、） 乙产品定额消耗量 20061200（千克）合计 1700（千克） （2）计算原材料消耗量分配率。 材料消耗量分配率 0.99材料消耗量分配率 1.01（3）计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量。 甲产品应分配的 材料实际数量 10000.99990（千克） 乙产品应分配的 材料实际数量 8000.99792（千克） 甲产品应分配的 材料实际数量5001.01505（千克） 乙产品应分配的 材料实际数量12001.011212（千克） （4）计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用。 甲产品应分配的 材料计划价格费用 99021980（元）甲产品应分配的 材料计划价格费用 5053
6、1515（元） 合计 3495（元） 乙产品应分配的 材料计划价格费用 79221584（元） 乙产品应分配的 材料计划价格费用 121223636（元）合计 5220（元） （5）计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异。甲产品应负担的原材料成本差异3495（2）69.9（元） 乙产品应负担的原材料成本差异5220（2）104.4（元） （6）计算甲、乙两种产品的实际原材料费用。 甲产品实际原材料费用349569.93425.1（元） 乙产品实际原材料费用5220104.45115.6（元） （7）根据以上计算结果可编制原材料费用分配表 （见表 312） 。 （8）根据原材料费用分配表，编制
7、会计分录如下 ： 1）借：基本生产成本 甲产品 3495 乙产品 5220贷：原材料 87152）借：材料成本差异 174.3贷：基本生产成本甲产品 69.9 乙产品 104.4 2采用交互分配法分配辅助生产费用 （此题答案中的“修理”改“供水” ）（1）交互分配。修理劳务分配率 =0.95运输劳务分配率 =0.5 修理车间应分配的运输费0.51500750（元） 运输车间应分配的修理费0.951000950（元） （2）交互分配后的实际费用。 修理车间实际费用 19000+75095018800（元） 运输车间实际费用 20000+95075020200（元） （3）对外分配。修理劳务分配率
8、 0.989474运输劳务分配率 0.524675基本生产车间应分配的修理费 0.9894741600015832（元） 基本生产车间应分配的运输费 0.5246753000015740（元） 合计 31572（元）企业管理部门应分配的修理费 0.98947430002968（元） 企业管理部门应分配的运输费 0.52467585004460（元） 合计 7428（元）（4）根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表（交互分配法） ，见表 3-13。（5）根据辅助生产费用分配表 （交互分配法）编制会计分录（本题假设各项辅助生产费用均分别各受益单位负担 ） 。 1）交互分配。借：辅助生产成本 修
9、理 750 运输 950 贷：辅助生产成本修理 950 运输 750 2）对外分配。 借：制造费用基本生产车间 31572 管理费用 7428 贷：辅助生产成本修理 18800运输 20200 3采用计划成本分配法分配辅助生产费用 （1）按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用。机修车间动力用电应分配电费 20000.61200（元） 机修车间照明用电应分配电费 10000.6600（元）基本生产车间动力用电应分配电费 250000.615000（元） 基本生产车间照明用电应分配电费 50000.6 3000（元）企业管理部门照明用电应分配电费 70000.6 4200（元） 合计 24
10、000（元）供电车间应分配的修理费50052500（元） 基本生产车间应分配的修理费 4000520000（元）企业管理部门应分配的修理费 100055000（元） 合计 27500（元）（2）计算辅助生产实际成本。机修车间实际成本 25620（1200600）27420（元） 供电车间实际成本 22780250025280（元）（3）计算辅助生产成本差异。机修车间成本差异 274202750080（元） 供电车间成本差异 25280240001280（元） （4）根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表计划成本分配法） ，见表 314。（5）根据辅助生产费用表 （计划成本分配法）编制会计分录。 1）按计划成本分配辅助生产费用。 借：辅助生产成本 机修（直接燃料及动力） 1200 基本生产成本 产品 （直接燃料及动力） 15000 制造费用基本生产车间 23000 机修车间 600 供电车间 2500 管理费用 9200 贷：辅助生产机修车间 27500 运输车间 24000 2）结转辅助车间制造费用。 借：辅助生产成本 机修车间 19380 供电车间 11580 贷：制造费用机修车间 19380 供电车间 11580 3）结转辅助生产成本差异。 借：管理费用 1200贷：辅助生产成本机修车间 80供电车间 1280
