1、 文件名称 计划部经理岗位职责 页 数 1文件编号 版 本 生效日期编 制 审 核 批 准一 .职 务 关 系职 务 名 称 计 划 部 经 理职 务 级 别 经 理所 属 部 门 计 划 部直 属 上 司 总 经 理直 属 下 级 计 划 部 助 理 、 计 划 员 、 物 控 员 、 仓 库 组 长可 晋 升 职 位 副 总 经 理二 岗 位 职 责工 作 内 容 及 职 责 权 限1.负责安排和落实公司所有订单的交货计划、生产计划，保证计划的有效执行。2.负责安排和落实公司所有物料需求计划，监督物料需求计划的执行。3.负责组织评估公司各事业部的产能分析，制定合理的人机配置，确定目标产量。
2、4.负责组织评估公司各事业部的月订单需求预测，合理分解月生产计划。5.对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析，为公司决策提供依据。 6.保证物料需求计划和生产计划的执行，合理调度公司的资源进行统筹协调。7. 不断提升本部门的工作质量，进行持续改善，定期与不定期召开本部门会议。8公司上级公领导其他工作安排。1.负责2.负责3.负责4.负责5.负责6.协调 7.管理8.三 任 职 资 格学 历 要 求 大 专 以 上专 业 要 求 工 商 管 理 、 供 应 链 管 理工 作 经 验 1、 三 年 以 上 计 划 部 经 理 工 作 经 验2、 有 超 过 多 订 单 小 批 量 生 产
3、的 工 厂 实 际 操 作 经 验工 作 技 能 1、熟练的数据统计分析能力，及时有效的用数据解决问题2、清晰的工作思路和理解能力，迅速沟通处理各项计划执行的异常身 体 条 件 身 体 健 康 ， 能 长 期 出 差领 导 能 力 1、 强 烈 的 大 局 观 ， 优 秀 的 组 织 统 筹 能 力2、 敏 锐 的 洞 察 力 ， 快 速 有 效 的 执 行 力品 格 要 求 诚 信 、 执 行 、 敬 业 、 严 谨文件名称 计划部助理岗位职责 页 数文件编号 版 本 生效日期编 制 审 核 批 准一 .职 务 关 系职 务 名 称 计 划 部 助 理职 务 级 别 助 理所 属 部 门 计
4、 划 部直 属 上 司 计 划 部 经 理直 属 下 级 无可 晋 升 职 位 计 划 部 经 理二 岗 位 职 责工 作 内 容 及 职 责 权 限1.负责编制起草和修正公司年度、 季度、月度、日生产计划。2.负责收集各单位生产日报表，上报产品、产量、产值完成崐情况。3.负责临时工作令号的开出，并根据定额计划对各生产单位崐下达各项生产定额指标。4.负责对各计划员进行工作稽查及向上级汇报每日工作。5.完成并协助上级领导其他工作安排。1.2. 3.4.5. 6. 7.三 任 职 资 格学 历 要 求 中 专 以 上专 业 要 求 工 商 管 理 、 供 应 链 管 理工 作 经 验 1、 二 年
5、 以 上 计 划 部 工 作 经 验2、 有 超 过 多 订 单 小 批 量 生 产 的 工 厂 实 际 操 作 经 验工 作 技 能 1、熟练的数据统计分析能力，及时有效的用数据解决问题2、清晰的工作思路和理解能力，迅速沟通处理各项计划执行的异常身 体 条 件 身 体 健 康 ， 能 长 期 出 差领 导 能 力 3、 强 烈 的 大 局 观 ， 优 秀 的 组 织 统 筹 能 力4、 敏 锐 的 洞 察 力 ， 快 速 有 效 的 执 行 力品 格 要 求 诚 信 、 执 行 、 敬 业 、 严 谨文件名称 计划部文员岗位职责 页 数文件编号 版 本 生效日期编 制 审 核 批 准一 .职
6、 务 关 系职 务 名 称 计 划 部 文 员职 务 级 别 文 员所 属 部 门 计 划 部直 属 上 司 计 划 部 经 理直 属 下 级 无可 晋 升 职 位 计 划 员 、 计 划 部 助 理二 岗 位 职 责工 作 内 容 及 职 责 权 限1.2. 3.4.5. 6. 7.1.2. 3.4.5. 6. 7.三 任 职 资 格学 历 要 求专 业 要 求工 作 经 验工 作 技 能身 体 条 件领 导 能 力品 格 要 求文件名称 计划部计划员岗位职责 页 数文件编号 版 本 生效日期编 制 审 核 批 准一 .职 务 关 系职 务 名 称 计 划 部 计 划 员职 务 级 别 计
7、划 员所 属 部 门 计 划 部直 属 上 司 计 划 经 理直 属 下 级 无可 晋 升 职 位 计 划 部 助 理 、 计 划 部 经 理二 岗 位 职 责工 作 内 容 及 职 责 权 限1.2. 3.4.5. 6. 7.1.2. 3.4.5. 6. 7.三 任 职 资 格学 历 要 求专 业 要 求工 作 经 验工 作 技 能身 体 条 件领 导 能 力品 格 要 求文件名称 计划部物控员岗位职责 页 数文件编号 版 本 生效日期编 制 审 核 批 准一 .职 务 关 系职 务 名 称 计 划 部 物 控 员职 务 级 别 物 控 员所 属 部 门 计 划 部直 属 上 司 计 划 部
8、 经 理直 属 下 级 仓 库 组 长 、 仓 管 员可 晋 升 职 位 计 划 部 助 理 、 计 划 部 经 理二 岗 位 职 责工 作 内 容 及 职 责 权 限1.2. 3.4.5. 6. 7.1.2. 3.4.5. 6. 7.三 任 职 资 格学 历 要 求专 业 要 求工 作 经 验工 作 技 能身 体 条 件领 导 能 力品 格 要 求文件名称 计划部仓库组长岗位职责 页 数文件编号 版 本 生效日期编 制 审 核 批 准一 .职 务 关 系职 务 名 称 计 划 部 仓 库 组 长职 务 级 别 组 长所 属 部 门 计 划 部直 属 上 司 计 划 部 物 控 员直 属 下
9、级 仓 库 管 理 员可 晋 升 职 位 计 划 部 物 控 员 、 计 划 员二 岗 位 职 责工 作 内 容 及 职 责 权 限1.2. 3.4.5. 6. 7.1.2. 3.4.5. 6. 7.三 任 职 资 格学 历 要 求专 业 要 求工 作 经 验工 作 技 能身 体 条 件领 导 能 力品 格 要 求文件名称 计划部仓库管理员岗位职责 页 数文件编号 版 本 生效日期编 制 审 核 批 准一 .职 务 关 系职 务 名 称 计 划 部 仓 管 员职 务 级 别 仓 管 员所 属 部 门 计 划 部直 属 上 司 仓 库 组 长直 属 下 级 无可 晋 升 职 位 仓 库 组 长
10、、 物 控 员二 岗 位 职 责工 作 内 容 及 职 责 权 限1.2. 3.4.5. 6. 7.1.2. 3.4.5. 6. 7.三 任 职 资 格学 历 要 求专 业 要 求工 作 经 验工 作 技 能身 体 条 件领 导 能 力品 格 要 求文件名称 计划部仓库文员岗位职责 页 数文件编号 版 本 生效日期编 制 审 核 批 准一 .职 务 关 系职 务 名 称 计 划 部 仓 库 文 员职 务 级 别 仓 库 文 员所 属 部 门 计 划 部直 属 上 司 计 划 部 物 控 员 ， 仓 库 组 长直 属 下 级 无可 晋 升 职 位 仓 库 组 长 、 物 控 员二 岗 位 职 责
11、工 作 内 容 及 职 责 权 限1、电脑帐的录入及各种相关资料的归类整理2、提供各项所需分析数据资料与报表3、各种相关文件及信息的传递4、配合其他成员完成仓库各项工作任务5、遵守公司各项规章制度服从公司及上级安排,树立自身及公司良好形象6、完成上级安排的其它工作 1.2. 3.4.5. 6. 7.三 任 职 资 格学 历 要 求专 业 要 求工 作 经 验工 作 技 能身 体 条 件领 导 能 力品 格 要 求文件名称 页 数文件编号 版 本 生效日期编 制 审 核 批 准一 .职 务 关 系职 务 名 称职 务 级 别 技 术 员所 属 部 门 计 划 部直 属 上 司 计 划 部 物 控 员直 属 下 级 无可 晋 升 职 位 计 划 部 物 控 员二 岗 位 职 责工 作 内 容 及 职 责 权 限1.2. 3.4.5. 6. 7.1.2. 3.4.5. 6. 7.三 任 职 资 格学 历 要 求专 业 要 求工 作 经 验工 作 技 能身 体 条 件领 导 能 力品 格 要 求
