论文第四方物流发展状况及问题研究.doc

上传人:11****ws 文档编号:2247882 上传时间:2019-05-02 格式:DOC 页数:33 大小:101KB
下载 相关 举报
论文第四方物流发展状况及问题研究.doc_第1页
第1页 / 共33页
论文第四方物流发展状况及问题研究.doc_第2页
第2页 / 共33页
论文第四方物流发展状况及问题研究.doc_第3页
第3页 / 共33页
论文第四方物流发展状况及问题研究.doc_第4页
第4页 / 共33页
论文第四方物流发展状况及问题研究.doc_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

1、论文题目 第四方物流发展状况及问题研究摘 要第四方物流作为新兴的供应链管理方法,正成为一个新的行业热点受到广泛关注。国外对第四方物流的理论研究比较多且有一些成功运作的案例,但是第四方物流在我国还处于萌芽期,企业界在引进操作第四方物流中也有一定的盲目性。也有很大一部分的企业和城市只是打着第四方物流的招牌进行炒作。本文先从第四方物流含义功能入手,让大家了解什么事真正的第四方物流,再在第四方物流组织分析的基础上,对我国发展第四方物流的思路进行探讨,并着重从青岛地区实际情况分析入手对青岛第四方物流的发展状况和遇到的问题进行研究。分析青岛发展第四方物流的利益,研究青岛市在发展第四方物流方面的地理、外界环

2、境、政府政策及人才培养等方面的优势,以及在实际操作中遇到了一系列问题,像:体制问题、信息平台不完善、基础设施薄弱等。关键词:供应链;第四方物流;第三方物流 目 录摘 要 .IAbstract .II第一章 绪论 .11.1 本文的研究目的及意义 .11.2 国内外研究现状 .1第 2 章 第四方物流的概念及在我国的发展状况 .42.1 第四方物流的概念 .42.2 第四方物流的功能与特点 .52.3 第四方物流的组织构成 .62.4 第四方物流对物流的影响 .72.5 第四方物流在我国的发展状况 .102.5.1 基础设施薄弱 .112.5.2 物流体制不规范 .112.5.3 第三方物流发展

3、落后 .112.5.4 物流信息平台的建设 .122.5.5 物流人才的匮乏 .12第 3 章 青岛地区第四方物流现状分析 .143.1 青岛地区物流发展状况 .143.2 青岛地区发展发展第四方物流的利益所在 .143.3 青岛发展第四方物流拥有的条件 .173.4 青岛市发展第四方物流的问题 .18第 4 章 青岛发展第四方物流的思路及对策探讨 .204.1 青岛发展第四方物流的思路 .204.2 青岛为发展第四方物流的策略 .214.3 青岛市政府应当在发展第四方物流中扮演的角色 .234.4 第四方物流给青岛物流市场带来的积极影响 .24第五章 结论及展望 .25致 谢 .26参考文献

4、 .27第 1 章 绪论1.1 本文的研究目的及意义第 四 方 物 流 是 现 代 物 流 发 展 的 一 个 新 趋 势 , 它 弥 补 了 传 统 物 流 的 不 足 。 本文 简 单 论 述 了 我 国 物 流 方 式 的 转 变 , 分 析 了 第 四 方 物 流 的 优 点 , 并 对 它 的 前 景进 行 了 展 望 。 第 四 方 物 流 随 着 现 代 综 合 物 流 的 开 展 , 传 统 的 物 流 方 式 逐 渐 被 人们 否 定 , 物 流 本 身 的 发 展 速 度 和 形 式 变 化 之 快 已 超 出 了 预 料 。 从 自 营 物 流 发 展到 买 方 自 己

5、解 决 所 需 物 资 的 物 流 问 题 。 企 业 逐 渐 意 识 到 随 着 供 应 链 的 全 球 化 、复 杂 化 、 由 互 联 网 兴 起 带 来 的 透 明 化 。 市 场 需 求 的 个 性 化 要 求 , 传 统 的 第 一 方物 流 和 第 二 方 物 流 已 不 合 算 , 国 际 上 很 多 国 家 都 采 用 委 托 第 三 方 物 流 。 我 国 也不 例 外 , 经 过 近 20 年 的 发 展 第 三 方 物 流 代 表 了 企 业 现 代 化 的 趋 势 , 建 立 符 合市 场 经 济 和 现 代 企 业 管 理 要 求 的 物 流 体 系 , 对 我 国

6、 各 行 业 发 展 有 着 十 分 重 要 的意 义 。 但 同 时 也 应 看 到 , 我 国 第 三 方 物 流 企 业 过 分 地 重 视 业 务 技 能 。 物 流 外 包市 场 上 充 斥 着 不 和 谐 , 企 业 外 包 的 比 例 、 意 愿 、 以 及 满 意 度 指 数 都 处 于 较 低 水平 , 物 流 外 包 市 场 实 际 效 果 差 。 有 调 查 显 示 , 有 38 的 第 三 方 物 流 企 业 不清 楚 客 户 对 他 们 提 供 的 物 流 服 务 是 否 满 意 , 第 三 方 物 流 的 局 限 性 凸 现 。 同 时 ,伴 随 着 企 业 开 始

7、 把 着 眼 点 放 开 到 物 流 活 动 的 整 个 过 程 。 供 应 链 先 进 的 管 理 理 念要 求 物 流 企 业 有 强 大 的 开 发 设 计 和 运 作 管 理 能 力 制 造 商 供 应 商 、 分 销 商 和物 流 公 司 合 作 和 联 盟 成 为 趋 势 。 物 流 业 务 的 分 离 整 合 不 但 能 够 有 效 降 低 企 业 和供 应 商 的 交 易 成 本 , 还 能 以 最 小 的 资 金 占 用 和 最 少 的 人 力 投 入 实 现 供 应 、 生 产和 分 销 体 系 的 物 流 运 作 。 传 统 的 物 流 方 式 显 得 无 能 为 力 ,

8、 第 四 方 物 流 应 运 而 生 。1.2 国内外研究现状第 四 方 物 流 提 供 商 是 “一 个 整 合 本 身 与 其 他 组 织 的 资 源 、 能 力 与 技 术 , 来为 其 客 户 设 计 、 建 构 供 应 链 并 提 供 广 泛 解 决 方 案 的 集 成 商 。美 国 和 欧 洲 在 发 展 第 四 方 物 流 方 面 走 在 世 界 的 前 列 , 经 验 也 比 较 丰 富 , 美国 和 欧 洲 的 经 验 表 明 , 要 想 进 入 第 四 方 物 流 领 域 , 需 具 备 一 定 的 外 部 条 件 和 内部 条 件 。发 展 第 四 方 物 流 的 外 部

9、 条 件 : 成 熟 的 第 三 方 物 流 市 场 。 第 四 方 物 流 的 产生 要 有 高 度 发 达 的 , 具 有 强 大 竞 争 力 的 第 三 方 物 流 作 为 土 壤 。 由 于 第 三 方 物 流企 业 长 期 从 事 物 流 供 应 链 管 理 , 积 累 了 部 分 协 调 管 理 的 经 验 。 第 四 方 物 流 必 须对 第 三 方 物 流 的 社 会 资 源 进 行 整 合 , 在 此 基 础 上 循 序 渐 进 地 发 展 。 具 备 物 流 公共 信 息 平 台 。 物 流 信 息 平 台 能 够 整 合 物 流 信 息 系 统 的 信 息 资 源 , 完

10、 成 各 系 统 之间 的 资 料 交 换 , 实 现 信 息 共 享 ; 通 过 物 流 信 息 平 台 , 可 以 加 强 物 流 企 业 与 上 下游 企 业 之 间 的 合 作 , 形 成 并 优 化 供 应 链 ; 同 时 可 以 为 电 子 商 务 提 供 很 好 的 物 流服 务 , 促 进 电 子 商 务 的 发 展 。 发 展 第 四 方 物 流 的 内 部 条 件 : 必 须 具 备 世 界 水 平 的 供 应 链 策 略 制 定 , 业 务流 程 再 造 , 技 术 集 成 和 人 力 资 源 管 理 能 力 ; 在 集 成 供 应 链 技 术 方 面 处 于 领 先 地

11、位 ; 能 够 同 时 管 理 多 个 不 同 的 供 应 商 , 具 有 良 好 的 关 系 管 理 和 组 织 能 力 ; 在 业务 流 程 管 理 和 外 包 的 实 施 方 面 有 一 大 批 富 有 经 验 的 供 应 链 管 理 专 业 人 员 ; 高 水平 的 供 应 链 规 划 、 策 略 制 定 、 业 务 流 程 再 造 、 技 术 集 成 和 人 力 资 源 管 理 能 力 ;对 组 织 变 革 的 深 刻 理 解 和 管 理 能 力 ; 行 业 经 营 管 理 的 专 家 , 对 所 在 的 行 业 有 深刻 的 理 解 和 把 握 能 力 ; 全 球 扩 展 的 网

12、络 覆 盖 能 力 和 支 持 能 力 。 我 国 的 第 四 方 物 流 也 有 一 定 程 度 的 发 展 , 也 有 些 成 功 的 第 四 方 物 流 发 展 模式 。 目 前 我 国 第 四 方 物 流 企 业 的 模 式 主 要 有 : 由 第 三 方 物 流 直 接 演 化 。 2002 年 12 月 , 深 圳 市 首 家 第 四 方 物 流 公 司 新 产 业 综 合 物 流 股 份 有 限 公 司 成 立 。 此 前 的 11 月 , 由 美 的 集 团 威 尚 公 司 控股 的 第 三 方 物 流 公 司 安 得 物 流 与 广 州 著 名 家 电 销 售 商 东 泽 电

13、 器 签 暑 战 略 合 作 协议 , 双 方 在 第 三 方 物 流 基 础 上 共 同 打 造 第 四 方 物 流 , 为 东 泽 电 器 提 供 从 供 货 商到 经 销 商 到 单 一 客 户 的 一 整 套 涉 及 货 物 运 输 、 仓 储 、 货 物 跟 踪 等 全 程 的 解 决 方案 。 与 外 资 企 业 合 资 组 建 。 广 州 鼎 胜 物 流 公 司 是 在 广 州 港 务 局 与 新 加 坡 港 务 集团 合 资 兴 建 的 , 是 目 前 我 国 现 代 物 流 功 能 最 齐 全 、 且 能 提 供 第 四 方 物 流 服 务 的现 代 物 流 企 业 之 一

14、。 技 术 合 作 型 。 1998 年 开 始 , 深 圳 的 新 产 业 公 司 与 日 本 富 士 通 公 司 合 作 ,共 同 研 究 开 发 了 一 套 符 合 中 国 国 情 的 物 流 中 心 管 理 系 统 。 2000 年 珠 海 东 泽 电器 与 全 球 最 大 的 企 业 管 理 软 件 供 货 商 、 全 球 第 三 大 独 立 软 件 供 货 商 SAP 合 作 ,引 进 了 R3ERP 系 统 , 并 采 用 了 GPS 全 球 定 位 系 统 来 辅 助 物 流 配 送 体 系 。 目 前 ,九 川 物 流 公 司 已 与 日 本 松 下 电 器 、 荷 兰 飞

15、利 蒲 、 美 国 沃 尔 玛 、 中 国 的 格 力 电 器 、科 龙 电 器 等 国 内 外 大 型 企 业 建 立 了 长 期 的 、 稳 定 的 合 作 关 系 。 九 川 物 流 公 司 已经 实 现 了 全 国 各 个 物 流 中 心 的 业 务 适 时 联 网 , 客 户 可 以 在 九 川 物 流 公 司 的SAPR3 系 统 里 操 作 定 单 , 查 询 全 国 所 有 仓 库 的 库 存 变 化 , 也 可 以 从 最 靠 近 客 户的 仓 库 进 行 资 源 调 度 , 随 时 了 解 供 应 链 商 每 个 环 节 信 息 的 变 化 。 第 2 章 第四方物流的概念

16、及在我国的发展状况2.1 第四方物流的概念从 传 统 意 义 上 讲 , 所 谓 第 一 方 物 流 (1PL)是 指 卖 方 、 生 产 者 或 者 供 应 方 组织 的 物 流 。 这 些 物 流 组 织 的 核 心 业 务 是 生 产 和 供 应 商 品 ; 第 二 方 物 流 (2PL)是指 买 方 、 销 售 方 或 流 通 企 业 组 织 的 物 流 行 为 。 这 些 物 流 组 织 的 核 心 业 务 是 采 购并 销 售 商 品 , 为 了 销 售 业 务 需 要 而 投 资 相 应 的 物 流 网 络 ; 第 三 方 物 流 (3PL)是针 对 于 卖 方 和 买 方 而

17、言 , 介 于 供 应 商 和 用 户 之 间 的 专 业 物 流 中 间 商 , 即 专 业 的物 流 组 织 。目 前 , 国 内 外 对 第 四 方 物 流 ( Fourth-Party Logistics, 4PL) 的 表 述 方式 多 种 多 样 , 并 没 有 一 个 非 常 明 确 和 统 一 的 定 义 , 例 如 有 的 定 义 是 指 “集 成商 利 用 分 包 商 来 控 制 与 管 理 客 户 公 司 的 点 到 点 供 应 链 运 用 ”; 还 有 的 把 第 四 方物 流 定 义 成 “一 个 集 中 管 理 自 身 资 源 、 能 力 和 技 术 并 提 供 互

18、 补 服 务 的 供 应 链 综合 解 决 方 法 的 供 应 者 ”; 美 国 著 名 的 互 助 基 金 公 司 摩 根 斯 坦 利 公 司 认 为 ,第 四 方 物 流 就 是 将 “供 应 链 中 附 加 值 较 低 的 服 务 通 过 合 同 外 包 出 去 后 , 剩 余 的物 流 服 务 部 分 ”, 同 时 在 第 四 方 物 流 中 引 入 “物 流 业 务 的 管 理 咨 询 服 务 ”。 现在 学 术 界 比 较 认 同 的 是 埃 森 哲 公 司 的 John Gattorna 所 给 的 定 义 , “第 四 方 物流 提 供 商 是 一 个 供 应 链 的 集 成

19、商 , 它 对 公 司 内 部 和 具 有 互 补 性 的 服 务 商 所 拥 有的 不 同 资 源 、 能 力 和 技 术 能 进 行 整 合 和 管 理 , 并 提 供 一 整 套 供 应 链 解 决 方 案 ”。 与 第 三 方 物 流 的 外 包 性 质 有 所 不 同 , 第 四 方 物 流 既 不 是 委 托 企 业 全 部 物 流 和管 理 服 务 的 外 包 , 也 不 是 完 全 由 企 业 自 己 管 理 和 从 事 物 流 , 而 是 一 种 中 间 状 态 。第 四 方 物 流 就 是 将 两 种 物 流 管 理 形 态 融 为 一 体 , 在 统 一 的 指 挥 和

20、调 度 下 , 将 企业 内 部 物 流 和 外 部 物 流 整 合 在 一 起 。 第 四 方 物 流 的 思 想 必 须 依 靠 第 三 方 物 流 的实 际 运 作 来 实 现 并 得 到 验 证 ; 第 三 方 物 流 又 迫 切 希 望 得 到 第 四 方 物 流 在 优 化 供应 链 流 程 与 方 案 方 面 的 指 导 , 它 们 的 价 值 在 于 “共 生 ”2.2 第四方物流的功能与特点第 四 方 物 流 是 一 个 供 应 链 的 集 成 商 , 它 通 过 对 本 公 司 内 部 和 具 有 互 补 性 的服 务 提 供 商 所 拥 有 的 不 同 资 源 、 能 力

21、 和 技 术 进 行 整 合 和 管 理 , 向 客 户 提 供 一 整套 供 应 链 解 决 方 案 。 第 四 方 物 流 企 业 不 是 从 货 物 运 输 的 角 度 看 待 各 企 业 间 的 关系 , 而 是 站 在 客 户 企 业 的 目 标 和 利 益 角 度 , 寻 求 各 个 客 户 间 资 源 与 优 势 的 互 补 。第 四 方 物 流 企 业 将 其 业 务 与 客 户 的 企 业 经 营 相 融 合 , 在 实 际 管 理 过 程 中 强 调 业务 流 程 协 调 技 术 的 重 要 性 。第 四 方 物 流 的 功 能 有 以 下 几 个 方 面 : 第 四 方

22、物 流 商 是 物 流 信 息 的 管 理 者 ,他 们 收 集 并 处 理 供 应 链 上 所 有 的 运 行 数 据 和 成 本 信 息 。 通 过 对 信 息 的 分 析 和 计算 设 计 出 适 合 客 户 企 业 的 供 应 链 解 决 方 案 。 它 是 供 应 链 的 集 成 者 和 整 合 者 , 第四 方 物 流 商 利 用 其 系 统 基 础 设 施 和 采 用 公 共 的 信 息 平 台 , 把 制 造 商 和 他 的 供 应商 以 及 消 费 者 联 系 起 来 , 并 能 够 利 用 其 管 理 能 力 来 集 成 和 整 合 制 造 商 上 游 的 供应 商 和 下

23、 游 的 顾 客 。 它 是 物 流 服 务 的 购 买 者 , 第 四 方 物 流 商 能 够 为 制 造 商 提 供物 流 的 购 买 技 巧 。 通 过 第 四 方 物 流 商 的 专 门 研 究 物 流 和 供 应 链 以 及 成 本 分 析 和运 行 优 化 的 专 家 队 伍 , 他 们 能 有 效 的 评 估 有 着 最 适 应 提 供 某 一 方 面 物 流 服 务 活动 的 最 佳 的 物 流 服 务 提 供 商 。第 四 方 物 流 的 特 点 : 第 四 方 物 流 通 常 以 物 流 服 务 价 格 代 理 的 面 目 出 现 , 这迫 使 第 四 方 物 流 走 出

24、了 一 条 截 取 供 应 链 上 顶 端 资 源 组 合 的 高 起 点 路 线 , 进 而 形成 第 四 方 物 流 高 起 点 、 高 技 术 含 量 的 特 点 。第 四 方 物 流 的 特 点 之 一 是 在 整 个 过 程 中 , 第 四 方 物 流 自 己 不 投 入 任 何 的 固定 资 产 , 而 是 对 买 卖 双 方 、 以 及 第 三 方 物 流 供 应 商 的 资 产 和 行 为 进 行 合 理 的 调配 和 管 理 , 提 供 了 一 个 综 合 性 供 应 链 解 决 方 案 , 以 有 效 地 适 应 需 方 多 样 化 和 复杂 的 需 求 , 集 中 所 有

25、 的 资 源 为 客 户 完 善 地 解 决 问 题 。 第 四 方 物 流 集 成 了 管 理 咨询 和 第 三 方 物 流 服 务 商 的 能 力 。 更 重 要 的 是 , 一 个 使 客 户 价 值 最 大 化 的 统 一 的技 术 方 案 的 设 计 、 实 施 和 运 作 , 只 有 通 过 咨 询 公 司 、 技 术 公 司 和 物 流 公 司 的 齐心 协 力 才 能 够 实 现 。第 四 方 物 流 的 特 点 之 二 是 通 过 其 对 整 个 供 应 链 产 生 影 响 的 能 力 来 增 加 价 值 ,即 其 能 够 为 整 条 供 应 链 的 客 户 带 来 利 益

26、。 第 四 方 物 流 充 分 利 用 了 一 批 服 务 提 供商 的 能 力 , 包 括 第 三 方 物 流 ,信 息 技 术 供 应 商 , 合 同 物 流 供 应 商 , 呼 叫 中 心 ,电 信 增 殖 服 务 商 等 等 , 再 加 上 客 户 的 能 力 和 第 四 方 物 流 自 身 的 能 力 。 总 之 , 第四 方 物 流 通 过 提 供 一 个 全 方 位 的 供 应 链 解 决 方 案 来 满 足 今 天 的 公 司 所 面 临 的 广泛 而 又 复 杂 的 需 求 。 这 个 方 案 关 注 供 应 链 管 理 的 各 个 方 面 , 既 提 供 持 续 更 新 和

27、优 化 的 技 术 方 案 , 同 时 又 能 满 足 客 户 的 独 特 需 求 。2.3 第四方物流的组织构成第 四 方 物 流 的 组 织 成 员 一 般 包 括 : 委托客户:第 四 方 物 流 组 织 一 般 是 在 主 要 委 托 客 户 企 业 与 服 务 供 应 组 织 之间 通 过 签 订 合 资 协 议 或 长 期 合 作 协 议 而 形 成 的 组 织 机 构 。 参 加 第 四 方 物 流 的客 户 数 量 可 以 是 一 个 , 也 可 以 是 若 干 个 , 可 以 是 同 行 业 的 , 也 可 以 是 不 同 行业 的 , 根 据 其 规 模 和 实 力 的 不

28、 同 可 分 为 主 要 客 户 和 一 般 客 户 。 其 中 主 要 客 户构 成 了 第 四 方 生 存 发 展 的 基 础 或 市 场 , 在 第 四 方 物 流 组 织 中 主 要 客 户 扮 演 了两 种 角 色 , 一 是 第 四 方 物 流 组 织 的 成 员 , 委 托 客 户 除 了 与 其 它 组 织 共 同 出 资外 , 通 常 也 把 它 的 整 个 物 流 和 采 购 管 理 , 包 括 物 流 设 备 、 物 流 管 理 人 员 及 经营 人 员 转 让 给 第 四 方 物 流 组 织 。 作 为 出 资 的 回 报 , 第 四 方 物 流 组 织 负 责 管 理

29、和 经 营 主 要 客 户 的 整 个 供 应 链 的 管 理 职 能 。 二 是 第 四 方 物 流 组 织 的 客 户 , 它与 第 四 方 保 持 着 长 期 的 、 稳 定 的 业 务 关 系 。 第三方物流服务商:是 为 企 业 提 供 专 业 物 流 服 务 的 机 构 , 是 供 应 链 实 施 的主 体 。 它 拥 有 一 定 的 服 务 设 施 、 服 务 专 业 知 识 和 经 验 , 提 供 采 购 、 储 存 、 运输 和 车 辆 、 装 卸 和 物 资 配 送 、 物 料 处 理 等 综 合 多 样 化 服 务 , 也 可 以 是 从 事 物流 某 一 方 面 业 务

30、 服 务 的 企 业 。 它 是 第 四 方 物 流 在 物 流 实 体 操 作 方 面 的 主 要 承担 者 。 管理咨询公司: 是 从 事 物 流 管 理 服 务 的 咨 询 机 构 , 管 理 咨 询 公 司 及 类 似 的组 织 具 有 强 大 的 战 略 管 理 能 力 , 它 没 有 具 体 的 物 流 设 施 , 但 却 拥 有 高 素 质 的物 流 管 理 人 才 和 丰 富 的 管 理 经 验 , 了 解 和 掌 握 着 物 流 的 信 息 。 它 主 要 从 事 物流 评 审 、 物 流 规 划 、 物 流 顾 问 、 系 统 实 施 及 物 流 培 训 等 方 面 的 业

31、 务 , 能 够 帮助 企 业 作 出 科 学 的 规 划 和 管 理 , 提 高 收 益 和 竞 争 力 。 起 到 智 囊 的 作 用 。 其他增值服务商:主 要 是 一 些 IT 信 息 服 务 提 供 者 以 及 专 业 的 营 销 、 包 装 、加 工 、 配 送 等 服 务 的 服 务 商 。 第 四 方 物 流 组 织 有 较 大 的 柔 性 , 其 主 要 运 作 方 式 有 供 应 链 合 作 联 盟 型 、提 供 集 成 方 案 型 、 行 业 创 新 型 、 动 态 联 盟 模 式 。 从 第 四 方 物 流 组 织 构 成 来 看 ,第 四 方 物 流 作 为 客 户

32、间 的 联 接 点 , 通 过 合 作 或 联 盟 提 供 多 样 化 服 务 。 从 而 实现 服 务 最 佳 整 合 、 资 源 最 佳 整 合 , 保 证 产 品 可 以 迅 速 、 高 质 量 、 低 成 本 送 到需 求 者 手 中 。2.4 第四方物流对物流的影响国 外 目 前 发 展 第 四 方 物 流 的 经 验 来 看 , 大 力 发 展 中 国 的 第 四 方 物 流 , 不 仅仅 能 获 得 明 显 而 巨 大 的 社 会 经 济 效 益 , 更 重 要 是 能 够 对 整 个 中 国 的 物 流 业 进 行整 合 , 从 而 实 现 中 国 的 物 流 企 业 的 规

33、模 化 、 正 规 化 。第 一 , 发 展 第 四 方 物 流 将 有 助 于 打 破 地 区 封 锁 , 促 进 国 内 物 流 与 国 际 物 流的 有 效 流 通 。 第 四 方 物 流 是 从 整 个 社 会 物 流 系 统 的 角 度 来 运 作 物 流 的 , 它 最 大程 度 整 合 整 个 地 区 、 国 家 、 甚 至 全 球 的 社 会 资 源 , 建 立 供 应 链 联 盟 , 有 利 于 整合 物 流 管 理 体 制 , 打 破 行 业 垄 断 , 消 除 部 门 分 割 、 地 区 封 锁 现 象 , 促 进 经 济 体制 改 革 。 有 助 于 大 幅 度 降 低

34、 社 会 物 流 费 用 第 二 , 发 展 第 四 方 物 流 有 助 于 促 进 物 流 行 业 的 快 速 发 展 。 近 年 来 我 国 社 会物 流 增 长 明 显 高 于 同 期 GDP 的 增 长 速 度 。 这 一 现 象 表 明 经 济 增 长 对 物 流 的 需 求越 来 越 大 , 对 物 流 的 依 赖 程 度 也 越 来 越 高 , 第 四 方 物 流 的 蓬 勃 发 展 正 成 为 促 进物 流 产 业 快 速 发 展 的 驱 动 力 。 第 三 , 发 展 第 四 方 物 流 将 从 两 个 方 面 大 幅 度 降 低 社 会 物 流 费 用 : 一 是 优 化第

35、 三 方 物 流 。 或 许 从 局 部 来 看 , 第 三 方 物 流 是 高 效 率 的 , 但 从 地 区 和 国 家 整 体来 说 , 第 三 方 物 流 企 业 各 自 为 政 , 不 能 最 优 整 合 社 会 资 源 , 造 成 社 会 资 源 的 大量 浪 费 。 而 第 四 方 物 流 发 展 满 足 整 个 社 会 物 流 系 统 的 要 求 , 最 大 程 度 整 合 社 会资 源 , 减 少 货 物 物 流 时 间 , 节 约 资 源 , 提 高 物 流 效 率 , 也 减 少 了 环 境 污 染 ; 二是 提 高 社 会 物 流 设 施 的 整 体 利 用 率 。 第 四 方 物 流 的 发 展 有 助 于 促 进 现 有 的 交 通工 具 、 交 通 道 路 设 施 、 仓 储 设 备 、 电 信 设 施 等 物 流 存 量 资 源 整 合 , 避 免 重 复 建设 , 提 高 社 会 物 流 设 施 的 整 体 利 用 率 。 第 四 , 发 展 第 四 方 物 流 将 有 助 于 促 进 社 会 信 息 化 的 发 展 。 强 大 的 信 息 技 术

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。