1、质 量 保 证 措 施 与 创 优 措 施内容提要： 质 量 目 标 、 施 工 过 程 安 全 文 明 目 标 质量创优措施 质量保证计划5-11 质量目标、施工过程安全文明管理目标1.1 质量目标：1.1.1 分部工程质量要求：序号分部工程名称 等 级 分项工程优良率备 注1 基础工程 优良 不低于 50% 该分部甲方已分包2 主体工程 优良 90%3 地面及楼面工程优良 80%4 门窗工程 优良 80%5 装饰工程 优良 90%6 屋面工程 优良 85%7 电器安装工程 优良 70%8 采暖卫生工程 优良 75%9 空调安装 优良 80%10 设备安装工程 优良 80%1.1.2 单位工
2、程质量目标本工程单位工程质量达到国家施工验收规范和上海市要求的优良标准。1.2 施工过程安全文明管理目标确保达到市级“标化工地”称号，并为创“标化样板工地”和“创安工地”的牌子而努力争取。2 质量创优措施2.1 总体措施2.1.1 本工程实行创优目标管理，全体职工树立“质量是企业生命”的意识。5-22.1.2 认真执行本公司制定的 ISO9002 质量保证体系。2.1.3 分包队伍必须严格考察，分析对比，上报项目经理后择优选用。2.1.4 认真落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前必须进行技术、工艺、质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字。新材料使用前必须进行试验，掌握其性能特点后
3、才能大面积施工，采用新工艺必须对操作人员进行技术培训，考试合格后才能上岗。2.1.5 对施工过程实行“现场看工”质量跟踪控制，质量员对“工序质量”过程检查，做到工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。2.1.6 推行全面质量管理，健全质量保证体系，施工中严格执行自检、互检（交接检） 、专检的三检制及样板制和岗位责任制，每道工序必须在施工单位自检达到优良的基础上，才能通知项目经理和工程监理进行核验，待核验合格后方可施工下道工序。2.1.7 组织专门监测小组，负责高层垂直度和高层控制，每层测量放线，不得借用下层轴线或用线锤往上引线，避免误差积累，每次放线后坚持做好复核。2.1.8 严格执行材
4、料验收制度和原材料“见证取样、送样”管理方法及“计量“管理制度。2.1.9 技术资料管理归档必须依照国家有关规定标准，并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。2.1.10认真落实质量保证体系，实行项目主管、技术主办质量负责制，执行各部门岗位责任制，推行奖优罚劣的措施，并将其作为工程承包的主要内容。5-32.2 主要工序质量创优技术措施2.2.1 砼工程质量创优措施a. 应把好砼质量关。检查砼搅拌车发车、运输、到达时间，检查坍落度和可泵性是否符合要求，对于不合格者必须予以退回。b. 砼浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替就餐。c. 严格把好原材料质量关，水泥、砂及外掺剂等既
5、要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告均报公司质量监督部门和项目经理、工程监理归存。d. 加强砼的振捣工作，在砼振捣过程中，由技术、技监人员全面负责，另配监理人员监督振捣质量。e. 砼浇捣前对新老砼接缝处的垃圾、杂物应清除干净，洒水湿润，但不得有积水。f. 在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，保证砼浇捣质量。g. 砼、砌筑砂浆必须由专人负责按责定要求制作足够试块，并标明标号、日期、部位等。h. 楼面砼浇捣时，应铺设架空走道板，禁止在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。2.2.2 钢筋工程质量创优技术措施a. 钢筋由钢筋
6、翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位和业主代表的同意，并办妥手续。b. 所有钢筋应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应复5-4试，并附复试合格报告，送有关部门后，方可使用。c. 绑扎钢筋前应由钢筋工长向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间矩、位置、保护层，搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩型式和钢筋标牌等。d. 为了控制钢筋位置的正确性，在绑扎钢筋前必须在模板上划出钢筋的排列间距。e. 为满足砼浇捣时的保护层要求，按设计保护层厚度事先做好带铁丝的预制砼垫块，砼垫块宜采用普 525#水泥按1
7、：1 的比例砂浆制作，垫块设置的间矩宜控制在每平方米 1 块。f. 在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与预埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯割、拆、移。g. 弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。h. 为确保砼浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于 15cm，若不能按设计要求排列时，征求甲方和设计方认可后进行处理。i. 加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组作好自检外，施工员、技监员、技术人员应随时检查质量
8、，发现问题及时纠正，为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，确保未经验收合格的钢筋不得进入下道工序。j. 成立钢筋冷挤压 QC 小组，通过 PDCA 循环保证钢筋接头的质量，并把影响冷挤压连接的因素进行有针对性的排除。5-5k. 强化验收标准，严格按照国家建筑安装工程的验收标准，依照其优良标准的要求进行验收。2.2.3 模板工程质量创优技术措施a. 模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆。应认真清理，然后刷脱模剂以备用。b. 模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。c. 安装模板前检查预埋件和预留洞的位置尺寸、规格、数量
9、及固定情况，并应将模板内的垃圾杂物清除，冲洗浮灰。d. 模板必须做到定位正确，支撑牢固，模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，模板的平整、垂直由专人负责检查复核。e. 模板的拼缝有明显的缝隙时，必须采用油腻子批嵌，拆除模板必须符合规范要求的结构强度，并征求项目经理和工程监理的同意后，方可进行拆除。f. 加工的钢模须事先在地面上预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度是否符合设计要求。g. 针对转换层和其它大型梁，必须考虑模板的支撑系统有足够刚度，达到尽量安全可靠，并成立该模板系统的专项 QC 小组活动。2.2.4 材料质量管理a. 严格按照设计要求、质量标准进行订货和采购。b. 材料
10、部门应保证按施工计划提出的数量、品种、规格和时间进行采购材料，防止无时间性、无计划性的采购。c. 凡材料发生代用时，必须经设计院和业主代表同意后，方可进行采购供应。5-6d. 材料采购供应人员要深入货源单位，充分做好调查研究工作，了解供货单位的质量、信誉后，才能采购，严禁盲目采购。e. 采购物资，要保证规格、品种对号。加强原材料检查工作，严格执行各种材料的验收制度。原材料进场必须有材质证明和试验报告，各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进场，按照上海市有关规定，钢材、水泥、防水材料、砖、砂、石等复试合格后方可使用。f. 入库的材料，按规格、品种进行堆放，贵重物资有专人管
11、理，易燃易爆物品贮存在安全的地区，定人管理。g. 对于甲方供应的材料或设备，乙方提出供货时间，并配合甲方开箱，检查有无损坏，锈蚀等，验收后，安排专人严格保管，不得丢失和损坏。h. 考虑到现场场地有限，因此，材料堆码，根据不同的施工阶段进行合理调整。i. 本工程不准使用含铅油漆，含易碎石棉或含的氯聚苯的物料。2.2.5 测量工程质量保证技术措施a. 测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪、卷尺等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，其鉴定单位必须是本市指定的计量单位，在鉴定有效期内可以使用，超期则应复检。b. 总标高控制点引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。c. 所有预埋的水
12、准点和观测点，必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。d. 测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，5-7要定期复核基准点，不得发生位移。e. 每层轴线定位完后，需经专人对轴线进行复核检查上、下层之间的偏差。并将检查结果汇总后向项目经理和工程监理进行汇报。3 质量保证计划根据本工程招投标形式，依照 ISO9002 质保体系的要求，我局初步拟定以下质量保证计划，目的是加强质量管理，搞好工作质量，保证工程优质质量。由于考虑到管理队职责、质量体系、合同评审、设计控制等四个要素已在其余章节中有叙述或该要素不存在，故着重从第五要素开始编制质保计划。3.5 文件和资料控制3.5.1 本项目的受控文件
13、有a. 施工图、设计变更单，图纸会审文件，地勘报告；b. 标准图；c. 国家标准和规范；d. 地方标准和规范e. 项目经理或获其书面授权代表的函件；f. 施工组织设计，质量保证计划；g. 工程合同与协议；h. 分承包合同与协议；i. 作业指导书；j. 按 ISO9002 要求的其他受控文件。3.5.2 文件和资料控制要素的主管部门是档案部门负责人是罗应仙。3.5.3 受控文件的控制方法：a. 建立文档柜，文件目录和台帐；5-8b. 执行文件收发登记制度；c. 设立“有效文件”章， “作废文件”章， “文件修改“章，及时对文件进行盖章、标识和标注；d. 文件的编制、收发、更改、销毁均必须经过部门
14、负责人的签字批准；3.5.4 必须做到把设计修改，技术核定的内容及时地标注在原图上；3.5.5 必须做到使有关执行人员能及时使用到文件的有效版本，防止误用作废文件和失效文件。3.6 采购3.6.1 采购要素分为两个方面a. 材料、设备、半成品的采购，本项目部由万兴办负责。b. 指定分包人的控制管理，本项目部由罗辉福负责。3.6.2 分供方与分承包方的评价a. 对分供方必须事先进行调查评审，确认其合格后方可进行采购或签约，并要求保存评审资料与记录。b. 对指定分包人须满足合同条款 11 要求；c. 必须建立以下各项物资的合格分供方名册： 钢材 水泥 墙体材料 电焊条 防水材料 商品砼 设计方、项
15、目经理要求控制的其他材料。3.6.3 采购合同和指定分包合同a. 采购合同5-9 采购合同内容必须注明该材料、半成品依据的质量标准和规范的名称、编号。 采购合同必须满足工程合同对此项材料和分承包的要求，保证其实现。 采购文件必须有编制人和批准人签字。 采购文件中，应明确规定对采购产品验证地点、验证人员、验证资料、交接方式与程序。b. 指定分包方合同 总承包方须与指定分包人签订分包合同，并须全面负责分包工程的质量、工期及管理事宜。 指定分包人须达到合同条款的有要求，否则，总承包可有理由拒绝该单位不能作为指定分包人。3.6.4 当项目经理或其指定代表要参加对采购物资的验证时，我方应提供方便。同时必须注意：a. 尽管项目经理或其书面授权者参加了物资验证，但是保证进场产品合格的责任，仍在我方验证人员。b. 尽管项目经理或其书面授权者参加了物资验证，不应被分承包方视为其对质量进行有效控制的证据。3.7 发包方提供物资的控制3.7.1 合同中已规定，下列物资由发包方指定的供货人供应。a. 小五金b. 卫生洁具及配件3.7.2 对“指定供货人”提供的物资，须进行验证、建帐、贮存和维护。3.7.3 对“指定供货人”提供的物资，若发现有不适用、损坏或丢失，须及时记录并向业主方报告。
