采购计划(生鲜).doc

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资源描述

1、生鲜项目规划书目录1、摘要二、市场调查三、 SWOT 分析四、 制定采购计划(一) 需求商品结构(二) 需求商品的需要日期(三) 采购方式(四) 日程计划(五) 运输方式(六) 交货结算(七) 商品采购(八) 供应商分析五、 供应商选择六、 合同签订一、摘要根据季节不同各商场超市的食材、等东西也逐渐在线上线下各方位上架,由于地理位置的差异,导致南北两地的文化、民俗、习惯等差异。由于生活质量的提高,人民对食物的高质量要求越来越严谨,需求中存在尝鲜的,尝先进的思想。二、市场调查(1)市场分析:由于南北两地的地理位置不同,导致两地的人们文化、民俗、习惯等差异导致人民的生活方式的不同,对生活日用品等商

2、品的需求不同。但如北京全国一线城市,拥有许多外来人,其中南方人为主导,南方商品在北方有一个大空缺,缺乏一个正规、专业的购买平台。(2)供应商分析:拥有优质的商品和品牌,能够及时根据自己的商品销售状况做出快速反应。同时在南方市场的市场占有主导地位。(3)需求商品分析:需求的商品为南方商品,能够拥有自己的品牌和良好的口碑。其他大部分商品为新品引进,从而满足南方人在北方对南方商品的需求。(4)商品需求量分析:大数据网络销售的方向,南北方市场不一,北方要超过南方 35%的营收额,线下南方占比要大于北方,主要原因是南北方气候差距,导致人们的生活方式差异化。(5)需求商品的需要日期:冬季。三、SWOT 分

3、析:优势:全国连锁超市,在全够各地都有自己的忠诚顾客,可以直接与消费者接触,及时反馈消费的需求变化。劣势:由于南北两地的文化、民俗、习惯等差异,难以建立期消费者的需求。同时拥有一些强大本地的竞争对手京客隆,同时还有全球连锁巨头沃尔玛等一系列的国外连锁超市,他们拥有先进的管理技术,成熟的管理经验,和庞大的配送系统,先进的信息系统。长处:拥有自己的供应商和生产基地,全国性的采购可以降低采购成本。拥有全国的一个平台,可以与许多优秀的企业合作。拥有自己的配送系统,一个成熟的运营和管理系统。短处:本地的竞争对手对于本地消费者更会熟悉。同时国外的强大竞争对手,拥有这强大的信息系统。能够对消费的情况做出及时

4、的方式,同时拥有先进的物流系统。四、制定采购计划:(一)需求商品结构:目前商超的生鲜及加工类商品占比达到51%,高于同业 20%-30%水平,有效吸引客流。生鲜类是居民每天都离不开的必需品,商超开创以生鲜为主的经营模式,更加吸引广大市民的眼球,同时提升竞争力。因此,我们应采购一些南方常见的生鲜及加工类商品。同时,因为冬天即将到来,我们应采购一些棉被等御寒物。(二)商品采购超市部分商品采购:蔬菜与瓜果为每天采购。类别 产品名称 规格 数量 价格上海青 1000/kg 1.5 元/kg莴笋 1000/kg 4.6 元/kg胡萝卜 1000/kg 1.8 元/kg菠菜 1000/kg 1.2 元/k

5、g大白菜 1000/kg 0.8 元/kg四季豆 1000/kg 2.0 元/kg蔬菜冬瓜 500/kg 1.2 元/kg草莓 50/kg 10 元/kg皇帝柑 50/kg 6 元/kg瓜果海南香蕉 50/kg 1.8 元/kg大地蓝蚕丝被 180*200cm 100/床 258 元日用品棉被 180*200cm 100/床 128 元美的电烤炉 NS9B 50/个 70 元电器美的足浴盆 NP4A 50/个 255 元(三)供应商分析:1、生鲜类的供应商提供商品能力强,且商品种类齐全,价格低廉,供应商集中,运输方便。2、电器类的供应商信誉度高,多为有实力、品牌形象好的知名企业,有自己的配送物

6、流中心。3、食品类的供应商过多,不方便管理,但商品价格低,运输方便。(四)需求商品的需要日期:12 月3 月(五)采购方式:按环节分:直接采购 和集中采购 按时间分:非固采购(需要就采购) 、固定采购、紧急采购(库存不足时直接采购)(六)日程计划:先选择合适的供应商,然后多渠道询价、比价、议价。再然后选定商品,议定合同。最后交货结算。(七)运输方式选择:商超的配送中心,拥有着先进的物流配送方式,其将分散的重复交易集中于一个部门完成,使“各分店诸多供应商”的复杂关系,变为“配送中心供应商”的关系;各分店间的外部关系也变为连锁企业内部之间的业务关系。通过这样的方式商超大大提高了每次交易的效率,减少

7、治理结构的成本和市场交易成本;并通过纵向一体化把交易活动“内化” ,以降低超市交易费用,提升规模经济效应。商超的超市每天都会将要货计划向配送中心汇总,由配送中心向供应商进货,变传统的“厂家经销商零售商消费者”的长渠道为“厂家商超消费者”这样的短渠道,挤掉了传统批发商或经销商的水分,降低了流通成本。(八)交货结算:交货时间:生鲜商品必须在每天 18:0021:00 之间到货;食品类商品必须在每次采购的第二天到货;其余种类商品在采购的三天内必须到货。结算方式:1、货到付款:每采购一批商品就与供应商结算。2、月结:固定供应商每个月月末结算。3、零购整结:小型供应商货款到达一定金额结算。五、供应商选择

8、(一)供应商调查1、初步调查:主要是对供应商的名称、地址、生产的产品、生产能力、产品价格、产品质量、市场份额、运送情况等调查。对供应商的能力做出一种预测及了解、掌握整个资源市场的情况打下一定的基础。可采用调查问卷法、访问调查法及实地考察供应商来对供应商来进行考察。2、深入调查:深入到供应商企业的生产线、各个生产工艺、质量检验环节甚至管理部门,对现有的设备工艺、生产技术、管理技术等进行考察,看看所采购的产品能不能满足本企业所应具备的生产工艺条件、质量保证体系和管理规模要求。(二)供应商开发评估内容产品的评估、供应商资格认证准备、供应商质量管理状况的评估、供应商资格认证、样品认证评价、供应商的信用

9、政策评估、供应商的风险评估、供应商的财务状况分析。(三)供应商考核1、供应商是否遵守连锁经营企业制定的供应商行为准则。2、供应商是否运作良好。越来越多的连锁经营企业已经意思到,同供应商发展长期、稳定的战略合作关系有利于自身的发展。3、供应商是否具有发展潜力。随着市场竞争的加剧,企业的技术创新、商品创新层出不穷,产品更新换代的速度不断加快。连锁经营企业想要在竞争中保持领先,必须保持不断地开拓创新,而企业的创新又离不开供应商的支持。4、供应商考核体系:价格、产品品质、产品交付、货款结算及配合程度。(四)供应商选择1、证章齐全:所有与我合作的厂商,应持有工商执照、税务登记,以及相关许可证书等各类有效

10、证章,具有合法的经营资质。2、经营守法:与我合作的厂商,应有良好的自律意识,能自觉在国家法律限定许可的范围内护法守法,无违法经营的不良记录。3、信誉良好:各合作(厂)商应具有良好的企业形象,能够信守承诺,讲求声誉,愿意与我共建“互信、互让、互尊、互谅”的合作基础。4、产品适销:各厂商提供的商品应适销对路,具有较强的市场竞争力,不仅符合国家质检标准,而且能够为合作双方增效创利。5、前景看好:不论厂家、还是商家,凡有意合作者,应拥有强烈的社会责任感与使命感,创新意识强,发展潜力大,合作双赢的前景良好。6、合理的产品价格:大规模购买时,一般的供应商都会提供一定的数量折扣,并且在不同的付款方式下,也可

11、能出现不同的折扣。7、准确的交货期:超市缺货会使顾客流失,超市应合理计算交货期限,更重要的是督促供应商在规定的交货期间内交货。8、稳定的供应能力:选择综合素质较好的供应商作为合作伙伴,并不断加强两者之间的关系,以便长期合作。六、合同签订供方:需方:北京市区域商超理想城店需方要从供方购得一些货物,为明确买卖双方的权利和义务,现根据中华人民共和国合同法及有关法律规定,经双方协商一致,签订合同如下:1、商品名称、规格型号、数量、金额、交货时间序号 商品名称 规格型号 数量 单价 交货时间 上海青 2000 斤 0.4 元/500克 莴笋 2000 斤 2.3 元/500克 冬瓜 1000 斤 0.6

12、 元/500克 胡萝卜 1000 斤 0.9 元/5002014 年12 月2015 年 3月每日下午 5 点之前克 菠菜 1000 斤 0.6 元/500克 大白菜 1000 斤 0.4 元/500克 四季豆 1000 斤 1 元/500克总计 7289002、订货方式:需方向供方采购上述物品,将采购订单传真给供方。采购订单内容包括产品名称、规格、数量、单价、交货时间等。供方接单后,应在 1 个工作日内由授权人确认并加盖合同章或公章回复需方,此单即认可生效,传真件与原件具有同等法律效力。供方必须每月将已盖章确认的采购订单寄给需方。3、供方应当保证其提供的产品质量符合该需方的要求或是国家规定的

13、有关标准,如果供方提供的产品具有产品合格证 、 质量保证书 、 质量检验报告等产品质量证明货物,供方应当提供给需方。4、验收标准及验收方法:按产品质量标准或封样样板验收。5、交换地点与方式:货物运到北京市区域商超店。6、运输方法及费用承担:物流配送,费用由供方承担。7、货款支付方式及期限:需方在收到供方的货物后一次性付清。8、双方责任:(1) 所供商品的品种、规格不符合本合同规定时,供方应负责退、换,由于上述原因延误交货时间,每延期一日,供方应按延期交货部分货款总值的 10向需方支付违约金;产品包装不符合合同规定时,供方应负责重新包装,并承担返修或重新包装费用;如果供方不能按合同规定的产品数量交货,则供方付给需方不能交货部分货款总值的 5%的违约金;供方不能按合同规定时间交货时,每延期一天,供方应按延期交货部分货款总值的 10向需方支付违约金。(2)需方按约定时间及方式向供方付款,需方做好相关准备接受货物,组织卸货。9、解决合同纠纷的方式:首先双方协商。若协商不能解决,提请仲裁。10、本合同自双方签字盖章后生效,合同一式贰份,双方各执一份。供方 需方网络线上内容可自行填写。

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