1、1九江华雄玻璃纤维厂生产车间工程施工组织设计九江县建筑工程有限公司二 0 一三年一月十日2九 江 华 雄 玻 璃 纤 维 厂 生 产 车 间施 工 组 织 设 计 说 明九江华雄玻璃纤维厂生产车间工程位于江西九江县工业园,是九江华雄玻璃纤维新建的车间工程。工程总建筑面积 1018.67，长度 42米，跨度 23.5m。属单层轻钢结构厂房。我们对该工程的目标是：总工期确保按合同工期如期竣工。质量确保合格，争创优良，文明施工确保达到市标化现场要求。该工程待三通一平完成，施工机械和设备可直接进入工地。本工程施工组织设计包括以下文件：文件一、施工准备方案文件二、钢构件制作方案文件三、钢构件安装方案文件
2、四、屋、墙面安装方案文件五、达标创优措施3文件一施工准备方案1、编制说明1.1 前言1.2 编制依据2、工程概况2.1 建筑概况2.2 结构概况2.3 场地特征2.4 工程特点3、施工总署3.1 主要控制目标3.2 施工组织机构及项目部主要成员简况3.3 施工阶段划分和总体部署3.4 施工进度计划3.5 施工任务安排和劳动力配备计划3.6 主要施工机械配备计划3.7 主要材料需要计划3.8 施工总平面布置3.9 工程施工测量4、施工准备4.1 技术准备44.2 生产准备1、编制说明1.1 前言我公司承蒙九江华雄玻璃纤维厂的信任,能参与贵公司钢结构厂房施工议标的机会,对此我们表示衷心的感谢!如何
3、确保工程的质量，加快施工进度，保证工程的顺利的完成，是本工程的中心任务。为此，我公司将按 ISO9002 标准的要求建立工程质量保证体系。以员工的工作质量来保证工程的质量，充分发挥技术和管理上的优势，为业主的事业发展和本县的建设做出贡献。本工程按优质工程标准要求编制方案并组织实施，工程质量目标为确保合格，争创优质。1.2 编制依据1.2.1 设计方案图纸及现场实际情况;1.2.2 国家现行的钢结构工程施工及验收规范 （GB50205-2001） 、钢结构工程质量检验评定标准 （GB50211-2001） 、及国家其他有关标准、规范；1.2.3钢桁架质量标准 （JGJ74.1-91）1.2.4建
4、筑钢结构焊接规程 （JBJ81-91）1.2.5钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规程 （JBJ82-91）1.2.6钢结构工制作工艺规程 （DBJ81-91 ）1.2.7建筑安装工程质量检验评定标准 （GBJ300-80 ）1.2.8建筑工程质量检验评定标准 （GBJ301-88 ）1.2.9钢结构工程施工及验收规程 （GBJ205-83 ）1.2.10压型金属板设计施工规程 （YBJ1216-88 ）1.2.11钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分极 （GB11345-89）1.2.12钢结构设计规范 （GBJ17-88）51.2.13涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 （GB8923-88
5、）1.2.14 有关建筑业的地方法规1.2.15 工程预算书1.2.16 工程的施工招标文件和本公司经济与技术实力1.12.17混凝土结构设计规范 （GB50009-2012）1.12.18建筑地基基础规范 （GB50011-2010）1.12.19砌体结构设计规范 （GB50068-2001）2、工程概况九江华雄玻璃纤维厂生产车间工程,由九江县建筑设计院设计, 九江华雄玻璃纤维自筹资金投资兴建。2.1 建筑概况:九江华雄玻璃纤维厂生产车间工程基础为钢筋砼独立柱基础，基础梁。基础持力层为粘土，承载力为 240Kpa，基础为 C20，基础梁砼为 C25、垫层砼为 C10。建筑面积 1018.67
6、,为单层轻钢结构工业厂房,檐口标高 5.8m,长度 42m,跨度 23.5m。厂房屋面板采用 0.4269000 型彩色压型板;墙面 1.2 米以下为砖墙.主体结构为单层门式钢架,与基础连接,柱为 Q235B 焊接 H 型钢。2.3 场地特征拟建场地的三通一平正在施工,无地表水。现场运输条件较为便利，工地所用材料物资可以直接进出，施工用电、用水现已基本到位。2.4 工程特点:九江华雄玻璃纤维厂生产车间工程项目离我公司较远,但我公司合理安排施工、加之双方密切合作,确保工程如期竣工。3、施工部署3.1 主要控制目标优质高效地完成该工程的建设,不仅能保证业主项目投资的效益,6而且能为我公司在强手林立
7、的建筑行业中树立形象、提高信誉,相当于在九江县内为公司树立了一块“活广告” 。因此,我公司对该工程非常重视,将根据工程特点,制定如下具体控制目标:工程质量:确保合格,争创优良。施工工期：以签订的协议时间竣工完成。安全生产和文明施工：确保无重大伤亡事故，创安全生产、文明施工双标化工地。3.2 施工组织机构及项目部主要成员简况：3.2.1 为确保实现上述目标,我公司确定由一位有经验的同志任工程总负责人, 由 同志担任技术负责人,另选派一名工作责任心强、作风严谨踏实的 同志出任项目经理，同时组成工程项目部，并成立“九江华雄玻璃纤维厂生产车间工程施工项目协调小组” ，在公司工程总负责人的领导下，负责协
8、调公司与项目部间的人、财、物、设备的关系，确保施工需要，并对项目的进度、技术、质量、安全、文明施工等方面的现场管理工作进行具体指导工作。3.2.2 本工程项目施工组织机构如图 3-1 所示工程总负责人技术负责人施工项目协调组公司职能部门项目经理技术负责人项目副经理 各专业工程负责人材料员安全员机管员计划统计员核算员核算员质检员测量员资料试验员分部工程班组各制作、安装施工班组分部工程负责人7图 3-1 九江华雄玻璃纤维厂生产车间工程组织机构图3.3 施工阶段划分和总体部署根据工程特点和工期要求,施工阶段主要划分为制作阶段、预埋阶段、主构件安装阶段、次构件安装阶段、屋面、墙面板安装阶段、门安装阶段
9、,施工总程序如下：施工准备 基础开挖 构件制作 预拼装 构件安装和浇作 现场预埋螺杆(基础施工)主次构件油漆 屋面安装 彻墙、墙面板安装屋、墙排板制作门窗及泛水板安装 清理竣工为保证按期竣工,要精心组织平面流水、主体交作业，其总的原则是：先制作后安装，先预埋后吊顶，先主构件后板材，在确保质量的前提下，加快构件制作进度，为安装争取充裕的时间，以切实保证安装质量。3.4 施工进度计划详见附后施工网络计划表3.5 施工任务安排和劳动力配备计划根据招标文件要求,若我公司中标,负责工程项目经理负责协调和业主监理、设计及其它施工单位的关系,做到密切配合,精心施工,施工的各专业分部工程施工班组由我公司配派出
10、。现场劳动力需求按吊装,板材安装阶段分别考虑和组织,为保证质量,提高效益,作业班组保持相对稳定,吊装施工时进场 1 台吊车,按吊装方法分段流水,板材安装时安排分段组织流水,交协调土建、安装班8组配合施工,预计高峰时现场工人近 25 人。具体用工计划见表 3-1表 3-1序号 工种 平均人数 高峰人数 使用阶段1 项目经理部 2 3 全过程2 电焊工 16 20 结构安装3 钢构安装工 13 16 结构安装4 油漆工 5 6 全过程5 板材安装工 13 16 屋面、墙面安装6 气吊车司机 1 2 结构安装7 基础施工班 14 18 全过程8 电工 2 2 全过程9 机械工 2 2 全过程10 其
11、它用工 4 6 全过程、工作辅助人员3.6 主要施工机械配合计划本工程的全部构件加工制作在工厂内完成,现场安装阶段配备QY25 汽车吊 1-2 辆进场作业,同时配足安装所需的电焊、气割、力矩板手等一系列小型电动工具。工程所需要主要机械见表 3-2表 3-2序号 机械名称 单位 数量 功率型号1 YQ25 起重机 台 2 YQ252 电焊机 台 8 BX1-3303 M22 扭距板手 把 10 PIB-224 M20 扭距板手 把 10 PIB-205 M16 扭距板手 把 8 PIB-166 拉铆钻 把 167 自攻钉钻 把 18 138 汽泵 台 4 47.5m9 HV-450 压型机 台
12、1 6.310 千斤顶 套 若干11 配电系统 套 1912 经纬仪 台 2 J213 水准尺 台 1 DS-214 钢尺 把 5 50M3.7 主要材料需要计划为实现预定目标，确保工程按期按质竣工，所需各种材料都要宽打宽算，留有余地，根据工程进展情况及时安排进场，一些特殊材料要及时会同业主监理、设计单位看样定货、组织运输、周转材料准备充足。3.8 施工总平面布置3.81 该工程建设场地交通便利，施工车辆和人员可以顺畅进出，水电均已接到场地。3.82 施工用电从业主指定的地点接入，工地设总配电箱，各接电点分设配电箱，现场采用架空布线，供电线路均采用三相五线制，实行三级配电、三级保护。3.83
13、业主提供的供水管应能满足施工需要，安装现场设置 2 处临时消火栓。3.84 安装现场出入口处张挂出入制度，场容管理条例，工程简介和文明施工管理制度。教育职工维护良好的工作秩序和纪律，凡进入场地的材料按指定地点推放，施工现场的水准基点、控制点、电线电缆应有醒目标志加以保护，任何人不得损坏、移动。3.9 工程施工测量。3.91 轴线及垂直度控制进场后根据业主提供的坐标控制点和总平面图，用经纬仪测设出本工程的矩形平面图控制网，引出主要轴线的控制点，在不受扰动处设立龙门板和轴线桩，做好标记，矩形网的长度误差不得超过1/2000、主体施工时随时进行轴线复核，并用于结构吊装时的轴线控制。3.92 标高控制
14、在现场四周可靠位置，布设 3 个水准基点，水准基点可由国家高10程点用 DS-2 精密水准仪引测，按我省 DBJ10-1-90 规范要求制作，结构施工时，采用水准仪测量，并随时校核。4、施工准备4.1 技术准备4.1.1 组织施工技术人员员认真阅读施工图纸和文件，了解设计意图，检查图纸及说明齐全、清楚、明确；图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否正确、建筑与结构、结构与安装之间有无重大矛盾等，据此提出书面意见，认真参加交做好图纸会审工作。4.1.2 组织项目部技术人员编制复杂工序的详细施工方案，编制现场临时用电施工组织设计和结构吊装施工方案，按照施工组织设计的要求做好各项交底、放样工作。4.
15、1.3 按照工程的特点和上级的有关要求制订新工艺新技术推广应用计划，对该工程施工人员进行培训，重点岗位考核合格方能上岗。4.1.4 对进场的各种材料按规范要求进行检验、试验，做好高强度螺栓的搞滑移试验。4.1.5 编制好施工预算，对各施工阶段的材料、劳力进行分析，做好计划。4.1.6 根据施工总网络计划，编制各分部分项工程的详细施工进度计划。4.2 生产准备4.2.1 根据现场情况和施工总平面图的要求，平整施工用场地、填筑临时道路、做好排水沟、埋设供水管、架设临时用电线路。4.2.2 现场搭设生活办公楼等设施工具间。4.2.3 根据工程特点，组织和配备骨干的施工班组，对进场施工人员进行质量、安全、防火和文明施工教育。4.2.4 根据施工预算材料分析和进度计划的要求，联系各种材料及器材、设备的生产厂家和商家供货方式，组织机械、材料、设备、
