1、1目录第一章 前言 .21.1 编制依据 .21.2 编制原则 .2第二章 工程概况 .32.1 工程概况 .32.2 工程现场及周边环境情况 .32.3 本工程施工重点、难点分析 .3第三章 安装施工方法及技术保证措施 .43.1 施工总体部署 .4第四章 安装施工方法及技术保证措施 .94.1 测量放线 .93.3 预埋件及结构检查偏差处理 .153.4 明框玻璃幕墙安装施工方法及技术保证措施 .163.5 干挂石材幕墙安装施工方法及技术保证措施 .183.9 铝合金窗安装施工方法及技术保证措施 .213.10 铝单板幕墙安装施工方法及技术保证措施 .223.11 脚手架搭设方法 .24第
2、五章 控制工程质量的检测与保证措施 .244.1 工程质量保证体系 .254.2 工程质量管理制度 .314.3 材料采购阶段质量保证措施 .344.4 施工安装阶段质量保证措施 .35第六章 施工进度计划及保证措施 .375.1 施工进度计划 .385.2 各项资源需求计划 .385.3 工期保障措施 .405.4 确保工期的夜间施工保障措施 .46第七章 安全、文明施工及环境保护保证措施 .486.1 施工安全防护管理措施 .496.2 确保文明施工的措施 .566.3 环境保护管理施工措施 .586.4 应急机制 .606.5 应急预案 .60第八章 冬、雨季施工方案及应急措施 .627
3、.1 冬季施工方案 .637.2 抢工应急措施 .67第九章 成品保护、保养、使用及维护措施 .688.1 成品保护概述及成品保护组织机构 .688.2 幕墙成品保护措施 .682第一章 前言1.1 编制依据1.1.1 国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准1.1.2 我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件1.1.3 我司现有施工力量和技术装备1.1.4 我司在其他类似工程施工中的经验总结1.2 编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、坚持又好、又快的原则，执行先进的工程管理理念，组织有节
4、奏、均衡和连续的流水施工。4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件，提高生产施工效率。6、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。7、坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。第二章 工程概况2.1 工
5、程概况工程名称:青城国际1#，2#，3#,文化中心3工程地址:青山建设三路建设单位: 武汉国豪正承置业有限公司监理单位:建筑规模:总建筑面积98000 平方米，外墙装饰93500平方米，主要分为石材幕墙、铝板幕墙、玻璃幕墙和点式幕墙。结构形式:框架结构质量要求:优良2.2 工程现场及周边环境情况2.2.1 工程地理位置本工程左边为建设二路，右边为建设三路，地理位置优越，交通便利。2.3 本工程施工重点、难点分析2.31 本工程施工重点2.3.1.1 确保工期是本工程控制的重点之一本工程量大，施工水平作业线长且冬季施工。要保证幕墙工期，其科学规划部署施工，合理高效进行施工组织管理，确保工程施工进
6、度和工期是本工程一大重点。我公司将充分考虑影响工期的各种因素，编制详细、组织合理的施工进度计划，配备充足的劳动力、建筑材料以及运行良好的施工机械，制定各项施工进度计划保障措施，各分项工程分区分段组织施工，与众多分包单位签订工期目标，加强总承包工期管理力度，为分包单位施工创造有利条件，确保总体及阶段性工期目标实现。为了如期完成本工程，我司通过对人力资源、深化设计、材料组织、生产能力、运输、现场施工几方面合理组织，提前做好一切准备工作，为实现工期目标提供最有效的保证。1）人力资源：我司在投标阶段就已为本工程组建最强的项目组织机构，项目经理为国家注册一级建造师，具有丰富的幕墙施工组织经验。本工程采用
7、项目经理负责制，全公司各个部门围绕项目开展工作。集全公司的优秀人员为本工程服务。2）材料组织供货：我司与全国各个著名的大材料厂商有着良好合作关系，同时4发挥集团采购优势，确保在第一时间内组织到品质好，价格合理、业主认可的材料。本工程材料质量要求高，我司将派驻技术人员到材料厂家监造。3）生产加工：要确保加工按照批次配套加工，本工程选用的技术人员均具有高级技能和多年的型材加工及打胶经验。这样在加工上满足了本项目外幕墙工程施工标段的质量技术要求。2.3.1.2 施工测量放线是工程控制的重点之二青城国际1#，2#，3#,文化中心工程总长度约320米，4个大区施工段，如何保证本项目放线精度使轴合拢，仍为
8、幕墙施工的关键。本工程由于无楼板作为标高、基准线的传递，如何克服基准传递的偏差累积，我司计划在首尾轴线确认无误的前提下，利用幕墙公差，在门头处设立参照基准轴线以及在屋顶钢结构处设立参照基准标高线，经反复核对无误后，确立为辅助基准线，以此来控制测量放线的精度从而达到施工作业的高质量。依据总承包单位的基准点、线，考虑到温差对计量的误差，以及地面不平造成的误差，我司采用全站仪通过棱镜进行复核相互之间的几何关系。搞清楚点线之间的关系，以及相互间的几何尺寸，通过点线的精度来提高幕墙施工精度。确保门洞口以及沉降缝的宽度的前提下，各种累积误差在大面幕墙内消化。第三章 安装施工方法及技术保证措施3.1 施工总
9、体部署3.1.1 施工部署的原则为了确保实现“质量、工期、安全文明施工、环保、服务”五大管理目标，根据本项目外幕墙工程施工标段具有的工期紧、系统复杂、功能齐全等特点，有针对性的制定合理的施工进度计划和质量等保证措施，发挥我公司已承接大型类似工程建设的施工管理经验的优势，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法以及创新机制，建造精品工程，为业主提供满意服务。1）总体施工进度部署原则控制关键线路上阶段性进度目标，以实现总体工5期目标。关键线路：施工关键线路是决定最短工期的施工轨迹，是自始至终应该坚持的施工主线，项目经理部的施工管理工作以关键线路为中心，其它工作为关
10、键线路让路、服务。2）时间上的部署原则严格执行招标文件的总工期要求和关键节点工期要求。确保在规定的时间内完成全部幕墙工程，并根据总包的施工进度及时调整幕墙的施工时间和施工顺序，幕墙自身施工将整体分成若干个小的施工区域，各区域内同时施工，压缩施工工期，为工程顺利完工提供条件。3）空间上的部署原则平面分区域，立体分阶段。根据现场的施工条件，按总包的平面划分，将本工程划分成2 个施工区域，每个施工区域内各种幕墙系统进行流水施工。4）施工总平面布置原则坚持服从性、全局性、灵活性及可改造性兼顾的原则。我司的现场平面布置完全服从总包的管理，协商布置幕墙的办公室和材料堆放区，针对工程场地狭小的特点，我司的材
11、料根据施工进度安排材料的运输，杜绝出现大宗材料在现场堆放的现象。减少现场堆放和运输的压力，为总包和业主分忧解难。3.1.2 施工部署3.1.2.1 施工任务划分（1）幕墙所有饰面板、构配件及钢结构构件均安排在工厂进行标准化生产加工成品、半成品，以保证质量、工期。（2）现场采用规范化安装施工。选用有施工经验的施工队进行现场安装。3.1.2.2 施工区划分为四个区先施工1#、2#楼文化中心临街面，后施工2#、3#楼。3.1.2.4 施工顺序安排（1）幕墙施工作业顺序：先结构转接件龙骨安装，后面材安装；面材按幕墙形式安装顺序从下至上，从左至右。（2）施工总体顺序：先石材幕墙，再玻璃幕墙，后门窗口铝板
12、、雨篷。3.1.3 施工总体流程1）我司在接到中标通知书后马上组织相关人员进场，于2010年9月6日进场开始6施工，项目部进入现场与总包协调配合，根据总包交底的测量基点在一周内完成幕墙测量放线工作，具体技术要求见测量放线章节。在测量的过程中，进行清理或后补有偏差的预埋件。然后进行转接件和龙骨的安装，最后进行面材安装。龙骨和面材在每个施工区域内分成几个流水施工段进行流水施工。2）根据施工区域的划分，现场1个施工团队进行施工，施工团队根据具体情况分成2-4个小组，每个小组8-12人组织施工。3）本工程所有立面幕墙采用脚手架进行施工，室外搭设双排架。4）根据总包和业主的要求工期节点分段进行幕墙验收。
13、3.1.4 施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。3.1.4.1 平面布置依据及原则（1） 平面布置依据招标人提供的招标文件及施工现场的实际情况。（2）平面布置依据原则 在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬
14、运。 符合施工现场安全、防火及卫生要求。 依据工程特点和各施工阶段要求，综合考虑施工任务，对施工平面实行分阶段布置和管理，把办公区和施工区分开布置。 合理布置，方便各施工材料存放以及组织场内运输，便于总承包管理。 施工平面紧凑有序，按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互干扰。 动态管理的原则，根据不同的施工阶段进行动态的平面布置与管理，尽量节约施工用地。73.1.4.2 施工平面管理（1）平面管理原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计
15、划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。（2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。（3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。3.1.4.3 平面管理办法（1
16、）施工平面管理由项目经理总负责，由项目技术负责人、施工员、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。（2）施工现场按照CI 标准应符合总包要求。（3）按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区布置，材料堆放场地布置，机具仓库布置，加工区的布置。（4）施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。3.1.4.4 施工平面布置图施工总平面布置图为便于施工管理，结合本工程现场条件，我们将现场分为：办公区、材料仓储区、设备/工具仓储区、加工区等四大功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。8施工平面布置详见附页3.
17、1.4.5 现场办公室及临时设施布置为便施工管理，结合本工程现场条件，我们将现场分为：办公区、材料设备仓储区、材料加工区等功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。 办公区现场临时办公室听从总包安排，办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。 材料仓储区进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。 生活区由于本工程现场场地限制，我司计划
18、在场外在租面积约为1000 平米的地方，设置生活区能容纳工程高峰期工人的生活，生活基地要设有浴室、厕所、食堂等生活设施。 宿舍管理必须达到以下要求：a、宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。b、职工宿舍牢固、安全，符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。c、对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。3.1.5 主要施工方法概述（1）外幕墙内部采用双排脚手架。（2） 雨蓬底部玻璃采用电动葫芦吊运，加设搭设脚手架安装。（3）铝板吊顶搭设满堂红。（4）
19、幕墙材料垂直运输采用脚手架、马道人工搬运。板块、玻璃安装采用电动9葫芦吊装。第四章 安装施工方法及技术保证措施4.1 测量放线4.1.1 测量总体部署1）测量说明由于本工程幕墙进场测量时，主体结构仍未完工。我司通过多年的幕墙测量经验，采用外控制点投射法进行幕墙的测量放线。2）测量顺序平面控制测量高程控制测量主控线弹设幕墙控制线弹设外控点控制网平面设置层间标高设置测量结构埋件偏差报验。3）测量原则 严格执行测量规范，遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。 必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。 定位工作执行
20、自检、互检合格后再报检的工作制度。 测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。 明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。4.1.2 测量前准备4.1.2.1 测量队伍的组建和培训根据工程特点和测量规模、测量精度的要求，组建有经验丰富的测量高级工程师、工程师、测量放线员联合组成的测量队伍，并进行针对玻璃幕墙施工特点进行研讨，分析重点和难点，有针对性地进行业务培训，使所有测量人员心中有数，目标明确。4.1.2.2 测量仪器配备和熟悉仪器操作10根据工程特点和测量规模、测量精度的要求，配备精度、数量适当
21、的先进的测量仪器，提前进行检定，使仪器各项精度指标都处于最佳状态。对于新购置的先进仪器，组织测量人员进行培训，熟悉操作过程，避免误操作，提高测量速度，保证精度，数据可靠。1）仪器选用:根据本工程的特点和工程放线的精度要求，应配备主要测量仪器如下：全站仪、水准仪（精度2 /级） 。激光垂准仪一台（精度2/级） 。50 米、30 米钢卷尺各一把。5 米、3 米钢卷尺各 3 把。红蓝铅笔、角尺、1.5mm 钢丝线、50*5 角钢、扫帚、冲击钻、膨胀螺栓、红油漆等。根据总包方提供的现场测量控制桩和水准点的数据资料,复测各个点位的坐标、边长和角度、高差，发现超出规范的，提请总包方再次复核，或剃除不用的点
22、位。1）熟悉图纸，准备测量数据，为放线提前做好准备。数据应造表打印，以便现场使用。2）做好测量人员文明施工、安全施工的培训工作。3）听取有关技术交底、设计交底，充分了解工程的特点、难点，做好测量技术攻关的准备。4）编制好测量方案，并做好测量方案交底工作。5）协调好总包、分包、监理的关系，明确分工协作及职责范围，确认测量报验程序。测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制，把偏差控制在允许范围内。4.1.3 测量放线4.1.3.1 平面控制测量 基准点及控制网线布置及校核起始依据为了保证建筑总体结构符合设计文件的要求，确保施工中不发生任何差错，项目部在施工前必须把总包单位提交的全部控制桩点（平面基准点、水准点、高程控制点）进行复测。凡是与原来的成果或点位的差异在允许的范围内时，一
